Gestão nas Contratações de Terceiros

15 de março de 2016
Autor: Redator CR BASSO - Categoria: Blog, Recursos Humanos

O grande desafio do empresário e empreendedor brasileiro frente à instabilidade econômica nacional e global é reduzir seus custos sem diminuir a qualidade no fornecimento de produtos e serviços.

A terceirização faz com que se ganhe especialidade, inovação tecnológica (mais qualidade), maior eficácia e aumento de competitividade, acarretando em redução de custo à empresa e ao destinatário final.

Um levantamento feito pelo Gartner Group aponta que o mercado de terceirização no Brasil movimentou algo em torno de U$$ 4.8 bilhões de dólares em 2013, mesmo que apenas 10% das empresas brasileiras adotem a prática, ante 70% nos EUA e 50% na Europa. No setor industrial, 54% das empresas situadas no Brasil utilizam, ou utilizaram nos últimos três anos, a terceirização; os trabalhadores terceirizados representam 14% da força de trabalho do setor (fonte: CNI). Há, portanto, muito espaço para a expansão deste setor no mercado interno.

Em virtude da falta de regulamentação específica, bem como da inexperiência na gestão de terceirização, este setor pode se tornar um verdadeiro entrave ao crescimento econômico sustentável da empresa tomadora (contratante) do serviço, pois ainda que a terceirização vise otimizar a cadeia produtiva da empresa, se não for concretizada da maneira correta, acarretará um aumento expressivo de passivos trabalhistas.

A terceirização tem uma razão econômica legítima. Os terceiros podem realizar atividades de apoio ou paralelas à atividade fim, deixando a empresa contratante do serviço estritamente focada na melhoria de sua atividade principal (seu produto ou serviço), para que assim possa aumentar sua produção e seu rendimento. Portanto, não se pode permitir que o risco da terceirização impeça o desenvolvimento econômico da empresa; a solução não é deixar de terceirizar, mas, sim, saber o que e como terceirizar.

Portanto, para evitar-se que a terceirização se torne um pesadelo ao invés de uma solução à empresa, a CR BASSO possui um treinamento para capacitar os gestores ou envolvidos no processo para que exerçam as melhores práticas na terceirização. Afinal, o que pode ou não ser terceirizado?  O que é atividade-fim e atividade-meio? Como elaborar e gerir os contratos com terceiros? Como deve ser o tratamento com a empresa contratada e seus respectivos empregados? Quando pode ser utilizado o trabalho temporário, as cooperativas de trabalho (agora legalizadas pela nova Lei 12.690/2012), e de pessoas jurídicas? São válidas estas formas de contratação? Como reduzir os riscos trabalhistas e consequentemente a perda financeira?

A CR BASSO Educação atua há 25 anos no segmento de treinamentos e consultoria. Oferecemos um extenso portfolio de produtos (são mais de 100 cursos) apresentados na modalidade in company e destes, 28 são apresentados na versão de programa aberto.
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A CR BASSO Educação está há 14 anos eleita entre os 100 Melhores Fornecedores para RH de acordo com pesquisa nacional promovida pela Revista Gestão e RH. Em quatro dos últimos seis anos a CR BASSO Educação foi eleita a Melhor Empresa no Segmento de Consultoria e Treinamento do país, o que muito nos orgulha.

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Autor: Redator CR BASSO - Categoria: Blog, Recursos Humanos

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