Empresas inovadoras prosperam. Empresas resistentes à mudança ficam para trás.

Desenvolva uma cultura de inovação e aprenda a gerenciar mudanças para manter sua empresa competitiva no mercado.

POR QUE INOVAÇÃO E GESTÃO DE MUDANÇAS SÃO ESSENCIAIS?

No atual cenário de negócios, a adaptação às novas tecnologias e tendências não é mais um diferencial, mas uma necessidade para a sobrevivência. No entanto, muitas empresas enfrentam desafios como:

❌ Falta de uma cultura de inovação e resistência a novas ideias.

❌ Dificuldade na implementação de mudanças e novos processos.

❌ Equipes desmotivadas e líderes despreparados para transformar a organização.

❌ Medo do desconhecido, resultando em estagnação e perda de competitividade.

Sem inovação, as empresas ficam para trás. Sem uma boa gestão de mudanças, qualquer tentativa de inovação fracassa.

UM TREINAMENTO PARA INOVAR E GERIR MUDANÇAS COM SUCESSO

O curso Inovação e Gestão de Mudanças capacita líderes e equipes para impulsionar a inovação dentro da empresa e conduzir mudanças estratégicas de forma eficiente.

O QUE VOCÊ VAI CONQUISTAR:

✅Como diferenciar inovação de invenção e aplicar inovação na prática.

✅ Métodos ágeis e ferramentas como Design Thinking, Scrum e OKRs.

✅ Como desenvolver uma mentalidade inovadora e superar barreiras organizacionais.

✅ Estratégias para reduzir a resistência à mudança e engajar stakeholders.

O que você vai aprender:

  • Conceito de Inovação (1h)

»O que é inovação? Diferença entre invenção e inovação

»Tipos de inovação: incremental, radical, disruptiva

»Exemplos de empresas inovadoras e por que elas se destacam

»Atividade: Reflexão em duplas sobre um exemplo de inovação em sua área

  • Cultura e Mentalidade Inovadora

»Barreiras à inovação dentro das organizações

»O papel da cultura organizacional na inovação

»Case: Como empresas tradicionais estão inovando

»Atividade: Brainstorming sobre melhorias inovadoras no ambiente de trabalho

  • Ferramentas e Métodos de Inovação

»Design Thinking e sua aplicação

»Metodologias ágeis: Scrum, Lean Startup, OKRs

»Técnicas de criatividade e ideação (ex.: SCAMPER)

»Atividade: Dinâmica de Design Thinking para resolução de problemas

  • Transformação Digital e Tendências

»Tecnologias emergentes e seu impacto nos negócios (IA, IoT, Blockchain, etc.)

»Modelos de negócios inovadores e novas tendências

»Como se preparar para o futuro da inovação

»Atividade: Discussão em grupos sobre como aplicar tendências na empresa

  • Fundamentos da Gestão de Mudanças

    »Por que as pessoas resistem à mudança?

    »Modelos clássicos de gestão de mudanças (ADKAR, Kotter, Lewin)

    »O papel da comunicação na gestão de mudanças

    »Atividade: Compartilhamento de experiências sobre mudanças organizacionais

Estratégias para Implementação de Mudanças

»Como envolver stakeholders e equipes na mudança

»Ferramentas de diagnóstico e planejamento (Matriz SWOT, 5W2H)

»Medindo o impacto das mudanças

»Atividade: Simulação de planejamento de mudança em grupo

  • Liderança e Mindset na Mudança

»O papel do líder como agente de mudança

»Como desenvolver uma mentalidade adaptativa

»Gestão emocional e inteligência emocional na mudança

»Atividade: Role-playing de liderança em cenários de mudança

  • Criando um Plano de Ação para Mudanças

»Checklist para implementação de mudanças eficazes

»Como lidar com resistência e superar desafios

»Cases de sucesso de mudanças bem-sucedidas

»Atividade: Cada participante cria um plano de mudança para sua realidade

  • Encerramento e Conclusão

»Revisão dos principais aprendizados

»Espaço para dúvidas e reflexões

»Feedback dos participantes

Resultados transformadores com a
Inovação e Gestão de mudanças

ANTES

🚫 Equipe resistente a mudanças e sem visão inovadora.
🚫 Processos burocráticos e falta de adaptação ao mercado.
🚫 Liderança despreparada para promover mudanças.

DEPOIS

💡 Cultura inovadora e mentalidade voltada para soluções.
⚡ Processos otimizados e empresa mais ágil.
🦸‍♂️ Líderes capacitados para conduzir transformações com sucesso.

Algumas das empresas que confiam em nós:

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MÉTODO PEAK: Uma abordagem exclusiva da CR BASSO para o desenvolvimento corporativo.

O QUE É O MÉTODO PEAK?

Uma metodologia que transforma a maneira de desenvolver talentos nas corporações.

O Método PEAK é baseado em quatro pilares que se aplicam a processos eficazes no desenvolvimento profissional. Ele fornece uma estrutura sólida que guia a estrutura do aprendizado e a aplicação prática, garantindo que nossos treinandos não apenas absorvam o conteúdo, mas implementem-no de maneira eficaz.

DIAGRAMA DOS 4 PILARES

PLANEJAMENTO

Nosso planejamento vai além do óbvio, identificando necessidades reais e oportunidades de crescimento

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Cada detalhe na execução reflete anos de expertise CR BASSO

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Quem somos

Somos uma empresa apaixonada por educação corporativa. Nestes mais de 28 anos colecionamos muitos amigos, construímos parcerias, desenvolvemos e lançamos novos produtos e especialmente, contribuímos através de nosso trabalho, para aprimorar a capacitação e elevar o desempenho de mais de 87 mil profissionais, desde executivos a demais cargos na hierarquia organizacional.

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