Gestão ágil do trabalho
Scrum, Squads e Kanban ampliam a compreensão sobre organização do trabalho, fluxo, colaboração e ciclos de execução.
Treinamento In Company · exclusivo para empresas
Treinamento Full Agile - Metodologias Ágeis
Para empresas que desejam ampliar o repertório de gestores e profissionais com métodos e ferramentas ágeis aplicáveis a processos, clientes, inovação e resultados.
Nem todo desafio precisa ser tratado com a mesma ferramenta. Quando equipes conhecem apenas um modelo de gestão, podem ter dificuldade para escolher abordagens mais adequadas a problemas que exigem velocidade, foco no cliente, experimentação ou adaptação. O Full Agile apresenta 20 metodologias e ferramentas que podem ser utilizadas isoladamente ou combinadas conforme o contexto.
- 30
- anos de educação
corporativa - +100 mil
- profissionais capacitados
- 9,39
- nota média de reação
dos participantes (0 a 10) - 17 anos
- entre os 100 Melhores
Fornecedores para RH
O Treinamento Full Agile - Metodologias Ágeis da CR BASSO é um treinamento corporativo In Company de 16 horas, contratado pela empresa para capacitar uma turma exclusiva de seus colaboradores. O programa apresenta 20 metodologias e ferramentas ágeis e orienta como elas funcionam, como podem ser aplicadas e por onde começar a implementar métodos ágeis no dia a dia. Entre os conteúdos estão Scrum, Squads, Kanban, KPI e OKR, Design Thinking, Sprint Design, MVP, Lean Startup, Growth Hacking, Jornada do Cliente, UX, 5 Porquês, BMGen, JTBD, Customer Development, Lean Canvas, Lean Inception, Lean Thinking e Lean Change Management.
Situações da rotina
Sinais de que a equipe precisa ampliar o repertório de métodos para lidar com diferentes tipos de desafio.
“A equipe tenta resolver problemas diferentes usando sempre a mesma lógica de gestão, mesmo quando o contexto pede mais adaptação.”
“Há interesse em métodos ágeis, mas pouca clareza sobre quando usar Scrum, Kanban, OKR, Design Thinking ou ferramentas Lean.”
“Projetos de inovação ou melhoria avançam sem uma visão suficientemente estruturada sobre cliente, problema, hipótese e entrega.”
“A empresa quer introduzir práticas ágeis, mas ainda não definiu por onde começar nem como disseminar os conceitos entre as equipes.”
Para RH, T&D, inovação e gestores, essas situações podem indicar a necessidade de uma visão ampla antes de escolher uma única metodologia. O Full Agile foi estruturado justamente como uma caixa de ferramentas para ampliar repertório e apoiar escolhas mais conscientes.
O que a equipe desenvolve
Repertório para compreender, comparar e começar a aplicar diferentes abordagens ágeis.
O programa apresenta métodos ligados à gestão do trabalho, metas, inovação, clientes, modelos de negócio, melhoria e mudança.
Metas e direcionamento
KPI e OKR ajudam os participantes a compreender formas de acompanhar desempenho e orientar esforços para resultados.
Inovação e experimentação
Design Thinking, Sprint Design, MVP, Lean Startup e Growth Hacking apresentam abordagens para explorar problemas, testar ideias e aprender com experimentos.
Cliente e experiência
Jornada do Cliente, UX, JTBD e Customer Development ajudam a ampliar a leitura sobre necessidades, experiências e problemas do cliente.
Modelos e solução de problemas
5 Porquês, BMGen, Lean Canvas e Lean Inception agregam ferramentas para investigar causas, estruturar propostas e organizar iniciativas.
Lean e gestão da mudança
Lean Thinking e Lean Change Management ampliam a reflexão sobre melhoria, foco em valor e adaptação durante processos de mudança.
Empresas que já capacitaram suas equipes com a CR BASSO
Como funciona o In Company
A empresa contrata uma turma exclusiva para ampliar repertório e discutir onde métodos ágeis podem fazer sentido.
01
Alinhamento
RH, T&D ou a liderança apresenta o perfil dos participantes, os desafios da empresa e o nível atual de familiaridade com metodologias ágeis.
02
Contextualização
O conteúdo é organizado dentro do programa oficial para aproximar as discussões dos desafios e interesses da turma, sem perder a visão das 20 metodologias previstas.
03
Treinamento
A CR BASSO conduz aulas expositivas e dinâmicas desenvolvidas pelos participantes para esclarecer dúvidas e sedimentar os conceitos apresentados.
04
Próximos passos
O programa fecha orientando por onde começar a implementar métodos ágeis no dia a dia e como disseminar essas abordagens pela empresa.
Formatos para a empresa
A turma In Company pode ser realizada conforme a logística da organização.
Produção CR BASSO
Online ao vivo
Com produção audiovisual
Treinamento exclusivo para os colaboradores da empresa, online e ao vivo, com produção audiovisual da CR BASSO e interação em tempo real.
Presencial
Na sua empresa
A turma exclusiva participa presencialmente na unidade definida pela contratante, favorecendo discussões, dinâmicas e comparação entre diferentes ferramentas.
Híbrido
Combinação conforme o projeto
O projeto pode combinar momentos presenciais e online quando essa composição fizer sentido para a logística e a distribuição dos participantes.
Por que a CR BASSO
Experiência em educação corporativa para desenvolver profissionais diante de novos modelos de trabalho e gestão.
- 30 anos
- de atuação em educação corporativa e desenvolvimento profissional
- +100 mil
- profissionais capacitados ao longo da trajetória da CR BASSO
- 9,39
- nota média histórica de reação dos participantes, em escala de 0 a 10
- 17 anos
- entre os 100 Melhores Fornecedores para RH
Quer conhecer melhor a trajetória, as avaliações e os indicadores da CR BASSO? Conheça todos os nossos números na página Por que a CR BASSO →
Perguntas frequentes
O que as empresas costumam perguntar antes de contratar este treinamento.
Para quem é indicado o treinamento Full Agile?
O programa é indicado para gestores de alta e média gerência e demais profissionais interessados em ampliar conhecimentos sobre novas tendências e soluções inovadoras no ambiente corporativo.
Quantas metodologias e ferramentas são apresentadas no programa?
O programa apresenta 20 metodologias e ferramentas ágeis que podem ser utilizadas isoladamente ou combinadas conforme o tipo de problema, processo ou desafio.
Quais metodologias ágeis são abordadas?
O conteúdo inclui Scrum, Squads, Kanban, KPI e OKR, Design Thinking, Sprint Design, MVP, Lean Startup, Growth Hacking, Jornada do Cliente, UX, 5 Porquês, BMGen, JTBD, Customer Development, Lean Canvas, Lean Inception, Lean Thinking e Lean Change Management.
O treinamento ajuda a entender por onde começar com métodos ágeis?
Sim. Um dos objetivos é orientar os participantes sobre por onde começar a implementar métodos ágeis no dia a dia e como disseminar essas metodologias pela empresa.
O programa compara métodos tradicionais e métodos ágeis?
Sim. O treinamento discute por que os métodos ágeis são importantes e quais são as principais diferenças em relação aos métodos tradicionais de gestão.
A metodologia inclui atividades práticas?
Sim. O programa utiliza aulas expositivas seguidas de dinâmicas desenvolvidas pelos participantes para esclarecer dúvidas e sedimentar os conceitos.
Qual é a carga horária do treinamento?
A carga horária de referência do programa Full Agile é de 16 horas.
Contrate para a sua empresa
Quais desafios sua equipe precisa tratar com mais agilidade e repertório?
Pode ser na gestão do trabalho, metas, inovação, experiência do cliente, modelos de negócio, melhoria ou mudança. Conte o perfil dos colaboradores, a quantidade estimada de participantes e os desafios que motivaram a busca pelo Full Agile. Nossa equipe poderá preparar uma proposta In Company.