Considerações
Tema amplamente discutido nos meios acadêmicos, no mundo corporativo e em nosso cotidiano, a negociação desponta como uma das competências onde mais podemos fazer a diferença. Ter habilidade para negociar significa “atrair” a outra parte e assim nos aproximar de nossos objetivos. É preciso refletir, analisar e reconhecer quando estamos diante de uma negociação; se o desfecho trará ou não consequências, se são favoráveis ou desfavoráveis. Isso faz toda a diferença. Quando queremos manter relacionamentos precisamos atrair a “conspiração” a nosso favor e não contra nós. Descubra que demonstrar interesse verdadeiro pela outra parte e construir processos participativos é básico para obtenção dos melhores resultados quando a possibilidade de conflitos é latente. Dinâmicas simuladas e exercícios “virtuais” capazes de emergir os principais comportamentos em negociação compõem o grande diferencial deste treinamento. Invista em relações cooperativas e conquiste melhores resultados. “Negociar é a arte de buscar acordos, na presença de interesses comuns e posições divergentes”.
Objetivos
- Realizar diagnóstico sobre habilidades em negociação e refletir sobre os comportamentos desejados como oportunidade de melhoria do negociador.
- Simular na prática um “estudo de caso em negociação” e refletir as reações dos negociadores.
- Evidenciar as relações humanas no processo de negociação extraindo daí sua conceituação: o jogo está nos objetivos, interesses e posições de cada negociador.
- Destacar o entendimento de que a percepção pela postura assumida pelas partes está fortemente associada ao “como” e não ao “que” negociamos.
- Enfatizar aspectos associados à confiança, assertividade e as bases do poder em negociação.
- Refletir sobre as principais etapas do processo de negociação, orientando sua aplicação na conquista de maior eficácia.
- Discutir as estratégias envolvendo práticas de concessão e tratamento de objeções em processos de negociação.
- Realizar diversas práticas simuladas de negociação com devolutivas e discussões pelo grupo e o apresentador.
Público-Alvo
Empresários, gestores, compradores, vendedores e todos os profissionais das diversas áreas que necessitem aprimorar habilidades para a obtenção de melhores resultados nas negociações.
Programa
- Diagnóstico prático de habilidades em negociação
- Estudo de caso de impacto
- A Arte da Guerra e seus reflexos nas negociações
- Habilidades do negociador
- Conceituando negociação com simulações virtuais
- Postura na negociação – relação ganha-ganha com exercícios virtuais
- Bases do poder em negociação
- Os fatores da confiança na negociação
- Comunicação assertiva e a relação Ganha X Ganha
- Destacando as etapas do processo com ênfase na preparação prévia
- A arte da concessão e tratamento de objeções
- Simulações práticas de negociação (02 “cases” durante a apresentação)
Metodologia
Apresentação expositiva e dialogada dos conceitos, diagnóstico inicial sobre habilidades em negociação identificando os comportamentos desejáveis. Discussão e debates com os participantes sobre os temas propostos com utilização de 02 grandes “cases práticos” simulados e exercícios “virtuais” envolvendo processos de negociação com avaliações e devolutivas pelo grupo e pelo Instrutor.
