Mapeia onde está e para onde quer ir
O exercício que abre o programa. Cada participante desenha o cenário atual e projeta o cenário futuro, pessoal e profissional, o que tira a conversa do campo do humor e coloca no campo da direção.
Treinamento in company · turma fechada
Treinamento de Motivação Pessoal e Profissional para a sua equipe
Turma fechada, com o conteúdo aproximado do momento que a sua equipe está vivendo.
Tudo que vem de fora tem prazo de validade curto. O discurso da convenção, a campanha de reconhecimento, o evento de integração. Anima na semana e some na seguinte, porque motivação não é algo que se entrega pronto para alguém. O que dura é o que a pessoa reconhece como próprio, os valores dela, o propósito dela, os objetivos dela. É esse mapeamento que o treinamento faz.
- 30
- anos de educação
corporativa - +100 mil
- profissionais capacitados
- 4,8/5
- índice de indicação
na pesquisa FGV In Company - 8h
- é a carga de referência,
ajustada a cada projeto
O Treinamento de Motivação Pessoal e Profissional da CR BASSO é um programa in company para equipes e líderes que buscam fortalecer a motivação na realização de objetivos individuais e da empresa. A carga de referência é de 8 horas, e ela é ajustada ao projeto de cada empresa. O programa parte do mapeamento do cenário atual e da projeção do cenário futuro, pessoal e profissional, e percorre valores e propósito, autoconhecimento e autodesenvolvimento, a teoria de Simon Sinek sobre o porquê das escolhas, o estado de flow, foco no objetivo, proatividade, flexibilidade, os cinco pilares da inteligência emocional, resiliência, habilidades sociais, comunicação eficaz e as teorias de motivação de Maslow e dos dois fatores, aplicadas à construção de um ambiente organizacional motivador. A condução usa ferramentas de coaching, atividades de psicologia positiva e de abordagem cognitiva comportamental, filmes e dinâmicas. Está disponível nos formatos presencial, online ao vivo transmitido do nosso estúdio de TV, ou híbrido.
Quatro causas diferentes produzem o mesmo silêncio na reunião.
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A pessoa não sabe para onde está indo
Falta clareza sobre valores, propósito e objetivos próprios. Ela cumpre bem o combinado e não encontra sentido no conjunto. É a causa que o treinamento trata de forma mais direta.
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O objetivo dela e o da empresa não se encontram
Os dois existem, com clareza, e apontam para lados diferentes. Aqui o treinamento ajuda a nomear o desalinhamento, mas a solução costuma passar por uma conversa de carreira que o gestor precisa conduzir.
-
O esforço não é reconhecido nem devolvido
A entrega acontece e nada volta, nem informação, nem crédito, nem perspectiva. Esse é terreno de gestão e de política interna, e nenhum treinamento resolve sozinho.
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A pessoa está esgotada, não desmotivada
São coisas diferentes com aparência parecida. Quando o caso é esgotamento, o caminho passa por carga de trabalho, apoio e saúde ocupacional, e não por um programa de motivação.
Separar essas quatro causas antes de contratar qualquer coisa é o que evita gastar em treinamento aquilo que era problema de gestão, e vice-versa. Essa leitura é justamente o que fazemos no briefing, e é ela que define se este programa é o caminho certo para o seu caso.
Vale um dado para dimensionar o cenário. O relatório State of the Global Workplace 2026, da Gallup, aponta que o engajamento global caiu para 20% em 2025, o menor patamar desde 2020, e atribui boa parte dessa queda aos gestores, cujo engajamento recuou de 31% em 2022 para 22% em 2025.
O que cada pessoa passa a enxergar sobre o próprio trabalho.
A condução usa ferramentas de coaching, atividades de psicologia positiva e de abordagem cognitiva comportamental, filmes e dinâmicas, com o participante mapeando os próprios pilares ao longo do encontro.
Nomeia os próprios valores e o propósito
O poder dos valores, propósito e legado, apoiados na teoria de Simon Sinek sobre o porquê das nossas escolhas. É a parte que sustenta o efeito depois que a turma acaba.
Entende o que motiva e o que apenas evita insatisfação
As teorias de Maslow e dos dois fatores aplicadas ao dia a dia. Essa distinção explica por que benefício e correção de incômodo reduzem a reclamação sem produzir engajamento, e costuma ser reveladora também para a liderança presente.
Reconhece as condições do próprio flow
As experiências de excelência, quando o trabalho rende sem esforço aparente, e o que costuma tirar cada pessoa desse estado, somado ao foco no objetivo e à proatividade.
Trabalha os cinco pilares da inteligência emocional
Inteligência emocional, resiliência e habilidades sociais tratadas como base da motivação sustentável, com ampliação de percepção e de escolhas diante de um mesmo cenário.
Contribui para um ambiente mais motivador
O fechamento leva a discussão do individual para o coletivo, com comunicação eficaz e o papel de cada participante como agente de melhoria do clima da própria área.
Empresas que já capacitaram suas equipes com a CR BASSO
Do briefing com o RH à turma treinada, em quatro passos.
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Briefing
Conversa à distância com RH e gestores para entender o momento da equipe e separar o que é questão de motivação do que é questão de gestão. Sem custo adicional.
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Customização
O recorte do conteúdo e as dinâmicas são definidos a partir desse retrato, respeitando o que faz sentido tratar em grupo naquele momento da área.
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Treinamento
Mapeamento dos pilares, conceitos, filmes e dinâmicas de psicologia positiva e abordagem cognitiva, presencial, ao vivo do estúdio de TV ou híbrido.
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Avaliação e devolutiva
No encerramento os participantes respondem à avaliação de reação, e a empresa recebe o resultado consolidado da turma.
Nossa média histórica nesse indicador é 9,39, em escala de 0 a 10.
Três desenhos possíveis, cada um com uma força diferente.
Presencial
Na sua empresa
Nosso especialista conduz a turma na sua unidade. Ajuda neste tema, porque os exercícios de mapeamento pessoal pedem um ambiente em que as pessoas se sintam à vontade para falar de si.
Ao vivo do estúdio de TV
Transmissão do nosso estúdio, com direção, múltiplas câmeras e interação ao vivo. Alcança equipes distribuídas e mantém o ritmo, que neste tema é o que separa o encontro marcante do encontro esquecível.
Híbrido
Parte na sala, parte ao vivo
O programa se divide em encontros. Uma parte acontece presencialmente na sua empresa e outra é transmitida ao vivo do estúdio. Ajuda quando reunir todo mundo no mesmo lugar em todos os dias não é viável.
Entusiasmo é fácil de prometer. Estes são os números.
- 9,39
- nota média de reação dos participantes, em escala de 0 a 10
- 8×
- eleita a melhor avaliada no segmento Consultoria de Treinamento
- 17 anos
- consecutivos entre os 100 Melhores Fornecedores para RH do Brasil, pela Gestão RH
- +100 mil
- profissionais capacitados ao longo de 30 anos de atuação
Conheça todos os nossos números na página Por que a CR BASSO.
O que o RH costuma perguntar antes de fechar a turma.
Motivação não depende de salário, carreira e chefia? Treinamento resolve isso?
Não resolve, e o programa é honesto quanto a isso logo no bloco de teorias. A teoria dos dois fatores mostra que salário, condições e política interna são fatores que evitam insatisfação, e a ausência deles atrapalha muito, mas a presença deles não gera motivação por si só. O treinamento atua no que sobra depois disso, clareza de propósito, valores, objetivos e as condições em que cada pessoa rende mais. Se a causa principal for remuneração ou gestão, o briefing vai apontar isso.
Qual a diferença entre isso e uma palestra motivacional?
São produtos com funções diferentes. A palestra sensibiliza, reúne muita gente e serve bem para abrir um ciclo ou marcar um momento. Este é um treinamento de oito horas em turma fechada, em que cada participante faz o próprio mapeamento de cenário, valores e objetivos, com exercícios individuais. Uma coisa não substitui a outra, e há casos em que faz sentido usar as duas em sequência.
E se a desmotivação vier de um problema de liderança?
Acontece com frequência, e treinar só a equipe nesse caso pode piorar, porque passa a mensagem de que o problema é a disposição das pessoas. Por isso o briefing serve também para essa leitura. Quando o quadro aponta para a gestão, costumamos sugerir incluir a liderança na turma ou tratar o tema em um programa de liderança, e dizemos isso antes de fechar, não depois.
Serve para a equipe, para a liderança, ou para os dois?
Serve para os dois, e há um argumento a favor de reunir. O relatório da Gallup de 2026 aponta que a queda do engajamento global foi puxada principalmente pelos gestores. Quem distribui carga e conduz a rotina é também quem mais influencia o clima da área, e o programa trata explicitamente do papel de cada participante como agente de melhoria desse clima.
Qual a carga horária, o tamanho da turma e o que a empresa recebe ao final?
A carga de referência é de 8 horas, em um dia ou em dois encontros de 4 horas, e ela pode ser reduzida ou ampliada conforme o desenho do projeto. O grupo costuma ter em torno de 20 pessoas, com formato adaptável para times menores ou maiores. Todo participante recebe certificado de conclusão da CR BASSO Educação, e a empresa recebe o resultado consolidado da avaliação de reação da turma.
Como funciona a proposta e o investimento?
O valor acompanha o formato, a carga definida e o tamanho do grupo. Preencha o formulário desta página descrevendo o cenário da equipe, e nossa equipe volta com uma proposta desenhada para esse caso, sem compromisso de contratação.
Conte o que está acontecendo com o time antes de escolher a solução.
Descreva no formulário ao lado quantas pessoas participariam e o que fez o assunto virar prioridade agora. Nossa equipe volta com uma proposta desenhada para esse cenário, sem compromisso.