O cenário empresarial está em constante evolução, e isso reflete diretamente na cultura organizacional das empresas. Uma das mudanças mais notáveis nesse contexto é a ascensão da liderança colaborativa.
Enquanto a liderança tradicional implica que o líder é responsável por delegar tarefas e orientar a equipe, a liderança colaborativa apresenta um modelo mais flexível, onde o líder também está aberto a orientações da equipe. Isso pode parecer paradoxal à primeira vista, mas vamos explorar o que é e como funciona essa inovadora abordagem de liderança.
Antes de mergulharmos na liderança colaborativa, é importante entender como a liderança tradicional opera. Na liderança tradicional, todas as decisões estão centralizadas em uma única pessoa, responsável por iniciar ações, delegar tarefas e manter a harmonia da equipe simultaneamente.
Por outro lado, na liderança colaborativa, há espaço para múltiplas vias de comunicação, permitindo um processo de tomada de decisão mais aberto, cooperativo e respeitoso entre todas as partes envolvidas. Embora a figura do líder ainda exista, ela é mais inclusiva, incentivando outras contribuições para alcançar os objetivos da empresa.
Os líderes colaborativos continuam a delegar tarefas e guiar suas equipes, mas também estão disponíveis para receber contribuições. Nesse ambiente colaborativo, os líderes estão dispostos a deixar de lado seus interesses pessoais para promover debates e reconhecer novas ideias e abordagens.
Além disso, a liderança colaborativa pode envolver a cooperação entre líderes de diferentes equipes, gerando parcerias que maximizam o potencial da organização.
A grande tendência do mercado, hoje em dia, é voltada para as soft skills (competências comportamentais) que valorizam atitudes mais humanas. São elas que moldam o profissional do futuro.
Por isso, o mercado também entrou em uma nova fase: a fase da colaboração.
Estamos em um período em que a inovação e a criatividade são recursos valiosos, que podem ser promovidos e ampliados com uma maior diversidade e pluralidade no input de ideias.
Líderes que escolhem reter informações de outros líderes e equipes que não prezam pelo sucesso coletivo e da organização como um todo precisam ficar no passado.
Quem busca trazer a liderança colaborativa para níveis práticos precisa preencher alguns requisitos para encontrar este balanço entre a figura de liderança com o conjunto da equipe.
Algumas dessas questões são:
O líder colaborativo busca conhecer cada membro da sua equipe, tirando um tempo de seu expediente para entender como cada um pode contribuir para o sucesso da organização.
Por mais que o líder deva ser mais aberto em um ambiente colaborativo, isto não significa que ele não represente uma figura de autoridade.
Nesse sentido, a liderança colaborativa se baseia em um laço de confiança, transparência e de cumprimento com a responsabilidade atribuída a cada indivíduo.
Para a boa prática da liderança colaborativa, é preciso ter uma bússola moral clara e em ação.
Afinal, não são apenas as decisões fáceis que são feitas em um debate coletivo, mas as difíceis também.
Para a gestão de um líder colaborativo, um dos pontos mais importantes é o compartilhamento de suas experiências como equipe, como sua trajetória na profissão e sua história na área.
Dessa forma, esse tipo de comunicação serve tanto como ensinamento quanto como uma maneira de inspirar e engajar a equipe.
Em uma liderança colaborativa, uma das tarefas mais importantes é reconhecer as oportunidades em que seus funcionários podem crescer através da autonomia e da independência.
Assim, é preciso incentivar a capacitação de colaboradores para que eles sejam capazes de formar decisões de maneira autônoma. Além de delegar tarefas, um líder colaborativo sabe dividir responsabilidades.
Por fim, um dos itens mais importantes para se colocar a liderança colaborativa em prática é através de uma escuta ativa da equipe, ou seja, ouvir além do que é dito.
Através deste exercício, o líder se torna capaz de desenvolver a empatia e monitorar todos os itens anteriores.
Uma liderança aberta a diferentes perspectivas e contribuições diversas tende a gerar resultados positivos. A liderança colaborativa promove um senso de comunidade que aumenta a produtividade e a qualidade do trabalho. Além disso, os líderes que adotam essa abordagem veem um aumento no engajamento e no cumprimento de metas.
No entanto, a transição de uma liderança tradicional para a colaborativa pode ser desafiadora em um ambiente corporativo que ainda valoriza práticas tradicionais. Para superar esses desafios, atividades de treinamento e desenvolvimento, bem como cursos e workshops, podem fazer a diferença na criação de um ambiente de trabalho produtivo e harmonioso.
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