Para falar de liderança é necessário entender de fato o que essa palavra significa. Ser líder é ser capaz de inspirar equipes, independente do cargo que se ocupa na empresa. Às vezes, existem bons líderes que também ocupam cargos de chefia, mas isso não é uma regra. Existem colaboradores em diferentes posições na empresa que são líderes por excelência.
Já a motivação, vem de movere (latin) o que significa mover-se em direção a algo. Expressa um movimento, uma ação da pessoa na direção do que ela quer obter. É uma característica capaz de manter o indivíduo sempre com o olhar para frente, não quer dizer que ele esteja sempre feliz, como muitas pessoas pensam, mas que ele mantém um olhar sobre a vida ativo, que o faz tomar decisões no presente, favorecendo-o no futuro. Pessoas não são motivadas, pessoas se auto motivam e para isso elas precisam de motivo, precisam de razões.
Mas qual a ligação entre esses dois conceitos? Por que liderança e motivação estão sempre juntas? Não é algo trivial. A posição de liderança expressa ações capazes de manter o liderado automotivado, mas isso não é uma obrigação do líder, é quase que uma atitude natural. Os líderes sentem a necessidade de se automotivarem constantemente se quiserem inspirar outros a também se motivarem. O líder é a pessoa que dá motivos, razões, para que um liderado se motive. Em relação a essa atitude, algumas características são importantes. Confira o que será abordado nesse post:
O filósofo Heráclito tem uma frase famosa no meio empresarial que também pode se aplicar a outros aspectos da vida: “a única coisa permanente é a mudança”. Essa frase é como um mantra para os bons líderes. Nenhum líder consegue se manter motivado se não estiver disposto a mudar constantemente. É o líder, através de seu comportamento, que reduz possíveis resistência dos liderados frente às mudanças.
O líder é, acima de tudo, uma pessoa generosa, capaz de perceber as peculiaridades das pessoas que estão à sua volta. Ele sabe tratar com a devida atenção aqueles que precisam de mais atenção, mais proximidade e mais rigor. Não há igualdade na gestão quando o tema são as pessoas. Cada colaborador é único e exige estratégias diferenciadas na condução pelo líder.
Se um liderado está passando por momentos difíceis na vida pessoal, o bom líder deve ter a capacidade de perceber, ser empático e de fazê-lo refletir sobre os motivos para enfrentar os obstáculos. Isso parece mesmo desafiante, não é? E é muito! Mas lembre-se de que a motivação não é felicidade, mas estímulo constante. É possível manter um liderado automotivado, mesmo que ele esteja passando por situações difíceis, é preciso estar atento à situação e agir.
Quando se fala nos recursos importantes à disposição do líder, é preciso pensar no que é possível, trabalhar com a realidade. Não significa oferecer a equipe apenas bons salários e um excelente plano de carreira, mas apresentar a eles, o que os aspectos tangíveis não podem oferecer necessariamente.
Isso pode ser materializado por meio de um excelente ambiente de trabalho, uma comunicação fluida entre todos da equipe, metas claras e desafiadoras e projetos que façam os olhos de todos brilharem! É claro que o incentivo financeiro é significativo, no entanto, pesquisas mostram que os salários sozinhos não seguram ninguém nas empresas, é necessário ir além.
O ambiente corporativo faz com que muitos gestores se mantenham em um mesmo ambiente por muito tempo, o que leva ao ostracismo e muitas vezes ao tédio. É preciso ao líder, uma visão sempre positiva do futuro. Uma reunião inicial de um novo projeto com a equipe, pode acontecer em diferentes espaços dentro ou fora da empresa, inclusive num parque em frente ao escritório, sem ar-condicionado e com o barulho das árvores ao fundo.
Sair do ambiente de escritório pode mudar completamente a forma de ver um projeto ou um grande desafio que vem pela frente. As pessoas precisam de espaço para expandir, isso tem a ver com espaço físico, mas também com ideias e atitudes. O líder precisa desse tipo de motivação para se manter em atividade criativa e criadora e isso também se estende a sua equipe.
Mas você deve estar pensando: como se manter motivado quando as metas não estão sendo atingidas, quando a equipe está desfalcada ou quando o cenário não está favorável? São nesses momentos que os verdadeiros líderes são testados. O líder é sempre aquele profissional que trabalha com uma visão positiva de futuro, tem fé inabalável no poder de transformar e se torna referência de perseverança para os liderados. Exercer a liderança nos revezes, exige pelo menos três características do líder: equilíbrio, coragem e ousadia.
Equilíbrio para fazer boas escolhas, coragem para vencer o medo com segurança e ousadia para fazer diferente, mesmo que ninguém ainda tenha feito. Para manter a motivação em épocas difíceis, o líder precisa caminhar com cuidado, mas sempre caminhar. Mesmo quando tudo parece não estar favorável, ele precisa dialogar com a sua equipe, colocar as cartas na mesa e fazer um planejamento muito bem estruturado para que o momento de turbulência seja superado.
Você acredita em líder nato? Muitos podem até ser, mas a maioria das lideranças são formadas com muito treinamento, estudo e competência. Ser um líder nato nos dias de hoje é algo extremamente difícil. Em um mundo em constante transformação, é necessário estar atento aos cenários de mudanças, aprendendo a se posicionar de acordo com a mudança de contextos.
Uma boa formação e a capacitação continuada precisa ser uma constante na vida dos líderes. Fazer uma especialização é uma ótima maneira, mas conhecer outros ambientes corporativos, dedicar-se a leitura, conhecer a realidade de outras organizações, inclusive em outros países e contribuir para Organizações Não-Governamentais (ONGs) podem ajudá-lo a se manter sempre atualizado.
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