Considerações
A busca pelo desenvolvimento de liderança é um fator crítico de sucesso para as organizações. Frequentes mudanças têm exigido desaprender técnicas e comportamentos para aprender a atuar neste novo cenário VUCA que envolve a relevância da liderança focada em pessoas e resultados – uma mudança de mindset. Muitos são os profissionais que por demonstrar excelente desempenho técnico são alçados à condição de gestor de áreas, porém encontram diversas dificuldades em atingir resultados através da sua equipe. As cobranças são intensas nos dois sentidos: de cima para baixo e vice-versa. Líderes são profissionais responsáveis por inspirar e influenciar colaboradores a realizarem um trabalho de excelência no dia a dia, na busca por resultados extraordinários para a organização, a equipe e a si mesmos. Empresas cientes da necessidade de valorizar o desenvolvimento de liderança, dão extrema atenção aos ambientes e estruturas de apoio que promovam altos níveis de satisfação dos colaboradores. A sensibilidade do líder permite estabelecer empatia com os membros do grupo, o que facilita seu trabalho de motivar, comunicar, ouvir e encontrar formas de colocar em ação as ideias que surgem. O líder se destaca ainda pela capacidade de desenvolver liderados, agindo como coach e obtendo assim respeito pelo grupo. Este treinamento vai auxiliá-lo a melhor desenvolver suas técnicas e práticas em liderar pessoas.
Objetivos
- Discutir o novo papel do líder diante das atuais tendências e desafios que surgem no novo cenário exigindo deste, um novo mindset.
- Conhecer técnicas de como manter a equipe alinhada e motivada no sistema tradicional ou remoto de relacionamento.
- Demonstrar a importância do líder no contexto de trabalho a distância no atingimento das metas e resultados da equipe.
- Aprimorar a competência de comunicação do líder, abrindo canais para clarificação e verificação das instruções de trabalho e gestão de conflitos através da comunicação não violenta.
- Refletir sobre a difícil arte de praticar feedback, percebendo o grupo e as diferenças individuais e utilizando a clareza e a assertividade no momento de passar e receber informações.
- Aprimorar técnicas para delegação, considerando o que e como delegar, de acordo com nível de prontidão de cada membro do seu time.
- Exercitar a utilização de práticas de coaching no exercício da liderança, garantindo o desenvolvimento da equipe.
- Sensibilizar o líder na prevenção de riscos de assédio moral e sexual dentro seu departamento e organização.
- Como estimular o engajamento da sua equipe ao propósito da área e organização.
- Fortalecer a compreensão dos conceitos apresentados através de dinâmicas e estudo de casos.
Público-Alvo
Este programa é recomendado para Gestores, Coordenadores, Supervisores e demais profissionais que exercem liderança de pessoas.
Programa
O novo mindset da liderança
- Evolução das Gerações
- Cenário VUCA
- Necessidade de desenvolver novas competências
- Visão positiva da mudança – necessidade de evolução/adaptação
- Quais as competências do líder necessárias frente a este novo cenário
Atual paradigma da liderança
- Entendendo qual é o propósito do líder
- Diferenças entre chefes e líderes
- Ser líder da equipe ou ser líder na equipe
- Estilos de liderança
- A arte de delegar de acordo com o nível de prontidão da equipe
- A função do líder é trazer desconforto?
Aprimorando a competência da comunicação na liderança
- O processo de comunicação dentro das organizações
- Comunicação não violenta
- Como dar feedbacks que impactem em mudança ou manutenção de comportamentos
Liderando de forma remota
- Um novo modelo mental para o trabalho a distância
- Competências do líder na modalidade a distância
- Como acompanhar o dia a dia do trabalho remoto
- Como manter a equipe motivada e engajada trabalhando a distância
- Necessidade de acompanhamento contínuo
Comportamento do líder na prevenção de assédio moral e sexual
- Conceituando assédio moral, sexual e dano moral
- Assédio moral e sexual e o papel do líder
- Sinais de colaboradores que sofrem de assédio moral ou sexual
- Como prevenir o risco de assédio moral ou sexual na equipe (cuidados necessários)
- Comportamento do líder como referência da equipe
O papel do líder coach
- Autogestão do líder
- Características do líder coach
- Aplicação de técnicas de coach
Liderança Motivadora
- Você é um líder motivado?
- Motivação 3.0
- Estado Flow
- Construindo equipes vitoriosas através do engajamento.
Metodologia (*)
Exposição altamente motivadora com apoio de projeção multimídia, discussão dialogada dos temas com os participantes e realização de diversas dinâmicas de grupo reforçarão os temas e conceitos apresentados. Exercícios práticos auxiliarão os participantes no desenvolvimento de habilidade de liderança. Discussão sobre o papel do Líder na construção do clima motivado, essencial ao desenvolvimento do espírito de equipe. Apresentação de vídeo instrucional será utilizada para apoiar a importância do feedback e as ações de reconhecimento pelo líder.
