Treinamento In Company · exclusivo para empresas

Gestão e Contratação de Terceiros

Amplie a capacidade da equipe para analisar modalidades de contratação, estruturar contratos e acompanhar a execução das relações com terceiros.

O programa aborda alternativas celetistas e não celetistas, terceirização, formalidades contratuais, controle da execução, eSocial, SPED-REINF, LGPD, governança e impactos associados ao descumprimento de normas laborais. A proposta é desenvolver uma análise mais criteriosa das opções disponíveis e dos riscos envolvidos na contratação.

Alinhamento prévio para contextualizar o treinamento à realidade da empresa, sem custo adicional
30
anos de educação
corporativa
+100 mil
profissionais capacitados
9,39
nota média de reação
dos participantes (0 a 10)
17 anos
entre os 100 Melhores
Fornecedores para RH

O Treinamento de Gestão e Contratação de Terceiros da CR BASSO é realizado In Company, em uma turma exclusiva para a sua empresa, com carga horária de 8 horas como referência. O conteúdo prepara gestores e profissionais envolvidos na contratação e fiscalização de terceiros para analisar modalidades de contratação, formalidades, contratos, controles de execução, informações fiscais e trabalhistas, proteção de dados, governança e riscos associados às relações com terceiros.

Pontos de atenção da contratação

A decisão sobre terceiros continua depois da escolha do modelo.

O programa conecta a modalidade escolhida às formalidades da contratação, à execução do contrato e aos controles que acompanham essa relação.

  • Enquadramento

    • Quem pode utilizar modalidades alternativas e quem deve seguir o modelo celetista
    • Diferenças entre modelos celetistas e não celetistas
    • Identificação de contratações fraudulentas de pessoas jurídicas
  • Contrato

    • Exigências relacionadas à terceirização
    • Critérios sobre com quem contratar
    • Cláusulas desejáveis nos contratos
  • Execução

    • Cuidados durante a execução do contrato e controle de pessoal
    • eSocial, SPED-REINF, SST e emissão de nota fiscal
    • Envolvimento dos terceiros nas políticas de proteção de informação
  • Governança

    • Responsabilidade social, imagem corporativa e atuação de órgãos fiscalizadores
    • Influência dos conceitos de ESG nas formas de contratação
    • Custos e impactos relacionados ao descumprimento de normas laborais

A formação amplia a leitura da equipe sobre o ciclo da contratação, da escolha da modalidade aos controles necessários durante a execução.

Matriz da contratação de terceiros

Escolher o modelo e controlar a execução fazem parte da mesma decisão.

O programa pode ser organizado em quatro territórios que ajudam a compreender a contratação de terceiros de forma integrada.

Pergunta 01

Qual modelo de contratação é adequado à situação?

Pergunta 02

Como estruturar e acompanhar essa relação?
01Modelo

Modalidades de contratação

Quem pode utilizar modalidades alternativas, quem deve seguir o modelo celetista, diferenças entre modelos, trabalho temporário, autônomo, diretor não empregado, avulso, representante comercial, cooperativas, parceria em beleza e estética, prestação de serviços e pejotismo.

02Contrato

Estrutura da relação

Terceirização, exigências legais abordadas no programa, critérios para definir com quem contratar e cláusulas desejáveis nos contratos.

03Execução e controle

Acompanhamento do contrato

Controle de pessoal, eSocial, SPED-REINF, cruzamento de informações fiscais e trabalhistas, informações de Segurança e Medicina do Trabalho, emissão de nota fiscal e políticas de proteção de informação.

04Governança e impactos

Responsabilidade e prevenção

Imagem corporativa, responsabilidade social, governança, atuação de órgãos fiscalizadores, ESG e impactos relacionados ao descumprimento de normas laborais.

Metodologia em três terços

O programa distribui a experiência entre apresentação de conceitos, desenvolvimento com oficinas e atividades, e conclusão e fechamento.

1/3Apresentação expositiva e conceitos
1/3Debates, problematizações, storytelling, games, trabalhos e atividades
1/3Conclusão, consolidação e fechamento

O que a equipe desenvolve

Critérios para contratar, estruturar e acompanhar relações com terceiros.

Conhecer diferentes opções de contratação

Ampliar a visão sobre modalidades celetistas e não celetistas e relacioná-las aos objetivos da contratação.

Analisar quando modalidades alternativas são aplicáveis

Identificar situações em que outra forma de contratação pode ser considerada e situações que exigem o modelo celetista.

Identificar potenciais riscos

Reconhecer pontos de atenção relacionados aos contratos de terceiros e às contratações fraudulentas de pessoas jurídicas.

Estruturar ações preventivas

Compreender formalidades, cláusulas e controles relacionados à contratação e à execução dos contratos.

Relacionar contratação, informação e governança

Compreender pontos envolvendo eSocial, SPED-REINF, SST, nota fiscal, LGPD e atuação de órgãos fiscalizadores.

Compreender impactos sobre ESG e imagem

Reconhecer como formas equivocadas de contratação podem se relacionar a responsabilidade social, governança, imagem e outros impactos organizacionais.

Empresas que já capacitaram suas equipes com a CR BASSO

Logo Hapvida, cliente CR BASSO Logo Eurofarma, cliente CR BASSO Logo Honda, cliente CR BASSO Logo Nivea, cliente CR BASSO Logo Modec, cliente CR BASSO Logo Leroy Merlin, cliente CR BASSO Logo Legrand, cliente CR BASSO Logo Marfrig, cliente CR BASSO Logo Aurora, cliente CR BASSO

Como funciona o projeto In Company

Da realidade da empresa à aplicação dos conceitos.

O alinhamento inicial permite compreender o perfil dos participantes e os contextos de contratação e fiscalização relacionados ao tema.

  1. 01

    Alinhamento

    A CR BASSO compreende o perfil dos participantes, os desafios do negócio e os contextos relacionados à contratação e gestão de terceiros.

  2. 02

    Contextualização

    Exemplos, situações, exercícios e ênfases podem ser contextualizados para aproximar o treinamento da realidade da empresa, preservando os objetivos do programa.

  3. 03

    Treinamento

    A metodologia combina exposição de conceitos, oficinas, debates, problematizações, storytelling, games, trabalhos e outras atividades previstas no programa.

  4. 04

    Aplicação e avaliação

    A formação inclui sensibilização por meio de casos reais divulgados na imprensa. Ao final, os participantes respondem à avaliação de reação, recebem certificado e a empresa recebe o resultado consolidado da turma.

Formatos

O projeto pode ser realizado em diferentes formatos.

Presencial

Na empresa ou em local definido para o projeto

O treinamento acontece presencialmente, preservando a metodologia participativa e as atividades previstas no programa.

Híbrido

Presencial e online no mesmo projeto

O projeto combina momentos presenciais e online de acordo com a logística e a distribuição dos participantes.

Por que a CR BASSO

Experiência em educação corporativa para apoiar o desenvolvimento das equipes.

4,8/5
índice de indicação por clientes em pesquisa independente, FGV In Company
8×
eleita a melhor avaliada no segmento Consultoria de Treinamento

Perguntas frequentes

O que as empresas costumam perguntar antes de contratar este treinamento.

Para quem é indicado o treinamento de Gestão e Contratação de Terceiros?

É indicado para gestores de contratos, profissionais de Recursos Humanos, empresários e líderes de diferentes áreas que contratam terceiros ou participam dos processos de fiscalização ou contratação de profissionais não celetistas.

Qual é a carga horária de referência?

A carga horária de referência é de 8 horas, com possibilidade de adequação ao projeto In Company da empresa.

Quais modalidades de contratação são abordadas?

O programa diferencia modelos celetistas e não celetistas e aborda, entre outros temas, trabalho temporário, autônomo, diretor não empregado, avulso, representante comercial, cooperativas de trabalho, parceria em serviços de beleza e estética, prestação de serviços e pejotismo.

O treinamento aborda terceirização e contratos?

Sim. O conteúdo inclui terceirização, exigências relacionadas à legislação de terceirização, critérios sobre com quem contratar, cláusulas desejáveis e cuidados durante a execução do contrato.

eSocial, SPED-REINF e LGPD fazem parte do conteúdo?

Sim. O programa aborda eSocial e SPED-REINF, cruzamento de informações fiscais e trabalhistas, informações de Segurança e Medicina do Trabalho, emissão de nota fiscal e o envolvimento de terceiros nas políticas de proteção de informação.

O programa trata de ESG, governança e imagem corporativa?

Sim. O conteúdo relaciona contratação de terceiros a responsabilidade social, governança, atuação de órgãos fiscalizadores, ESG, imagem e outros impactos associados ao descumprimento de normas laborais.

Como funciona a metodologia?

A metodologia distribui o conteúdo em três partes: apresentação expositiva dos conceitos, desenvolvimento com oficinas e atividades, e conclusão e fechamento. O programa também prevê sensibilização com estudo de casos reais divulgados na imprensa.

O treinamento substitui a orientação do departamento jurídico ou de uma assessoria especializada?

Não. O treinamento tem finalidade educacional e busca ampliar o conhecimento dos participantes sobre modalidades, formalidades, controles e riscos relacionados à contratação de terceiros. Situações específicas da empresa que exijam interpretação ou orientação jurídica devem ser analisadas pelo departamento jurídico ou pela assessoria responsável.

Próximo passo

Desenvolva quem contrata e acompanha terceiros na sua empresa.

Compartilhe o perfil dos participantes, a quantidade de pessoas e os principais contextos relacionados à contratação e fiscalização de terceiros. Com essas informações, nossa equipe contextualiza a proposta e a condução do treinamento para a realidade da organização.

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