Autoconfiança e inteligência emocional
Autoconhecimento, autocontrole, motivação, empatia e sociabilidade ajudam o profissional a compreender a própria postura e a relação que estabelece com outras pessoas.
Treinamento In Company · exclusivo para empresas
Treinamento O Poder da Influência
Influenciar é fazer uma ideia avançar mesmo quando a hierarquia não resolve.
Existe um organograma na empresa. Ele mostra quem responde para quem. Mas há também um segundo mapa, formado pelas pessoas, áreas e relações das quais cada entrega depende. Quando profissionais precisam conquistar apoio, engajar outras áreas, defender uma proposta ou conduzir uma decisão sem autoridade direta sobre todos os envolvidos, a capacidade de influência ganha importância.
- 30
- anos de educação
corporativa - +100 mil
- profissionais capacitados
- 9,39
- nota média de reação
dos participantes (0 a 10) - 17 anos
- entre os 100 Melhores
Fornecedores para RH
O Treinamento O Poder da Influência da CR BASSO é realizado In Company, em uma turma exclusiva para a sua empresa, com 8 horas como referência e possibilidade de adequação ao projeto. O programa desenvolve a influência positiva por meio de competências como comunicação, persuasão, relacionamento interpessoal, inteligência emocional, escuta ativa e assertividade, com aplicação nas relações entre equipes e profissionais de diferentes áreas.
Onde a boa ideia para
A proposta era boa. Veja onde ela pode terminar.
- Virou um e-mail longo que ninguém respondeu, e o silêncio foi interpretado como recusa
- Virou pauta adiada em reuniões sucessivas, até perder prioridade
- Foi apresentada à pessoa errada, sem poder de decisão ou capacidade de mobilização
- Chegou por um canal inadequado para a complexidade do assunto
- Perdeu espaço para outra proposta apresentada com uma abordagem mais convincente
- Foi aprovada e não avançou, porque quem executaria não foi engajado no processo
Uma boa ideia não depende apenas de sua qualidade técnica. A forma de apresentar, ouvir, escolher o canal, compreender o interlocutor e construir engajamento também influencia a maneira como propostas e decisões avançam dentro da organização.
As quatro dimensões da influência
Influenciar envolve mais do que escolher as palavras certas.
O programa articula competências pessoais, leitura do outro, comunicação e forma de conduzir a interação.
No centro
Influência positiva
Engajar pessoas e contribuir para decisões e resultados, distinguindo influência de manipulação.
Perfis e relacionamento
Perfis comportamentais e relacionamento interpessoal apoiam uma leitura mais consciente do interlocutor e da forma de abordagem.
Comunicação e canais
Comunicação verbal e não verbal, escuta ativa e escolha entre e-mail, WhatsApp, telefone ou reunião presencial interferem na forma como a mensagem é percebida.
Assertividade e abordagem
Conteúdo, forma de abordar, assertividade e comunicação não violenta ajudam a transmitir a mensagem e lidar com situações difíceis.
O que a equipe desenvolve
Competências para ampliar a capacidade de influência no trabalho.
Os objetivos do programa conectam influência positiva a comunicação, relacionamento interpessoal, inteligência emocional e resultados.
Diferencia influência de manipulação
Compreende a influência positiva como competência comportamental e reconhece sua relação com resultados e relações profissionais.
Adapta a abordagem a diferentes perfis
Trabalha perfis comportamentais e relacionamento interpessoal para ampliar a capacidade de interação com diferentes interlocutores.
Escuta para construir engajamento
Desenvolve escuta ativa e comunicação integrada como recursos para compreender melhor pessoas e situações.
Escolhe melhor como se comunicar
Analisa os impactos de diferentes canais, como e-mail, WhatsApp, telefone e reunião presencial, na forma de transmitir uma mensagem.
Comunica-se com mais assertividade
Trabalha assertividade, comunicação verbal e não verbal e comunicação não violenta para conduzir mensagens e situações difíceis.
Fortalece pilares pessoais da influência
Desenvolve autoconfiança, engajamento, sociabilidade e entusiasmo, conectados aos componentes da inteligência emocional.
Empresas que já capacitaram suas equipes com a CR BASSO
Como funciona o In Company
Da realidade da empresa ao plano de desenvolvimento.
O projeto parte dos desafios de influência vivenciados pelos participantes e aproxima o treinamento das relações profissionais da organização.
01
Alinhamento
RH, T&D ou liderança apresenta o perfil dos participantes, as relações entre áreas e os desafios de influência que motivaram a contratação.
02
Contextualização
Exemplos, situações, dinâmicas e ênfases do conteúdo são contextualizados para aproximar o treinamento das relações e desafios vivenciados pela empresa.
03
Treinamento
Ferramentas de coaching, atividades da abordagem cognitiva, filmes, dinâmicas e simulação realística apoiam o desenvolvimento das competências trabalhadas.
04
Aplicação e avaliação
Os participantes estruturam um Plano de Ação de Desenvolvimento. Ao final, respondem à avaliação de reação, recebem certificado e a empresa recebe o resultado consolidado da turma.
Formatos para a empresa
Escolha o formato mais adequado à organização.
Produção CR BASSO
Online ao vivo
Com produção audiovisual
Treinamento exclusivo para os colaboradores da empresa, online e ao vivo, com produção audiovisual da CR BASSO e interação em tempo real.
Presencial
Na sua empresa
A turma participa presencialmente na unidade definida pela contratante, com espaço para conceitos, atividades, dinâmicas e simulações.
Híbrido
Combinação conforme o projeto
O projeto combina momentos presenciais e online de acordo com a logística e a distribuição dos participantes.
Por que a CR BASSO
Credenciais que reforçam a escolha da empresa.
Experiência em educação corporativa combinada a indicadores de avaliação e reconhecimento externo.
- 4,8/5
- índice de indicação por clientes em pesquisa independente, FGV In Company
- 8×
- eleita a melhor avaliada no segmento Consultoria de Treinamento
- 17 anos
- entre os 100 Melhores Fornecedores para RH
- 9,39
- nota média de reação dos participantes, em escala de 0 a 10
Conheça outros indicadores e reconhecimentos na página Por que a CR BASSO →
Perguntas frequentes
O que as empresas costumam perguntar antes de contratar este treinamento.
Influência é a mesma coisa que manipulação?
Não. O programa trabalha explicitamente a diferença entre influenciar e manipular. A proposta é desenvolver uma atuação de influência positiva, conectada à comunicação, ao relacionamento interpessoal, à inteligência emocional e aos resultados.
Para quem é indicado o treinamento O Poder da Influência?
É indicado para profissionais que desejam desenvolver ações mais efetivas de influência nas equipes de trabalho e nas relações interpessoais com profissionais de outras áreas da organização.
O treinamento serve para profissionais que não ocupam cargos de liderança?
Sim. O público do treinamento inclui profissionais de diferentes funções que precisam ampliar sua capacidade de influência nas relações de trabalho, inclusive quando não existe autoridade hierárquica direta sobre os demais envolvidos.
Por que o programa trabalha diferentes canais de comunicação?
Porque o conteúdo aborda os impactos de canais como e-mail, WhatsApp, reunião presencial e telefone na forma de influenciar, além da relação entre conteúdo, abordagem e comunicação.
Como a realidade da empresa entra no treinamento?
No alinhamento inicial, RH, T&D ou liderança apresenta o perfil dos participantes e os principais desafios relacionados à influência. A CR BASSO contextualiza exemplos, situações, dinâmicas e ênfases do conteúdo para aproximar o treinamento da realidade da organização.
Qual é a carga horária e qual o tamanho do grupo?
A carga horária de referência é de 8 horas, com possibilidade de adequação ao projeto. O grupo costuma ter em média 20 participantes, com formato adaptável para grupos menores ou maiores.
O que os participantes e a empresa recebem ao final?
Os participantes estruturam um Plano de Ação de Desenvolvimento, recebem certificado de conclusão da CR BASSO Educação e respondem à avaliação de reação. A empresa recebe o resultado consolidado da turma.
Contrate para a sua empresa
Conte onde as boas ideias da sua equipe costumam parar.
Compartilhe o perfil dos participantes, a quantidade estimada e as situações em que a equipe precisa conquistar apoio, engajar outras áreas ou fazer uma proposta avançar. Com essas informações, nossa equipe contextualiza a proposta e a condução do treinamento para a realidade da empresa.