O líder é o responsável por facilitar, acompanhar e avaliar o desempenho de uma equipe. Ele é a ponte entre os objetivos da empresa e os anseios dos funcionários. A liderança deve inspirar profissionalismo, ética e comprometimento para que os liderados busquem resultados cada vez mais satisfatórios.
Investir no desenvolvimento de líderes garante que o desempenho dos times que eles comandam esteja sempre alinhado com o planejamento estratégico adotado pela empresa, colaborando assim, com o crescimento e a evolução do negócio.
Continue acompanhando este post e saiba como contribuir para o desenvolvimento de líderes na sua empresa.
Banco de talentos
Esforços de captação e desenvolvimento de talentos são essenciais para a valorização eficiente dos recursos humanos da companhia. Trabalhar os resultados dos processos de avaliação de desempenho para identificar talentos e estabelecer uma rotina de cursos, treinamentos e programas de desenvolvimento, ajudam o setor de RH a indicar/ selecionar e capacitar as lideranças existentes e a manter um banco de futuros líderes.
Iniciativa, inovação e bom relacionamento interpessoal são alguns dos critérios que você precisa avaliar para definir o perfil ideal das lideranças da sua empresa. Um bom líder também deve:
- Saber se expressar comunicando-se com clareza e transparência;
- Saber escutar com empatia e demonstrar interesse em ajudar os outros;
- Enxergar com visão de negócio e além do momento atual;
- Não ter medo de reconhecer erros e saber expor problemas;
- Oferecer soluções criativas para a resolução de problemas;
- Ser alegre, estar sempre de bom humor e disposto;
- Ser aberto, entender e abraçar as diferenças;
- Ser engajado, colocando em prática as estratégias da empresa;
- Saber fazer alianças adotando um bom relacionamento com todos;
- Ser inspirador e servir como exemplo para os demais.
Investir na Educação Corporativa
Investir na capacitação de pessoas é investir no bem mais precioso de uma empresa. São elas que contribuem ativamente para a execução das metas e para o crescimento da companhia. A educação corporativa tem sido adotada com entusiasmo como método para o desenvolvimento de talentos e líderes por empresas do mundo todo.
Por meio da educação corporativa, é possível treinar funcionários sobre as regras ou orientações específicas da empresa, sobre aspectos técnicos e processos operacionais, sobre o uso de sistemas e ferramentas informatizadas, transferindo conhecimentos sobre produtos ou serviços oferecidos pela companhia e especialmente trabalhando questões comportamentais, envolvendo aí a formação e/ou desenvolvimento de líderes. Também é possível desenvolver competências estratégicas direcionadas à gestão do negócio e adequar o conhecimento interno às necessidades do mercado.
Existem 7 princípios básicos que regem a educação corporativa:
- Competitividade: a capacitação contínua é reconhecida como diferencial competitivo no universo corporativo. Por meio dela, a empresa consegue inovar em processos e soluções;
- Visão para o futuro: a educação corporativa está sempre comprometida com o futuro da organização, colaborando para o planejamento e execução dos objetivos da empresa;
- Aproximação: educar os funcionários faz com que eles se sintam mais integrados, mais confortáveis no ambiente de trabalho e livres para colaborar com outras áreas;
- Continuidade: a educação corporativa não pode ser percebida como temporária, ela faz parte de um processo contínuo que deve ser incentivado sempre;
- Cidadania: a educação deve ser transformadora no âmbito individual, coletivo e social do funcionário e da empresa;
- Pensamento sustentável: a educação corporativa deve apoiar os princípios de sustentabilidade e, portanto, compartilhar conhecimentos sempre embasados em valores sustentáveis que garantam a preservação dos recursos naturais, o respeito à responsabilidade social e a preservação econômica do negócio;
- Parceria: a educação corporativa é enriquecida quando a organização investe em parceria com palestrantes, cursos, universidades e empresas especializadas.
Capacitar para evoluir
Vontade de aprender, descobrir e agregar conhecimento são características essenciais para qualquer profissional de sucesso. Um investimento constante em capacitação facilita a adaptação aos mais diversos cenários e propicia grandes oportunidades de evolução na carreira.
Cursos, treinamentos, palestras, eventos, feiras, workshops, congressos, simpósios e seminários são algumas das ferramentas úteis no estímulo e desenvolvimento de líderes da sua empresa.
Enfrentar os desafios da liderança
Desenvolver líderes significa prepará-los para enfrentar a realidade do ambiente corporativo de maneira ainda mais profunda. O futuro líder precisa estar ciente dos desafios que cercam essa função. Conheça algumas das principais dificuldades enfrentadas por um líder, segundo o Business Finance Planet:
- Montar um time: conhecer e reunir as pessoas que integrarão a equipe não é uma tarefa fácil. É preciso inteligência e astucia para reconhecer as habilidades individuais e descobrir como utilizá-las em grupo;
- Enfrentar conflitos: calma e tranquilidade são características essenciais para que um líder aprenda como gerenciar as crises internas de relacionamento. Ele precisa estar atento às motivações de ambos os lados e saber equilibrar a situação para que ela não saia de controle;
- Lidar com a diversidade: a diversidade tem crescido como diferencial competitivo no ambiente de trabalho, mas ela também é responsável pelo surgimento de conflitos. O bom líder deve processar todas as opiniões e avaliar o que cabe ou não para aquele momento;
- Ajustar o tom do time: para que uma equipe alcance resultados extraordinários, todos os integrantes do time devem estar alinhados e falando a mesma língua. É papel do líder garantir que todos tenham clareza das funções que executam e do propósito da empresa.
Liderar para o sucesso
Promover a capacitação contínua para a construção do conhecimento de líderes e colaboradores é investir em um diferencial competitivo que colocará a sua equipe e a sua empresa em destaque no mercado. Profissionais capacitados realizam mais satisfatoriamente suas atividades e conquistam melhores resultados para a companhia. Apostar na educação corporativa é certeza de sucesso e garantia de crescimento pessoal e profissional para todos.
Você já realizou cursos, palestras ou outras ações de capacitação para aprimorar as habilidades de seus líderes? Use os comentários para contar um pouco mais sobre a sua experiência no desenvolvimento de lideranças em sua empresa.
A CR BASSO Consultoria e Treinamento é uma empresa especialista no entendimento de necessidades, desenvolvimento de conteúdos e aplicação de soluções através de cursos, programas de liderança e avaliação de resultados em treinamentos.
Temos expertise também no diagnóstico de Equipes e/ou de Lideranças para gerar planos de desenvolvimento profissional.
