Pesquisa, etapas, instrumentos, métodos, plano de ação e fatores críticos de sucesso.
Treinamento In Company · exclusivo para empresas
Visão Generalista de RH - Subsistemas
Amplie a visão da equipe de RH para além do subsistema em que cada profissional atua.
O treinamento conecta o papel estratégico de Recursos Humanos aos principais subsistemas da área, ajudando os participantes a compreender como clima, recrutamento e seleção, T&D, remuneração, benefícios, desempenho e carreira se relacionam dentro de uma visão sistêmica de RH.
- 30
- anos de educação
corporativa - +100 mil
- profissionais capacitados
- 9,39
- nota média de reação
dos participantes (0 a 10) - 17 anos
- entre os 100 Melhores
Fornecedores para RH
O Treinamento de Visão Generalista de RH - Subsistemas da CR BASSO é realizado In Company, em uma turma exclusiva para a sua empresa, com carga horária de 16 horas como referência. O programa desenvolve uma visão integrada dos principais subsistemas de Recursos Humanos e discute seu alinhamento à estratégia do negócio, percorrendo clima organizacional, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, cargos e salários, benefícios, avaliação de desempenho e plano de carreira.
Perguntas que atravessam os subsistemas
A pergunta chega inteira. O RH precisa enxergar o quadro completo.
Na rotina da área, diferentes processos de Gestão de Pessoas podem precisar ser considerados antes de definir uma resposta ou uma ação.
Como uma questão de retenção pode envolver mais de uma frente de RH?
Uma necessidade identificada pela área exige seleção, desenvolvimento ou outra intervenção?
Como remuneração e benefícios podem ser relacionados às estratégias da empresa?
Como desempenho, desenvolvimento e carreira podem ser analisados de forma conectada?
O treinamento amplia a compreensão sobre os diferentes subsistemas e reforça a integração entre eles como parte de uma atuação mais generalista e consultiva em Recursos Humanos.
O ecossistema de RH
O valor está na integração, não na soma dos subsistemas.
O programa percorre sete frentes de Recursos Humanos e as conecta a uma visão sistêmica, ao papel estratégico da área e às necessidades do negócio.
Visão Generalista de RH
Eixo centralEstratégia do negócioRH estratégico, fatores críticos de sucesso e integração dos subsistemas
Formas de recrutamento, processo seletivo, entrevista por competências e avaliação de candidatos.
Conceitos, importância estratégica, fluxo do processo e ferramentas de T&D.
Estruturação de salários, política de cargos e salários e tendências em remuneração.
Retenção, qualidade de vida, benefícios flexíveis, alinhamento estratégico e comunicação.
Conceitos, objetivos, modelos, formas de avaliação e redução da subjetividade.
Regras, desenho de carreiras, critérios básicos de implantação e exemplos de planos.
Visão sistêmica
O bloco de abertura aborda o novo cenário do RH, seu papel estratégico, o perfil desejado do profissional e a integração dos subsistemas. Essa leitura conecta os conteúdos específicos ao funcionamento da área como um todo.
O que a equipe desenvolve
Uma leitura mais ampla para atuar entre diferentes frentes de RH.
Ampliar a visão sistêmica do RH
Compreender como diferentes subsistemas se relacionam dentro da Gestão de Pessoas e da atuação da área.
Relacionar RH à estratégia do negócio
Discutir o alinhamento das estratégias de Recursos Humanos às estratégias organizacionais e os fatores críticos de sucesso da área.
Conhecer práticas dos principais subsistemas
Percorrer conceitos, processos, ferramentas e práticas de clima, R&S, T&D, remuneração, benefícios, desempenho e carreira.
Compreender tendências de Recursos Humanos
Refletir sobre o novo cenário do RH e as tendências que influenciam a atuação dos profissionais da área.
Fortalecer uma atuação generalista e consultiva
Refletir sobre o perfil exigido de profissionais que precisam transitar entre diferentes processos e necessidades de RH.
Aplicar conceitos a situações organizacionais
Utilizar ferramentas e estudos de caso para reforçar conceitos, práticas e discussões relacionadas à realidade das organizações.
Empresas que já capacitaram suas equipes com a CR BASSO
Como funciona o projeto In Company
Da realidade da área de RH à aplicação dos conceitos.
O alinhamento inicial permite compreender o perfil dos participantes, a organização da área e os contextos relacionados aos subsistemas trabalhados.
01
Alinhamento
A CR BASSO compreende o perfil dos participantes, os desafios do negócio e como a área de RH está organizada.
02
Contextualização
Exemplos, situações, exercícios e a ênfase dedicada aos conteúdos podem ser contextualizados para aproximar o treinamento da realidade da empresa, preservando os objetivos do programa.
03
Treinamento
Exposição participativa, projeção multimídia, vídeos instrucionais, apresentação e aplicação de ferramentas e estudos de casos práticos reforçam os conceitos.
04
Aplicação e avaliação
Os estudos de caso completam o ciclo de aprendizagem. Ao final, os participantes respondem à avaliação de reação, recebem certificado e a empresa recebe o resultado consolidado da turma.
Formatos
O projeto pode acompanhar a logística e a distribuição da equipe.
Presencial
Na empresa ou em local definido para o projeto
O treinamento acontece presencialmente, preservando a metodologia participativa, as ferramentas e os estudos de caso previstos.
Diferencial CR BASSO
Online ao vivo
Produção audiovisual da CR BASSO
Treinamento síncrono e ao vivo, com produção audiovisual da CR BASSO e interação entre especialista e participantes.
Híbrido
Presencial e online no mesmo projeto
O projeto combina momentos presenciais e online de acordo com a logística e a distribuição dos participantes.
Por que a CR BASSO
Experiência em educação corporativa para apoiar o desenvolvimento das equipes.
- 4,8/5
- índice de indicação por clientes em pesquisa independente, FGV In Company
- 8×
- eleita a melhor avaliada no segmento Consultoria de Treinamento
Conheça outros indicadores e reconhecimentos em Por que a CR BASSO →
Perguntas frequentes
O que as empresas costumam perguntar antes de contratar este treinamento.
Para quem é indicado o treinamento de Visão Generalista de RH - Subsistemas?
O treinamento é indicado para profissionais da área de Gestão de Gente ou Recursos Humanos que atuam ou desejam atuar como Analistas, Especialistas, Coordenadores ou Consultores Internos de RH.
Quais subsistemas de RH são abordados?
O programa aborda clima organizacional, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, remuneração com cargos e salários, benefícios, avaliação de desempenho e plano de carreira, além da integração dos subsistemas e do papel estratégico de RH.
O treinamento aprofunda tecnicamente cada subsistema?
O foco é proporcionar uma visão generalista e integrada das principais práticas e processos de RH. Para aprofundamento técnico de uma frente específica, a CR BASSO possui treinamentos dedicados a diferentes subsistemas.
O treinamento é indicado para profissionais que hoje atuam em apenas um subsistema?
Sim. O programa trabalha a integração dos subsistemas e o perfil do profissional que deseja atuar com foco mais generalista e consultivo, o que pode ampliar a compreensão de quem atualmente está concentrado em uma frente específica.
Há ferramentas e estudos de caso durante o treinamento?
Sim. A metodologia prevê apresentação e aplicação de ferramentas utilizadas nos subsistemas, vídeos instrucionais e estudos de casos práticos para reforçar os conceitos e práticas apresentados.
Qual é a carga horária de referência?
A carga horária de referência é de 16 horas, com possibilidade de adequação ao projeto In Company da empresa.
Como o treinamento é contextualizado para a realidade da empresa?
Antes do treinamento, a CR BASSO realiza um alinhamento para compreender o perfil dos participantes, os desafios do negócio e os contextos relacionados ao tema. Exemplos, situações, exercícios e ênfases podem ser contextualizados a partir dessas informações, preservando os objetivos do programa.
Próximo passo
Amplie a visão da equipe sobre o RH como um sistema integrado.
Compartilhe o perfil dos participantes, a quantidade de pessoas, como a área está organizada e quais desafios motivaram a busca pelo treinamento. Com essas informações, nossa equipe contextualiza a proposta e a condução do treinamento para a realidade da organização.