Gestão e Contratação de Terceiros
Amplie a capacidade da equipe para analisar modalidades de contratação, estruturar contratos e acompanhar a execução das relações com terceiros.
O programa aborda alternativas celetistas e não celetistas, terceirização, formalidades contratuais, controle da execução, eSocial, SPED-REINF, LGPD, governança e impactos associados ao descumprimento de normas laborais. A proposta é desenvolver uma análise mais criteriosa das opções disponíveis e dos riscos envolvidos na contratação.
- 30
- anos de educação
corporativa - +100 mil
- profissionais capacitados
- 9,39
- nota média de reação
dos participantes (0 a 10) - 17 anos
- entre os 100 Melhores
Fornecedores para RH
O Treinamento de Gestão e Contratação de Terceiros da CR BASSO é realizado In Company, em uma turma exclusiva para a sua empresa, com carga horária de 8 horas como referência. O conteúdo prepara gestores e profissionais envolvidos na contratação e fiscalização de terceiros para analisar modalidades de contratação, formalidades, contratos, controles de execução, informações fiscais e trabalhistas, proteção de dados, governança e riscos associados às relações com terceiros.
Pontos de atenção da contratação
A decisão sobre terceiros continua depois da escolha do modelo.
O programa conecta a modalidade escolhida às formalidades da contratação, à execução do contrato e aos controles que acompanham essa relação.
Enquadramento
- Quem pode utilizar modalidades alternativas e quem deve seguir o modelo celetista
- Diferenças entre modelos celetistas e não celetistas
- Identificação de contratações fraudulentas de pessoas jurídicas
Contrato
- Exigências relacionadas à terceirização
- Critérios sobre com quem contratar
- Cláusulas desejáveis nos contratos
Execução
- Cuidados durante a execução do contrato e controle de pessoal
- eSocial, SPED-REINF, SST e emissão de nota fiscal
- Envolvimento dos terceiros nas políticas de proteção de informação
Governança
- Responsabilidade social, imagem corporativa e atuação de órgãos fiscalizadores
- Influência dos conceitos de ESG nas formas de contratação
- Custos e impactos relacionados ao descumprimento de normas laborais
A formação amplia a leitura da equipe sobre o ciclo da contratação, da escolha da modalidade aos controles necessários durante a execução.
Matriz da contratação de terceiros
Escolher o modelo e controlar a execução fazem parte da mesma decisão.
O programa pode ser organizado em quatro territórios que ajudam a compreender a contratação de terceiros de forma integrada.
Pergunta 01
Qual modelo de contratação é adequado à situação?Pergunta 02
Como estruturar e acompanhar essa relação?Modalidades de contratação
Quem pode utilizar modalidades alternativas, quem deve seguir o modelo celetista, diferenças entre modelos, trabalho temporário, autônomo, diretor não empregado, avulso, representante comercial, cooperativas, parceria em beleza e estética, prestação de serviços e pejotismo.
Estrutura da relação
Terceirização, exigências legais abordadas no programa, critérios para definir com quem contratar e cláusulas desejáveis nos contratos.
Acompanhamento do contrato
Controle de pessoal, eSocial, SPED-REINF, cruzamento de informações fiscais e trabalhistas, informações de Segurança e Medicina do Trabalho, emissão de nota fiscal e políticas de proteção de informação.
Responsabilidade e prevenção
Imagem corporativa, responsabilidade social, governança, atuação de órgãos fiscalizadores, ESG e impactos relacionados ao descumprimento de normas laborais.
O programa distribui a experiência entre apresentação de conceitos, desenvolvimento com oficinas e atividades, e conclusão e fechamento.
O que a equipe desenvolve
Critérios para contratar, estruturar e acompanhar relações com terceiros.
Conhecer diferentes opções de contratação
Ampliar a visão sobre modalidades celetistas e não celetistas e relacioná-las aos objetivos da contratação.
Analisar quando modalidades alternativas são aplicáveis
Identificar situações em que outra forma de contratação pode ser considerada e situações que exigem o modelo celetista.
Identificar potenciais riscos
Reconhecer pontos de atenção relacionados aos contratos de terceiros e às contratações fraudulentas de pessoas jurídicas.
Estruturar ações preventivas
Compreender formalidades, cláusulas e controles relacionados à contratação e à execução dos contratos.
Relacionar contratação, informação e governança
Compreender pontos envolvendo eSocial, SPED-REINF, SST, nota fiscal, LGPD e atuação de órgãos fiscalizadores.
Compreender impactos sobre ESG e imagem
Reconhecer como formas equivocadas de contratação podem se relacionar a responsabilidade social, governança, imagem e outros impactos organizacionais.
Empresas que já capacitaram suas equipes com a CR BASSO
Como funciona o projeto In Company
Da realidade da empresa à aplicação dos conceitos.
O alinhamento inicial permite compreender o perfil dos participantes e os contextos de contratação e fiscalização relacionados ao tema.
01
Alinhamento
A CR BASSO compreende o perfil dos participantes, os desafios do negócio e os contextos relacionados à contratação e gestão de terceiros.
02
Contextualização
Exemplos, situações, exercícios e ênfases podem ser contextualizados para aproximar o treinamento da realidade da empresa, preservando os objetivos do programa.
03
Treinamento
A metodologia combina exposição de conceitos, oficinas, debates, problematizações, storytelling, games, trabalhos e outras atividades previstas no programa.
04
Aplicação e avaliação
A formação inclui sensibilização por meio de casos reais divulgados na imprensa. Ao final, os participantes respondem à avaliação de reação, recebem certificado e a empresa recebe o resultado consolidado da turma.
Formatos
O projeto pode ser realizado em diferentes formatos.
Presencial
Na empresa ou em local definido para o projeto
O treinamento acontece presencialmente, preservando a metodologia participativa e as atividades previstas no programa.
Diferencial CR BASSO
Online ao vivo
Produção audiovisual da CR BASSO
Treinamento síncrono e ao vivo, com produção audiovisual da CR BASSO e interação entre especialista e participantes.
Híbrido
Presencial e online no mesmo projeto
O projeto combina momentos presenciais e online de acordo com a logística e a distribuição dos participantes.
Por que a CR BASSO
Experiência em educação corporativa para apoiar o desenvolvimento das equipes.
- 4,8/5
- índice de indicação por clientes em pesquisa independente, FGV In Company
- 8×
- eleita a melhor avaliada no segmento Consultoria de Treinamento
Conheça outros indicadores e reconhecimentos em Por que a CR BASSO →
Perguntas frequentes
O que as empresas costumam perguntar antes de contratar este treinamento.
Para quem é indicado o treinamento de Gestão e Contratação de Terceiros?
É indicado para gestores de contratos, profissionais de Recursos Humanos, empresários e líderes de diferentes áreas que contratam terceiros ou participam dos processos de fiscalização ou contratação de profissionais não celetistas.
Qual é a carga horária de referência?
A carga horária de referência é de 8 horas, com possibilidade de adequação ao projeto In Company da empresa.
Quais modalidades de contratação são abordadas?
O programa diferencia modelos celetistas e não celetistas e aborda, entre outros temas, trabalho temporário, autônomo, diretor não empregado, avulso, representante comercial, cooperativas de trabalho, parceria em serviços de beleza e estética, prestação de serviços e pejotismo.
O treinamento aborda terceirização e contratos?
Sim. O conteúdo inclui terceirização, exigências relacionadas à legislação de terceirização, critérios sobre com quem contratar, cláusulas desejáveis e cuidados durante a execução do contrato.
eSocial, SPED-REINF e LGPD fazem parte do conteúdo?
Sim. O programa aborda eSocial e SPED-REINF, cruzamento de informações fiscais e trabalhistas, informações de Segurança e Medicina do Trabalho, emissão de nota fiscal e o envolvimento de terceiros nas políticas de proteção de informação.
O programa trata de ESG, governança e imagem corporativa?
Sim. O conteúdo relaciona contratação de terceiros a responsabilidade social, governança, atuação de órgãos fiscalizadores, ESG, imagem e outros impactos associados ao descumprimento de normas laborais.
Como funciona a metodologia?
A metodologia distribui o conteúdo em três partes: apresentação expositiva dos conceitos, desenvolvimento com oficinas e atividades, e conclusão e fechamento. O programa também prevê sensibilização com estudo de casos reais divulgados na imprensa.
O treinamento substitui a orientação do departamento jurídico ou de uma assessoria especializada?
Não. O treinamento tem finalidade educacional e busca ampliar o conhecimento dos participantes sobre modalidades, formalidades, controles e riscos relacionados à contratação de terceiros. Situações específicas da empresa que exijam interpretação ou orientação jurídica devem ser analisadas pelo departamento jurídico ou pela assessoria responsável.
Próximo passo
Desenvolva quem contrata e acompanha terceiros na sua empresa.
Compartilhe o perfil dos participantes, a quantidade de pessoas e os principais contextos relacionados à contratação e fiscalização de terceiros. Com essas informações, nossa equipe contextualiza a proposta e a condução do treinamento para a realidade da organização.
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