Visão de negócio e protagonismo
Os líderes refletem sobre cultura organizacional, mudanças, intraempreendedorismo e responsabilidade pela geração de resultados em suas áreas.
Treinamento in company · turma fechada
Treinamento de Gestão de Negócios para Líderes
Para empresas que desejam desenvolver líderes capazes de conectar planejamento, prioridades, execução e gestão de pessoas para melhorar entregas e resultados.
A liderança influencia tanto a execução do negócio quanto a capacidade da equipe de entregar resultados. Quando gestores precisam lidar simultaneamente com prioridades, metas, indicadores, mudanças e desenvolvimento das pessoas, repertório técnico e habilidades de liderança precisam caminhar juntos. O treinamento integra gestão de negócios e gestão de pessoas em uma abordagem voltada aos desafios da liderança.
- 30
- anos de educação
corporativa - +100 mil
- profissionais capacitados
- 9,39
- nota média de reação
dos participantes (0 a 10) - 17 anos
- entre os 100 Melhores
Fornecedores para RH
O Treinamento de Gestão de Negócios para Líderes da CR BASSO é um programa In Company de 16 horas para gerentes, coordenadores, supervisores e demais líderes. O conteúdo combina gestão de negócios, com cultura organizacional, intraempreendedorismo, Teoria das Restrições, Balanced Scorecard, planejamento, PDCA, fatores críticos de sucesso, objetivos SMART, prioridades, 5W2H e indicadores, e gestão de pessoas, com papel da liderança, maturidade da equipe, comunicação assertiva, feedback, trabalho em equipe e técnica GROW. A metodologia utiliza exposição dialogada, discussão de conceitos e casos da realidade corporativa.
Situações da rotina
Sinais de que a liderança precisa ampliar sua visão sobre negócio, execução e pessoas.
“Gestores conhecem as metas da área, mas encontram dificuldade para transformar prioridades em planos de ação, acompanhamento e ações corretivas.”
“Indicadores são acompanhados, mas nem sempre ajudam a identificar gargalos, fatores críticos de sucesso e esforços que precisam receber atenção.”
“A liderança precisa cobrar metas e resultados sem perder qualidade na comunicação, no feedback e na relação com diferentes níveis de maturidade da equipe.”
“A equipe executa suas atividades, mas o gestor precisa fortalecer comprometimento, trabalho em equipe e responsabilidade pelos resultados.”
Para RH, T&D e gestores responsáveis pelo desenvolvimento da liderança, esses sinais podem indicar a necessidade de uma formação que conecte ferramentas de gestão à atuação com pessoas. O programa trabalha o papel do líder na definição de prioridades, controle da execução, análise de desempenho e condução da equipe.
O que a equipe desenvolve
Competências para liderar o negócio e as pessoas com maior foco em resultados.
O programa integra ferramentas de gestão, planejamento e controle com competências de liderança, comunicação e desenvolvimento da equipe.
Planejamento e prioridades
Fatores críticos de sucesso, objetivos SMART, prioridades e planos de ação 5W2H ajudam a transformar desafios em execução estruturada.
Indicadores e controle da execução
BSC, PDCA e interpretação de indicadores apoiam o monitoramento de resultados, a análise crítica do desempenho e a definição de ações corretivas.
Liderança adequada à maturidade da equipe
O programa trabalha responsabilidades do líder, diferenças entre autoridade e poder e adequação da atuação aos diferentes níveis de maturidade.
Comunicação e feedback
Comunicação verbal e não verbal, assertividade e práticas de feedback positivo e corretivo ampliam o repertório para orientar desempenho e metas.
Equipe e melhoria de resultados
Trabalho em equipe, características de equipes de alto desempenho e técnica GROW ajudam a desdobrar desafios em ações de aprimoramento.
Empresas que já capacitaram suas equipes com a CR BASSO
Como funciona
Uma turma fechada para aproximar gestão de negócios e liderança dos desafios da empresa.
01
Alinhamento
RH, T&D e gestores compartilham o perfil das lideranças, os desafios de gestão e os resultados que motivaram a contratação do treinamento.
02
Customização
Dentro do escopo do programa, atividades e discussões podem ser associadas a casos da realidade corporativa e a desafios relevantes para a turma.
03
Treinamento
Apresentação dialogada, estudos de caso, interpretação de indicadores, práticas de feedback e exercício com GROW conectam conceitos de gestão à atuação cotidiana da liderança.
04
Avaliação
Ao final, os participantes respondem à avaliação de reação e a empresa recebe o resultado consolidado da turma para acompanhar a percepção sobre o treinamento.
A nota média histórica de reação dos participantes da CR BASSO é 9,39, em escala de 0 a 10.
Formatos
O formato acompanha a logística da equipe e o desenho do projeto.
Produção CR BASSO
Online ao vivo
Com produção audiovisual
Turma online e ao vivo com produção audiovisual da CR BASSO e interação em tempo real, permitindo reunir lideranças de diferentes unidades sem deslocamento.
Presencial
Na sua empresa
O consultor conduz a turma presencialmente na unidade definida para o projeto, favorecendo estudos de caso, exercícios e troca entre as lideranças.
Híbrido
Combinação conforme o projeto
O desenho pode combinar encontros presenciais e online quando essa composição fizer sentido para a logística e a distribuição dos participantes.
Por que a CR BASSO
Experiência em educação corporativa para desenvolver líderes que precisam gerir resultados e pessoas.
- 30 anos
- de atuação em educação corporativa e desenvolvimento profissional
- +100 mil
- profissionais capacitados ao longo da trajetória da CR BASSO
- 9,39
- nota média histórica de reação dos participantes, em escala de 0 a 10
- 17 anos
- entre os 100 Melhores Fornecedores para RH
Quer conhecer melhor a trajetória, as avaliações e os indicadores da CR BASSO? Conheça todos os nossos números na página Por que a CR BASSO →
Perguntas frequentes
O que as empresas costumam perguntar antes de contratar este treinamento.
Para quem é indicado o treinamento de Gestão de Negócios para Líderes?
O programa é indicado para gerentes, coordenadores, supervisores e demais líderes que desejam melhorar entregas e resultados por meio de uma atuação mais estruturada na gestão do negócio e das pessoas.
Quais temas de gestão de negócios fazem parte do treinamento?
O programa aborda cultura organizacional, intraempreendedorismo, Teoria das Restrições, Balanced Scorecard, planejamento, Ciclo PDCA, fatores críticos de sucesso, objetivos SMART, prioridades, planos de ação 5W2H, indicadores e análise crítica de desempenho.
Quais temas de gestão de pessoas são trabalhados?
O conteúdo inclui papel da liderança, autoridade e poder, maturidade da equipe, comunicação interpessoal e assertividade, feedback, trabalho em equipe, equipes de alto desempenho e a técnica GROW aplicada à melhoria de resultados.
O treinamento inclui atividades práticas?
Sim. O programa prevê estudos de caso, análise de situações corporativas, interpretação de indicadores, práticas de feedback e exercício com a técnica GROW. Quando possível, o estudo de caso pode considerar dados compartilhados pela empresa contratante.
Como o treinamento conecta gestão do negócio e gestão de pessoas?
O programa foi estruturado em dois módulos complementares. O primeiro trabalha planejamento, prioridades, indicadores e controle da execução. O segundo aborda liderança, comunicação, feedback, maturidade da equipe e engajamento com foco em resultados.
É possível trabalhar desafios reais da empresa durante o treinamento?
O programa prevê a associação das atividades com casos da realidade corporativa e permite, quando possível, utilizar um estudo de caso com dados compartilhados pela organização contratante para apoiar o desdobramento de desafios e ações de aprimoramento.
Qual é a carga horária e quais formatos estão disponíveis?
A carga horária de referência é de 16 horas. A turma In Company pode ser realizada presencialmente, online ao vivo com produção audiovisual da CR BASSO ou em formato híbrido, conforme o desenho do projeto.
Próximo passo
Quais desafios de gestão seus líderes precisam enfrentar com mais preparo?
Pode ser na definição de prioridades, execução de planos, leitura de indicadores, análise de resultados, comunicação de metas, feedback ou desenvolvimento da equipe. Conte o perfil das lideranças e os desafios que motivaram a busca pelo treinamento. Nossa equipe poderá orientar o desenho da turma e preparar uma proposta In Company.