Considerações
É essencial para o sucesso da empresa que o líder represente o propósito organizacional e fomente o mesmo na sua equipe de trabalho. Esse treinamento terá como escopo a construção do propósito do líder alinhado ao organizacional e relacionado a missão, visão e valores da empresa. Um líder que tem um “porque” bem definido realiza qualquer “como”. O participante será estimulado a refletir, ampliar percepção (autoconhecimento e autodesenvolvimento), estruturar o seu propósito para o exercício de uma liderança transformadora de si, do desenvolvimento do potencial das equipes e êxito nos resultados para a empresa. Acreditamos que através dessa profundidade e amplitude de percepção, ele possa praticar ações de liderança mais eficazes e efetivas no cotidiano organizacional. O fortalecimento do líder é o pilar essencial no ambiente organizacional contemporâneo.
Objetivos
- Desenvolver competências essenciais no participante para o fortalecimento da liderança de si, para que ele desenvolva o propósito da autoliderança e realize a passagem de líder das tarefas para o líder das pessoas, capacitando a sua equipe e delegando com eficiência.
- Promover alinhamento dos pilares do propósito do líder ao propósito, missão, visão e valores da empresa.
- Sensibilizar, motivar, refletir, consolidar a identidade do papel do líder junto à equipe.
- Desenvolver competências comportamentais essenciais para o autoconhecimento e autodesenvolvimento do líder de si.
- Aplicar metodologia atual e focada nas necessidades dos participantes e no cenário da liderança eficaz.
Público-Alvo
Líderes ou profissionais com potencial para liderança.
Programa
- Megatendências e cenário de mundo na liderança atual
- Conceitos atuais sobre o exercício da liderança
- O papel do líder como agente transformador do potencial da equipe
- Propósito: conceitos atuais e exemplos práticos
- Propósito e flow (estado de fluxo, motivação e alto desempenho)
- Missão, visão e valores organizacionais
- Valores individuais e grupais
- Valores e tomada decisão
- Protagonismo x vitimismo
- Teoria do círculo de ouro de Simon Sinek sobre o sentido da liderança
- Definindo a autoliderança
- Dimensões de uma equipe eficaz pautada no proposito organizacional
- Trilha de desenvolvimento (autoconhecimento e autodesenvolvimento)
Metodologia
Metodologia contemporânea com fundamentação teórica e aplicabilidade desenvolvidos através de ferramentas de coaching, atividades (to do) da abordagem cognitiva, filmes, técnicas de dinâmicas e simulação realística.
