Ser mãe é um desafio e tanto. Além das responsabilidades em casa, muitas mulheres precisam conciliar o cuidado dos filhos com a rotina de trabalho. E nessa jornada, elas enfrentam obstáculos que vão desde a falta de apoio até a discriminação no ambiente corporativo.
De acordo com o site de emprego Vagas.com, 52% das mulheres que ficaram grávidas ou saíram em licença-maternidade passaram por alguma situação de constrangimento no trabalho. Elas incluem desde comentários desagradáveis (24%) até desligamento (20%) e falta de empatia (17%).
Diante desse cenário e da proximidade com o Dia das Mães, entendemos que é fundamental acolher mães no ambiente de trabalho e oferecer suporte para que elas possam conciliar a vida pessoal e profissional.
Afinal, o papel das mães na sociedade é essencial, e o mercado de trabalho não pode deixar de valorizar e respeitar as habilidades e competências que elas possuem. Além disso, as empresas têm muito a ganhar ao promover um ambiente acolhedor e inclusivo, como a redução do turnover e a promoção da diversidade.
Benefícios para empresas que acolhem mães
Quando uma corporação adota políticas de acolhimento às mães, não apenas está fazendo uma ação socialmente responsável, mas também pode colher diversos benefícios. Alguns deles incluem:
- Maior retenção de talentos: as mães que se sentem acolhidas e apoiadas pela empresa são mais propensas a permanecer na mesma por um longo período, o que ajuda a reduzir o turnover e os custos associados à rotatividade de funcionários.
- Aumento da produtividade: ao oferecer políticas que permitem às mães conciliarem trabalho e família, a empresa está ajudando a reduzir o estresse e a ansiedade, o que pode resultar em uma maior produtividade e desempenho no trabalho.
- Melhora na imagem da empresa: quando uma organização se preocupa com o bem-estar dos seus funcionários, ela passa uma imagem positiva para o mercado, auxiliando, desse modo, a atrair e reter clientes e investidores.
Dicas para acolher mães no ambiente de trabalho
A empresa pode adotar várias ações, para ajudá-las: flexibilidade de horário, licença-maternidade estendida, creche ou auxílio-creche, home office, além de programas de desenvolvimento pessoal e profissional. Essas iniciativas podem fazer toda a diferença para as mães e também para a empresa, que ganha em produtividade e retenção de talentos.
Flexibilidade de horário: uma prática que pode fazer a diferença
Uma das alternativas mais interessantes para as mães que desejam conciliar a maternidade com a carreira é a flexibilidade de horário. Tal estratégia permite que essas mulheres possam escolher o melhor horário para trabalhar, segundo a rotina da família e das crianças.
Isso pode incluir horários alternativos, como trabalhar à noite ou no fim de semana, ou ainda dividir o horário de trabalho em dois turnos, por exemplo. Com essa flexibilidade, as mães podem ter mais tempo para cuidar dos filhos, sem abrir mão da carreira.
O que a empresa precisa para oferecer flexibilidade de horário?
Para oferecer flexibilidade de horário, a empresa precisa estar preparada para lidar com as necessidades das mães e encontrar soluções que sejam boas para todos os envolvidos.
É preciso avaliar a possibilidade de reorganizar as tarefas da equipe a fim de garantir que a carga de trabalho seja dividida de forma equilibrada, além de estabelecer regras claras para a flexibilização do horário e a comunicação entre o time de colaboradores.
Home office: uma alternativa que veio para ficar
Com a pandemia da Covid-19, o home office se tornou uma opção viável para muitas empresas e funcionários. Para as mães, essa opção pode ser especialmente interessante, já que permite que elas trabalhem de casa e conciliem a rotina com os filhos.
O home office pode ser uma opção permanente ou temporária, dependendo das necessidades da corporação e dos funcionários. É fundamental que a empresa esteja preparada para lidar com os desafios e assegurar que o nível do trabalho se perpetue.
Adaptações no ambiente corporativo
As adaptações no ambiente corporativo são essenciais para acolher as mães e garantir sua permanência no mercado de trabalho. É necessário considerar a disponibilidade de espaços de amamentação e descanso das mães, bem como um ambiente de trabalho seguro e saudável.
É importante lembrar que a maternidade não deve ser vista como um obstáculo para o desenvolvimento profissional das mulheres, mas sim como uma experiência enriquecedora que deve ser valorizada e acolhida pelas empresas.
Programas de incentivo
Programas de incentivo podem ser criados com o propósito de que as mães se sintam acolhidas e valorizadas na empresa. Por exemplo, a oferta de programas de capacitação que possam ser realizados em horários flexíveis ou em formato online para que as mães possam participar mesmo com suas responsabilidades familiares.
Serviços de creche ou convênios com instituições próximas ao local de trabalho podem ser excelentes opções, pois permitem que as mães tenham um local seguro e adequado para deixar seus filhos.
Uma cultura organizacional que valoriza a diversidade e a inclusão
Isso se reflete em ações como a participação em campanhas de conscientização, a oferta de treinamentos para gestores e colaboradores e a promoção de um ambiente acolhedor e inclusivo.
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