Correndo contra o tempo? Talvez o problema seja correr no caminho errado.
A rotina agitada pode parecer produtiva, mas sem um plano claro é apenas ilusão. No curso de Gerenciamento de Tempo e Produtividade, você aprenderá a priorizar o essencial, eliminar desperdícios de energia e focar no que realmente impulsiona sua performance.
Sem controle sobre o tempo, o custo invisível cresce para todos.
De acordo com uma pesquisa da Gallup, apenas 35% dos profissionais conseguem organizar suas prioridades diárias de forma eficaz. Essa ineficiência pode custar caro: estudos apontam que a improdutividade custa às empresas globais cerca de $7 trilhões por ano (Relatório The Productivity Puzzle, 2023).
ALÉM DISSO, ERROS COMUNS COMO:
☑️ Subestimar o tempo necessário para tarefas importantes
☑️ Priorizar atividades urgentes em vez das estratégicas
☑️ Trabalhar em excesso, sem foco claro.
A falta de gestão do tempo gera estresse, reduz a qualidade do trabalho e impacta diretamente os resultados da empresa. Investir em estratégias práticas é essencial para melhorar a performance e valorizar talentos.
Você não precisa de mais horas no dia. Precisa de uma nova forma de usá-las.
A solução para uma rotina desafiadora está em uma abordagem prática e estratégica, conectando ações diárias às metas profissionais. O curso de Gerenciamento de Tempo e Produtividade oferece ferramentas testadas para transformar dias intensos em jornadas produtivas.
UMA ABORDAGEM PARA TODOS OS PROFISSIONAIS:
✅ Técnicas comprovadas: Como matriz de priorização e blocos de tempo para organizar tarefas.
✅ Ferramentas úteis: Planilhas, aplicativos e checklists para uso imediato.
✅ Conteúdo corporativo: Soluções adaptadas ao dia a dia de gestores e equipes.
✅ Resultados reais: Mais eficiência, menos retrabalho e alinhamento estratégico.
O que você vai aprender:
- Quais são meus desconfortos no uso do tempo?
- Em busca da produtividade – fazendo mais com menos
- O que é eficiência e o que é eficácia na busca por produtividade
- Você administra bem o seu tempo? Diagnóstico
- O que entendemos por tempo “nossos paradigmas”
- Os obstáculos estão em cada um de nós
- Gerenciamento das energias
- Auditoria das energias com propostas práticas para
equilibrá-las
- O que é importante tem que ser medido
- Balanço diário de uso do tempo
- Identificando os desperdiçadores de tempo
- Gerenciamento das energias
- Auditoria das energias com propostas práticas para
equilibrá-las
- Estabelecendo objetivos SMART
- Definindo as prioridades
- Elaborando o planejamento
- Planos de ação 5W2H e o ciclo PDCA
- Distinguindo o urgente do importante
- Matriz do gerenciamento de tempo
- Assertividade no uso do tempo
- Atitudes de pessoas produtivas
- O que queremos mudar? (nossos desconfortos)
Resultados transformadores com o domínio do Gerenciamento de Tempo e Produtividade
ANTES
Sobrecarga constante, dificuldade em cumprir prazos, procrastinação frequente, retrabalho excessivo e desequilíbrio entre trabalho e vida pessoal.
DEPOIS
Organização estratégica, cumprimento consistente de prazos, foco no essencial, resultados com menos esforço e equilíbrio entre produtividade e qualidade de vida.
Domine seu tempo e aumente sua produtividade!
O curso perfeito para você
Aprenda a distinguir prioridades, planejar e melhorar continuamente suas atividades.
Faça mais em menos tempo e conquiste resultados excepcionais!
Algumas das empresas que confiam em nós:
DEPOIMENTOS DOS NOSSOS ALUNOS
Já ajudamos +5.000 clientes em diferentes segmentos do mercado.
Como funciona o nosso curso:
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O valor de R$984 é válido para inscrições realizadas até 31/01/2025.
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O valor do investimento pode ser parcelado em até 10x SEM JUROS de R$ 98,40 (para inscrições realizadas até 31/01/2025).
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Das 08h30min às 17h30min
06/06/25
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MÉTODO PEAK: Uma abordagem exclusiva da CR BASSO para o desenvolvimento corporativo.
O QUE É O MÉTODO PEAK?
Uma metodologia que transforma a maneira de desenvolver talentos nas corporações.
O Método PEAK é baseado em quatro pilares que se aplicam a processos eficazes no desenvolvimento profissional. Ele fornece uma estrutura sólida que guia a estrutura do aprendizado e a aplicação prática, garantindo que nossos treinandos não apenas absorvam o conteúdo, mas implementem-no de maneira eficaz.
DIAGRAMA DOS 4 PILARES
PLANEJAMENTO
Nosso planejamento vai além do óbvio, identificando necessidades reais e oportunidades de crescimento
EXECUÇÃO
Cada detalhe na execução reflete anos de expertise CR BASSO
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Potencializamos a autoconfiança e inspiramos ações transformadoras.
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Quem somos
Somos uma empresa apaixonada por educação corporativa. Nestes mais de 28 anos colecionamos muitos amigos, construímos parcerias, desenvolvemos e lançamos novos produtos e especialmente, contribuímos através de nosso trabalho, para aprimorar a capacitação e elevar o desempenho de mais de 87 mil profissionais, desde executivos a demais cargos na hierarquia organizacional.
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