Desafios para Desenvolver Líderes

O principal recurso competitivo para uma organização são as pessoas que nela trabalham. Gente capacitada, engajada e trabalhando em equipe. Isso requer uma gestão com líderes que demostrem adaptabilidade às mudanças, conhecimento e visão do negócio, preocupados com o fator humano, assertivos na comunicação, inteligentes emocionalmente, proativos e comprometidos com resultados. O líder, é sobretudo, o incentivador natural das equipes.

Um bom programa para desenvolvimento de líderes valoriza a autoliderança, ao dar sentido de quem é o líder, qual é seu papel, o que ele pode fazer pelos outros e para onde ele está indo. Proporciona condições para que o líder reconheça o seu papel como promotor nas mudanças, a necessidade de estabelecer prioridades e planejar o melhor uso do tempo.

E ai, quer saber se você precisa participar de um programa de líderes?

Se você responder (SIM) a pelo menos 05 das perguntas a seguir, tire suas conclusões:

1. Você, como gestor de uma área ou departamento, está encontrando dificuldades para cumprir metas e entregar resultados à chefia superior?
2. Você considera importante ampliar seu autoconhecimento, identificando pontos fortes e pontos de melhoria na sua ação como gestor e líder de pessoas?
3. Você tem dificuldades para planejar e fazer a monitoração de resultados com base em indicadores?
4. Você considera que o líder deve ser capaz de influenciar pelo exemplo e pela referência positiva que transmite aos liderados? Você é esse líder?
5. Você foi promovido recentemente a gestor de uma área por deter grande conhecimento técnico sobre o assunto, porém está encontrando dificuldades em lidar com a equipe?
6. Você considera importante o gestor dominar a arte de liderar, sabendo usar o estilo mais adequado ao tratar com diferentes tipos de subordinados?
7. Você tem se lamentado por não conseguir dedicar mais tempo para se comunicar, conhecer seus subordinados e incentivar a integração de todos?
8. Você evita dar feedback que possa resultar em conflito, para não se desgastar com subordinados?
9. Você percebe que há pouca motivação por parte de alguns subordinados, porém não sabe o que fazer para mudar?
10. Nas situações de conflitos internos em sua área, você evita se posicionar e quando age, tem encontrado dificuldade em conciliar?
11. Você, como gestor, tem se sentido cansado e às vezes desmotivado, pensando que as atribuições são muitas e que as coisas não vão melhorar?
12. Você tem tido dificuldades em se expressar, colocar suas opiniões e mesmo em dizer não quando necessário nas reuniões ou junto a superior, pares e/ou subordinados?
13. Você encontra dificuldades em lidar com pessoas pois já descobriu que cada uma tem suas expectativas e o que “funciona” para umas não funciona para outras?
14. Você sente que ao longo do dia, por mais que se esforce não consegue dar conta de tudo que tem que fazer, e isso lhe deixa com a sensação de impotência?
15. Você considera que o líder é responsável pelo bom clima organizacional em sua área? E quando isso não ocorre, você sabe o que fazer?
16. Você é capaz de afirmar que em seu grupo de trabalho as pessoas privilegiam verdadeiramente o espírito de equipe, valorizando o “um por todos e todos por um”?

E então, quer saber um pouco mais sobre programa para desenvolver líderes?

Sabemos que muitos dos profissionais que exercem cargos na gestão, não necessariamente foram preparados para agir como líderes.  Segundo George Terry, “liderar, acima de tudo, significa mobilizar pessoas para fazerem de forma empenhada o que tem que ser feito, em favor do grupo”. É aqui, que o poder de influenciar do líder, é colocado à prova.

Um bom programa para desenvolver líderes deve ser composto de conteúdos e práticas para o aprimoramento das competências essenciais exigidas de um poderoso gestor, na liderança de pessoas entre elas:

• Autoliderança,
• Gestão do tempo,
• Planejamento e gestão por indicadores,
• Gestão de pessoas,
• Liderança e influência,
• Comunicação assertiva e feedback,
• Relações e conflitos e
• Liderança de equipes.

Destaco ainda, que um poderoso programa deve contemplar uma análise de perfil comportamental (assessment) para que o participante conheça previamente seu perfil de liderança, reconheça seus pontos fortes e pontos de oportunidades – base para a construção e execução de um poderoso Plano de Desenvolvimento Individual – PDI.

A CR BASSO Educação Corporativa está lançando o EXCLUSIVO PDL – PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES, e nele, o líder será conduzido em um processo inspirador, de desenvolvimento pessoal e profissional. O programa envolve uma carga horária prevista de 40 horas em atividades presenciais, Diagnóstico de Perfil Comportamental (online) e a elaboração de um poderoso Plano de Desenvolvimento Individual com instruções pela consultoria.

Nosso programa é um produto EXCLUSIVO CR BASSO, onde o líder terá tudo o que precisa para se tornar um profissional de alta performance, potencializar suas competências e alavancar resultados. Nele, o líder será conduzido em um processo inspirador, de desenvolvimento pessoal e profissional.

5 dias presenciais (40 horas) que vão transformar o líder

O programa é composto de conteúdos e ferramentas para o aprimoramento das competências exigidas de um poderoso gestor. Além de todo o conteúdo aplicado, o líder terá a oportunidade de trocar experiências, expandindo assim sua visão como líder.

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