Treinamento In Company · exclusivo para empresas

Treinamento de Interpretação de Requisitos da Norma ISO 9001:2015

Para empresas que desejam ampliar a compreensão dos requisitos da ISO 9001:2015 entre profissionais que gerenciam, executam ou participam de atividades relacionadas ao Sistema de Gestão da Qualidade.

A ISO 9001:2015 organiza o Sistema de Gestão da Qualidade a partir de temas que atravessam diferentes áreas da organização. Compreender como contexto, liderança, planejamento, apoio, operação, avaliação de desempenho e melhoria se relacionam ajuda a equipe a interpretar a norma como um sistema integrado. O treinamento percorre a estrutura e o conteúdo dos requisitos e também aborda a lógica baseada em riscos.

Alinhamento prévio com nossa equipe sem custo adicional
30
anos de educação
corporativa
+100 mil
profissionais capacitados
9,39
nota média de reação
dos participantes (0 a 10)
17 anos
entre os 100 Melhores
Fornecedores para RH

O Treinamento de Interpretação de Requisitos da Norma ISO 9001:2015 da CR BASSO é realizado In Company, em uma turma exclusiva para a sua empresa, com carga horária de 16 horas. O programa apresenta a estrutura da norma e percorre seus requisitos de contexto da organização, liderança, planejamento, apoio, operação, avaliação de desempenho e melhoria, incluindo riscos e oportunidades, informação documentada, controle operacional, auditoria interna, análise crítica pela direção, não conformidade e ação corretiva.

Mapa do Sistema de Gestão da Qualidade

Os requisitos ganham sentido quando a equipe enxerga como cada bloco se conecta ao sistema.

Em vez de tratar a norma como uma sequência isolada de itens, esta leitura destaca as principais frentes que estruturam o Sistema de Gestão da Qualidade na ISO 9001:2015.

04

Contexto

Organização, partes interessadas, escopo e estrutura do Sistema de Gestão da Qualidade.

05

Liderança

Comprometimento, política, papéis, responsabilidades e autoridades organizacionais.

06

Planejamento

Riscos e oportunidades, objetivos da qualidade e planejamento de mudanças.

07

Apoio

Recursos, competência, conscientização, comunicação e informação documentada.

08

Operação

Planejamento e controle operacionais, produtos e serviços, projeto e desenvolvimento, provisão externa, produção, liberação e controle de saídas não conformes.

09

Avaliação de desempenho

Monitoramento, medição, análise, avaliação, auditoria interna e análise crítica pela direção.

10

Melhoria

Generalidades, não conformidade, ação corretiva e melhoria contínua fecham o ciclo de gestão previsto no programa.

Estrutura comum

Anexo SL

O programa contextualiza a revisão da ISO 9001:2015 a partir da adoção de uma estrutura comum às normas de sistemas de gestão.

Abordagem da norma

Riscos e oportunidades dentro do planejamento

A abordagem baseada em risco aparece como parte relevante da ISO 9001:2015 e é tratada no requisito de planejamento por meio das ações para abordar riscos e oportunidades.

O que a equipe desenvolve

Uma leitura estruturada dos requisitos que compõem o Sistema de Gestão da Qualidade.

O conteúdo ajuda os participantes a compreender a estrutura da norma e a relação entre seus principais requisitos.

Contexto e partes interessadas

Compreensão do contexto da organização, necessidades e expectativas das partes interessadas e definição do escopo do SGQ.

Liderança e responsabilidades

O programa aborda comprometimento, política e definição de papéis, responsabilidades e autoridades.

Riscos, oportunidades e objetivos

Planejamento inclui ações sobre riscos e oportunidades, objetivos da qualidade e mudanças.

Recursos e informação documentada

Competência, conscientização, comunicação, recursos e documentação são trabalhados no bloco de apoio.

Operação e controles

Os requisitos operacionais percorrem produtos, serviços, desenvolvimento, fornecedores externos, produção, liberação e saídas não conformes.

Avaliação e melhoria

Monitoramento, auditoria interna, análise crítica, não conformidade, ação corretiva e melhoria contínua completam a visão do sistema.

Empresas que já capacitaram suas equipes com a CR BASSO

HapvidaEurofarmaHondaNiveaModecLeroy MerlinLegrandMarfrigAurora

Como funciona o In Company

A empresa contrata uma turma exclusiva para desenvolver profissionais envolvidos com o Sistema de Gestão da Qualidade.

  1. 01

    Alinhamento

    RH, T&D, Qualidade ou a área responsável apresenta o perfil dos participantes, o contexto do SGQ e os pontos que motivaram a contratação.

  2. 02

    Contextualização

    A profundidade dedicada aos tópicos pode considerar o perfil da turma e o contexto da organização, respeitando a estrutura e os objetivos do programa oficial.

  3. 03

    Treinamento

    A CR BASSO conduz o treinamento exclusivamente para os colaboradores da empresa, percorrendo a estrutura e os requisitos previstos no conteúdo programático.

  4. 04

    Discussão

    A metodologia utiliza recursos multimídia e incentiva o diálogo entre os participantes sobre os temas abordados durante a apresentação.

Formatos para a empresa

A turma In Company pode ser realizada conforme a logística da organização.

Presencial

Na sua empresa

A turma exclusiva participa presencialmente na unidade definida pela contratante, favorecendo o diálogo sobre os requisitos e o contexto do Sistema de Gestão da Qualidade.

Híbrido

Combinação conforme o projeto

O projeto pode combinar momentos presenciais e online quando essa composição fizer sentido para a logística e a distribuição dos participantes.

Por que a CR BASSO

Experiência em educação corporativa para desenvolver profissionais envolvidos com qualidade, processos e sistemas de gestão.

30 anos
de atuação em educação corporativa e desenvolvimento profissional
+100 mil
profissionais capacitados ao longo da trajetória da CR BASSO
9,39
nota média histórica de reação dos participantes, em escala de 0 a 10
17 anos
entre os 100 Melhores Fornecedores para RH

Quer conhecer melhor a trajetória, as avaliações e os indicadores da CR BASSO? Conheça todos os nossos números na página Por que a CR BASSO →

Perguntas frequentes

O que as empresas costumam perguntar antes de contratar este treinamento.

Para quem é indicado o treinamento de ISO 9001:2015?

O programa é indicado para profissionais que gerenciam, executam ou participam de atividades associadas ao Sistema de Gestão da Qualidade.

Qual é a carga horária do treinamento?

A carga horária de referência do programa oficial é de 16 horas.

Quais requisitos da ISO 9001:2015 são abordados?

O programa percorre contexto da organização, liderança, planejamento, apoio, operação, avaliação de desempenho e melhoria, além de introdução, escopo, referências normativas e termos e definições.

O treinamento aborda riscos e oportunidades?

Sim. O conteúdo inclui ações para abordar riscos e oportunidades dentro do requisito de planejamento da ISO 9001:2015.

O programa aborda auditoria interna e análise crítica pela direção?

Sim. Ambos aparecem no requisito de avaliação de desempenho, juntamente com monitoramento, medição, análise e avaliação.

O treinamento aborda informação documentada?

Sim. Informação documentada integra o bloco de apoio, juntamente com recursos, competência, conscientização e comunicação.

Como funciona a metodologia?

A metodologia é expositiva, com recursos multimídia e incentivo ao diálogo sobre os temas abordados.

Contrate para a sua empresa

Sua equipe precisa ampliar a compreensão dos requisitos da ISO 9001:2015?

Conte o perfil dos colaboradores, a quantidade estimada e quais pontos merecem maior atenção: contexto, liderança, riscos e oportunidades, documentação, operação, auditoria interna, análise crítica ou melhoria. Nossa equipe poderá preparar uma proposta In Company.

Solicite uma proposta In Company

Ao enviar, você concorda com nossa Política de Privacidade.