Avaliar treinamentos: uma maneira simples de não desperdiçar recursos.

Com dados claros, você entende o impacto real de cada ação de desenvolvimento e direciona seus recursos com inteligência.

Você está investindo em treinamentos sem saber se eles realmente estão gerando impacto? Sem uma avaliação clara, as empresas enfrentam desafios como:

☑️ Dificuldade em justificar os resultados para a diretoria

☑️ Falta de dados para melhorar os programas de treinamento

☑️ Resultados que não se refletem em desempenho real

Com a Avaliação de Resultados de Treinamento, você terá:

✅ Dados precisos para embasar decisões estratégicas

✅ Relatórios claros para justificar investimentos

✅ Insights para otimizar seus programas e maximizar o desempenho organizacional

O que você vai aprender:

  • Introdução ao programa de avaliação
  • Discussão de casos virtuais
  • Questionamento dos desafios e estratégias de avaliação
  • O que é avaliar e o que é validar resultados em treinamento
  • Papel das partes envolvidas
  • Levantamento de necessidades – LNT – o que considerar

  • Práticas mais utilizadas no levantamento

  • Identificação do que é tratável e não tratável por treinamento

  • ISO 10015 : 2020 – Diretrizes para Treinamento

  • Demonstração em modelo prático

  • Como fazer o treinamento valer a pena?

  • ­Processo de três fases

  • Modelos de avaliação mais utilizados

  • Avaliação de Reação – Donald Kirckpatrick

  • Avaliação de Aprendizado – Donald Kirckpatrick

  • Avaliação de Mudança de Comportamento – Donald Kirckpatrick

  • ­Avaliação de Resultados (relação custo x benefício) – Donald Kirckpatric

  • ­Avaliação de Retorno sobre o Investimento – ROI Jack Philips

  • Avaliação de Retorno de Expectativas – ROE James Kirckpatrick

  • Exemplos práticos dos modelos apresentados

  • O Balanced Scorecard apoiando os desafios organizacionais

  • Definindo objetivos SMART

  • Estabelecendo indicadores de performance

  • Avaliação por Indicadores (Novo Nível de Avaliação)

  • Indicadores financeiros e não financeiros

  • ­Validação do modelo pela relação de causa e efeito

  • Exemplos práticos do modelo apresentado

  • Percepção e alinhamento dos resultados através do Painel de Bordo do BSC

  • Passo a passo para medir resultados de treinamento

  • É necessário utilizar todos os níveis de avaliação?

  • Estudo de casos trazidos pelo apresentador ou pelos participantes

  • Leituras complementares como benchmarking

Melhorias efetivas de empresas que implementaram a AVALIAÇÃO DE RESULTADOS

ANTES

Falta de clareza sobre o impacto real dos treinamentos no resultado organizacional, dificuldade de escolher qual nível de avaliação utilizar, decisões baseadas em achismos e dificuldade de justificar investimentos.

DEPOIS

Ampliação da autoconfiança ao apresentar dados concretos de impacto nos resultados organizacionais, habilidade de qual nível de avaliação de resultados utilizar, validação de resultados de treinamento através de indicadores pela relação de causa e efeito.

Você está pronto para revolucionar suas estratégias de treinamento?

O curso perfeito para você

Ampliar seu entendimento sobre um NOVO NÍVEL de avaliação de resultados de treinamento, incluindo indicadores financeiros e não financeiros com a metodologia do BSC.

Conquistar apoio e visibilidade para iniciativas de T&D, alinhando as ações e obtendo apoio dos demais Gestores.


Algumas das empresas que confiam em nós:

DEPOIMENTOS DOS NOSSOS ALUNOS

Já ajudamos DIVERSOS de alunos de variados segmentos e diferentes organizações.

Transformamos carreiras e negócios! Veja alguns depoimentos alcançados pelos alunos ao final do treinamento:

Acredito que todo conhecimento que o instrutor tem sobre o assunto contribuiu positivamente nas minhas atividades futuras em T&D.
L. C. Pereira Baptista
Analista de Treinamento
Me ajudou em boas ideias durante as colocações do professor para serem revisadas no meu dia a dia.

E. Souza
Coordenador de RH
Treinamento rico em práticas. Todo o conteúdo é fácilmente aplicado e isso ajuda na gestão da área de T&D.
R. Chagas Silveria
Coordenador
Deu bastante clareza nas informações que foram transmitidas fazendo com que houvesse pleno entendimento.
V. Morais
Supervisora de Recursos Humanos

Como funciona o nosso curso:

O instrutor inicia com casos práticos de avaliação de resultados, destacando o impacto estratégico do treinamento na organização. Discute formas de identificar necessidades, a aplicação da ISO 10015:2020 e os níveis de avaliação, com modelos práticos. O destaque é o 7º nível, que utiliza indicadores financeiros e não financeiros, validando a relação de causa e efeito.

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Descubra como a análise de resultados de treinamento pode transformar o aprendizado em vantagem competitiva.

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Invista na Avaliação de Resultados de Treinamento por:

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R$1350
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    10 dias de antecedência
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MÉTODO PEAK: Uma abordagem exclusiva da CR BASSO para o desenvolvimento corporativo.

O QUE É O MÉTODO PEAK?

Uma metodologia que transforma a maneira de desenvolver talentos nas corporações.

O Método PEAK é baseado em quatro pilares que se aplicam a processos eficazes no desenvolvimento profissional. Ele fornece uma estrutura sólida que guia a estrutura do aprendizado e a aplicação prática, garantindo que nossos treinandos não apenas absorvam o conteúdo, mas implementem-no de maneira eficaz.

DIAGRAMA DOS 4 PILARES

PLANEJAMENTO

Nosso planejamento vai além do óbvio, identificando necessidades reais e oportunidades de crescimento

EXECUÇÃO

Cada detalhe na execução reflete anos de expertise CR BASSO

APRIMORAMENTO

Potencializamos a autoconfiança e inspiramos ações transformadoras.

KNOW-HOW

Nossa expertise faz a diferença na entrega de resultados concretos

Transforme sua organização com
o Método PEAK

93% DE SATISFAÇÃO

Entre os participantes dos nossos treinamentos.

08 ANOS

Melhor Avaliada no segmento Consultoria de Treinamento.

17 ANOS

Entre os Melhores Fornecedores
para RH no país.

Quem somos

Somos uma empresa apaixonada por educação corporativa. Nestes mais de 28 anos colecionamos muitos amigos, construímos parcerias, desenvolvemos e lançamos novos produtos e especialmente, contribuímos através de nosso trabalho, para aprimorar a capacitação e elevar o desempenho de mais de 87 mil profissionais, desde executivos a demais cargos na hierarquia organizacional.

Profissionais treinados
+ 0 Mil
Satisfação
+ 0 %
Empresas atendidas
+ 0 Mil

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