Você tem conseguido delegar atividades de forma assertiva?
Uma das principais responsabilidades de um líder é delegar atividades. A princípio, parece algo trivial, mas não é. Delegar de maneira eficaz exige muito autoconhecimento e sabedoria sobre cada membro da equipe liderada.
Cabe ao líder, em primeiro lugar, ter claro quais tarefas irá passar e para quem. É preciso considerar também o grau de maturidade de cada membro da equipe. Se a equipe é madura e autônoma, por exemplo, o líder sente mais confiança e facilita o processo de delegar atividades.
Delegar atividades vai muito além de pedir e cobrar depois
É preciso esquecer aquela ideia bastante difundida de que delegar atividades se resume ao mandar fazer e cobrar depois – o famoso delargar. Este tipo de atitude não leva a equipe a apresentar alta performance.
Importante também refletir sobre os vários modos de delegação, que dependem muito do estilo do gestor, do tamanho da equipe, da capacidade de todos e das competências de cada membro da equipe.