Negociação eficaz não é talento. É técnica, e pode (e deve) ser ensinada.
No ambiente corporativo, a negociação está em todo lugar:
✔ Em reuniões com clientes
✔ Na contratação de fornecedores
✔ Em alinhamentos internos entre áreas
✔ Na resolução de conflitos e condução de projetos
O problema é que muitos profissionais ainda negociam sem técnica, com base em improviso, intuição ou apenas “bom senso”.
E o resultado são conversas travadas, concessões excessivas e acordos malfeitos.
Algumas das empresas que confiam em nós:
📉 O que custa à sua empresa negociar sem preparo?
Negociar é parte da rotina de praticamente todos os setores — de compras a vendas, de RH a operações.
Mas muitos profissionais ainda entram em negociações sem estratégia, sem preparo e com alto risco de comprometer resultados importantes.
Os impactos são reais:
❌ Acordos mal conduzidos que geram custos desnecessários
❌ Excesso de concessões por falta de preparo técnico
❌ Perda de oportunidades por falta de argumentação estratégica
❌ Conflitos internos por alinhamentos mal negociados
O que falta à maioria não é boa intenção — é técnica.
Negociar bem não é apenas “saber conversar”. É saber estruturar, conduzir e fechar acordos vantajosos para a empresa.
A solução prática para elevar o nível das negociações na sua empresa
O curso EAD de Técnicas de Negociação foi desenvolvido para capacitar colaboradores que negociam em nome da empresa, com clientes, fornecedores, pares internos ou parceiros estratégicos.
Sua equipe vai aprender a:
✅Identificar seu perfil de negociador e usá-lo a seu favor.
✅ Aplicar estratégias eficazes para cada etapa da negociação.
✅ Construir relacionamentos de confiança e alcançar acordos vantajosos.
✅ Gerenciar objeções com segurança e profissionalismo.
✅ Tomar decisões assertivas e equilibradas.
Mais que teoria, o curso entrega técnicas práticas aplicáveis à rotina corporativa, com foco total em resultado e profissionalismo.
Conteúdo prático para transformar a forma como sua empresa negocia
🎥 Abertura e boas vindas
📑 Estudo de Caso – Preparação Prévia
🎥 Você é um bom negociador?
📑 Diagnóstico – Você é um bom negociador?
🎥 Interpretando o resultado do Diagnóstico
🎥 BÔNUS – Queremos te convencer da resposta “FREQUENTEMENTE”
📑 Preparação Prévia – Como eu faria
🎥 Conceito de negociação
🎥 Diagrama da negociação
🎥 Negociação com clientes e fornecedores
🎥 Postura na negociação
🎥 Negociação é um jogo?
🎥 Estilos de personalidade na negociação
📑 Estilos de personalidade em negociação
📑 Estilos de personalidade – Teste
📑 Estilos de personalidade – Gabarito
🎥 Negociador cooperativo x competitivo – parte 1
🎥 Negociador cooperativo x competitivo – parte 2
🎥 O triângulo do poder na negociação – parte 1
🎥 O triângulo do poder na negociação – parte 2
🎥 Confiança na negociação
🎥 Orientações – Método Harvard de Negociação
📑 Método Harvard de Negociação
🎥 Negociação baseada em princípios – Método Harvard
📑 Negociação Baseada em Princípios – Exercício
📑 Negociação Baseada em Princípios – Como eu faria
🎥 Comunicação interpessoal – parte 1
🎥 Comunicação interpessoal – parte 2
🎥 Distinção entre Fato e Inferência
🎥 Assertividade na negociação – parte 1
🎥 Assertividade na negociação – parte 2
🎥 A importância de dizer NÃO em processos de negociação
🎥 Preparando a negociação – o seu lado – parte 1
🎥 Preparando a negociação – o seu lado – parte 2
🎥 Preparando a negociação – o seu lado – parte 3
🎥 Estratégia na negociação – Persuasão
🎥 Estratégia na negociação – Influência
📑 Checklist prévio para a Negociação – Seu lado
📑 Persuasão e influência para Negociadores – Leitura complementar
🎥 Preparando a negociação – o lado do seu oponente – parte 1
🎥 Preparando a negociação – o lado do seu oponente – parte 2
🎥 Preparando a negociação – o lado do seu oponente – parte 3
📑 Checklist prévio para a Negociação – Lado do Oponente
🎥 Etapas da Negociação – parte 1
🎥 Etapas da Negociação – parte 2
🎥 A arte da Concessão
📑 Conclusão – Pontos fortes e pontos a melhorar
📑 Quadro de referência da preparação prévia
🎥 Posição à mesa de negociação
🎥 Vídeo: “Mar em Fúria”
📑 Estilos de personalidade – Gabarito
🎥 Encerramento
DEPOIMENTOS DOS NOSSOS ALUNOS
Já ajudamos DIVERSOS clientes em diferentes segmentos do mercado.
Habilidade de negociação
Aprenda a conduzir negociações estratégicas com segurança e alcançar acordos vantajosos.
Comunicação assertiva
Desenvolva uma comunicação clara e eficaz para influenciar e persuadir com confiança.
Gestão de conflitos
Identifique e resolva impasses com técnicas práticas para garantir resultados positivos.
Tomada de decisão
Aplique métodos para analisar cenários e tomar decisões estratégicas em negociações complexas.
E MUITO MAIS...
Experimente por 7 dias
Nós confiamos tanto no nosso método de aprendizado, que ofereçemos aos novos alunos:
7 dias de Garantia Incondicional. Ou seja, se você comprar o curso e no prazo de até 7 dias, achar que esse curso não é para você, nós te devolveremos cada centavo pago, reembolso de 100%, sem complicações e sem perguntas. Simples e fácil…
Como funciona o
curso na prática:
O curso é 100% online, com conteúdo direto ao ponto e acessível para toda a equipe. Ele combina videoaulas curtas, exercícios práticos e materiais complementares, permitindo que os colaboradores aprendam no próprio ritmo, sem comprometer a rotina de trabalho.
Ao contratar este treinamento para sua equipe, sua empresa garante:
✔ Acesso individual para cada colaborador, com login exclusivo
✔ Acompanhamento de progresso por módulo
✔ Flexibilidade total: o curso pode ser feito a qualquer hora, de qualquer lugar
✔ Conteúdo aplicável imediatamente no dia a dia corporativo
✔ Certificado individual ao final do curso
MÉTODO PEAK: Uma abordagem exclusiva da CR BASSO para o desenvolvimento corporativo.
O Método PEAK, é mais do que um conceito, é uma prática que unifica e potencializa nossos cursos, garantindo resultados consistentes e aplicáveis.
Ele é baseado em quatro pilares que se aplicam a processos eficazes no desenvolvimento profissional.
O PEAK fornece uma estrutura sólida que guia a estrutura do aprendizado e a aplicação prática, garantindo que nossos treinandos não apenas absorvam o conteúdo, mas implementem-no de maneira eficaz.
O QUE É O MÉTODO PEAK?
Uma metodologia que transforma a maneira de desenvolver talentos nas corporações.
O Método PEAK é baseado em quatro pilares que se aplicam a processos eficazes no desenvolvimento profissional. Ele fornece uma estrutura sólida que guia a estrutura do aprendizado e a aplicação prática, garantindo que nossos treinandos não apenas absorvam o conteúdo, mas implementem-no de maneira eficaz.
DIAGRAMA DOS 4 PILARES
PLANEJAMENTO
Nosso planejamento durante a construção do curso, vai além do óbvio, identificando necessidades reais e oportunidades de crescimento.
EXECUÇÃO
Cada detalhe na execução reflete anos de expertise CR BASSO.
APRIMORAMENTO
Potencializamos a autoconfiança e inspiramos ações transformadoras de nossos Treinandos.
KNOW-HOW
Nossa expertise de mais de 28 anos, faz a diferença na entrega de resultados concretos.
KNOW-HOW
Nossa expertise faz a diferença na entrega de resultados concretos
- Equipe de consultores com elevada especialização
- Acompanhamento pós-treinamento para a melhoria contínua
- Tradição de quase 30 anos em aperfeiçoamento metodológico
- Compromisso com a excelência e a satisfação do cliente
APRIMORAMENTO
Potencializamos a autoconfiança e inspiramos ações transformadoras.
- Técnicas que incentivam a aplicação imediata do conteúdo no dia a dia
- Estudos de caso reais e relevantes ao contexto dos participantes
- Simulações e dinâmicas que reforçam o aprendizado
- Feedback constante para promover o desenvolvimento contínuo
EXECUÇÃO
Cada detalhe na execução reflete anos de expertise CR BASSO
- Design instrucional exclusivo, focado no ambiente corporativo
- Conteúdos desenvolvidos para máxima relevância e engajamento
- Metodologias interativas que promovem a participação ativa
- Personalização de abordagens para atender às particularidades de cada grupo
PLANEJAMENTO
Nosso planejamento vai além do óbvio, identificando necessidades reais e oportunidades de crescimento
- Diagnóstico exclusivo de gaps organizacionais e/ou comportamentais
- Alinhamento estratégico com stakeholders para entender necessidades específicas
- Customização de soluções com o DNA CR BASSO
- Estruturação e ações adaptáveis a diferentes mídias e formatos
DIAGRAMA DOS 4 PILARES
Amplie sua expertise e transforme os resultados de sua organização com o Método PEAK.
93% DE SATISFAÇÃO
Entre os participantes dos nossos treinamentos.
08 ANOS
Melhor Avaliada no segmento Consultoria de Treinamento.
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Entre os Melhores Fornecedores
para RH no país.
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Você garante acesso completo ao curso e todo o suporte necessário.
OFERTA LIMITADA
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90 dias de acesso ao Curso
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Suporte dedicado
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Carga Horária: 7h* (Pode variar conforme o ritmo do aluno.)
Quem somos
Somos uma empresa apaixonada por educação corporativa. Nestes mais de 28 anos colecionamos muitos amigos, construímos parcerias, desenvolvemos e lançamos novos produtos e especialmente, contribuímos através de nosso trabalho, para aprimorar a capacitação e elevar o desempenho de mais de 88 mil profissionais, desde executivos a demais cargos na hierarquia organizacional.
Oferta disponível por pouco tempo:
FAQ - Principais dúvidas
Confira as respostas para as dúvidas mais frequentes sobre o curso!
Aqui você encontra informações importantes sobre o conteúdo, formato das aulas, prazos e muito mais para te ajudar a tomar a melhor decisão.
01
Como funciona o curso online?
O curso é 100% online e você terá acesso a videoaulas e materiais complementares que podem ser acessados em qualquer dispositivo.
02
Preciso ter conhecimento prévio para fazer o curso?
Não! O curso é estruturado para atender desde iniciantes até profissionais que já têm alguma experiência na metodologia.
03
Quanto tempo tenho para concluir o curso?
Você terá acesso ilimitado ao curso por 90 dias para estudar no seu próprio ritmo.
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Há algum suporte durante o curso?
Sim, oferecemos suporte via e-mail para tirar dúvidas durante todo o período do curso.
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- (11) 5591-3000
- atendimento@crbasso.com.br
- Av Francisco Prestes Maia - SBC
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Envie sua mensagem para nossa equipe
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