Definir o que procurar
A qualidade da entrevista começa com clareza sobre o cargo, as competências e o alinhamento esperado.
- Análise do cargo
- Perfil de competências
- Hard skills
- Soft skills
- Fit cultural
- Critérios de avaliação
Treinamento In Company · exclusivo para empresas
Entrevista e Seleção por Competências
Desenvolva RH e gestores para definir perfis, investigar evidências e comparar candidatos com critérios mais consistentes.
Uma boa entrevista depende do que foi definido antes, do que foi investigado durante e de como as evidências são comparadas depois. O treinamento organiza esse processo para reduzir improviso, ampliar a qualidade das perguntas e apoiar decisões de contratação mais estruturadas.
- 30
- anos de educação
corporativa - +100 mil
- profissionais capacitados
- 9,39
- nota média de reação
dos participantes (0 a 10) - 17 anos
- entre os 100 Melhores
Fornecedores para RH
O Treinamento de Entrevista e Seleção por Competências da CR BASSO é realizado In Company, em uma turma exclusiva para a sua empresa, com carga horária de 8 horas como referência. O programa trabalha competências técnicas e comportamentais, atração e fit cultural, planejamento do processo seletivo, definição do perfil, vieses inconscientes, ferramentas de seleção, roteiro, técnicas de questionamento, simulações práticas, avaliação comparativa e tomada de decisão.
Onde a entrevista perde qualidade
Uma conversa convincente não substitui critérios bem definidos.
O processo perde consistência quando perfil, perguntas, avaliação e decisão não estão conectados pela mesma lógica.
Antes da entrevista: o perfil da vaga ainda está pouco definido.
Durante a entrevista: as respostas ficam genéricas e pouco aprofundadas.
Na avaliação: entrevistadores usam critérios diferentes ou deixam vieses interferirem.
Na decisão: a comparação depende mais da impressão do que dos comportamentos observados.
O treinamento ajuda a transformar a entrevista em um processo mais estruturado, desde a definição do perfil até a comparação final entre candidatos.
Arquitetura da decisão de contratação
Definir o perfil, investigar evidências e comparar com critérios.
O programa organiza a entrevista em três momentos que precisam estar conectados para apoiar decisões mais consistentes.
Investigar com método
Roteiro, perguntas e rastreio ajudam a transformar respostas em evidências mais úteis para a avaliação.
- Roteiro de entrevista
- Perguntas por competências
- Técnicas de questionamento
- Rastreio de respostas
- Clima positivo
- Experiência do candidato
Comparar evidências
A decisão final ganha consistência quando competências e evidências são comparadas pelos mesmos critérios.
- Avaliação pós-entrevista
- Comparativo de competências
- Comunicação de retorno
- Employee Branding
- Estratégias de decisão
- Contratação
Vieses e ética atravessam todo o processo
A entrevista é praticada, não apenas explicada.
Estudos de casoPerfis de vagasRoteirosSimulaçõesRole-playingFeedback estruturadoChecklistsModelos
O que a equipe desenvolve
Mais método para transformar entrevistas em decisões comparáveis.
Definir melhor o perfil da vaga
Relacionar análise do cargo, competências técnicas, comportamentais e alinhamento cultural antes da entrevista.
Planejar entrevistas com critérios claros
Estruturar roteiro, pontos de investigação e referências que precisam estar definidos antes da conversa com o candidato.
Reconhecer vieses no processo seletivo
Identificar vieses inconscientes e refletir sobre ética e equidade para apoiar avaliações mais objetivas.
Formular perguntas e aprofundar respostas
Utilizar técnicas de questionamento e rastreio para buscar evidências de comportamentos e experiências anteriores.
Preservar a experiência do candidato
Conduzir a entrevista com comunicação adequada, clima positivo e atenção à percepção da marca empregadora.
Comparar candidatos com mais consistência
Avaliar competências, organizar o comparativo e apoiar a decisão final com critérios previamente definidos.
Empresas que já capacitaram suas equipes com a CR BASSO
Como funciona o projeto In Company
Da realidade das vagas à prática da entrevista.
O alinhamento inicial ajuda a compreender quem entrevista, quais perfis aparecem com mais frequência e onde estão as principais dificuldades do processo atual.
01
Alinhamento
A CR BASSO compreende o perfil dos participantes, os tipos de vagas, as competências relevantes e os desafios atuais do processo seletivo.
02
Contextualização
Perfis de vaga, competências, roteiros e situações de entrevista podem orientar exemplos e exercícios, preservando os objetivos do programa.
03
Treinamento
Exposições teóricas, estudos de caso, exercícios, elaboração de perfis e roteiros, simulações de entrevista, role-playing e feedback estruturado.
04
Aplicação e avaliação
As simulações permitem praticar as técnicas trabalhadas. Ao final, os participantes respondem à avaliação de reação, recebem certificado e a empresa recebe o resultado consolidado da turma.
Formatos
O projeto pode acompanhar a logística e a distribuição da equipe.
Presencial
Na empresa ou em local definido para o projeto
O treinamento acontece presencialmente, com atividades práticas, exercícios e simulações realizadas com o grupo.
Diferencial CR BASSO
Online ao vivo
Produção audiovisual da CR BASSO
Treinamento síncrono e ao vivo, com produção audiovisual da CR BASSO e interação entre especialista e participantes.
Híbrido
Presencial e online no mesmo projeto
O projeto combina momentos presenciais e online de acordo com a logística e a distribuição dos participantes.
Por que a CR BASSO
Experiência em educação corporativa para transformar método em aplicação prática.
- 4,8/5
- índice de indicação por clientes em pesquisa independente, FGV In Company
- 8×
- eleita a melhor avaliada no segmento Consultoria de Treinamento
Conheça outros indicadores e reconhecimentos em Por que a CR BASSO →
Perguntas frequentes
O que as empresas costumam perguntar antes de contratar este treinamento.
Para quem é indicado o treinamento de Entrevista e Seleção por Competências?
O treinamento é indicado para profissionais de Seleção de Pessoas e gestores que realizam entrevistas de seleção de funcionários.
O treinamento ajuda a construir o perfil da vaga?
Sim. O programa trabalha análise do cargo, definição do perfil de competências e inclui exercício prático de elaboração do perfil da vaga.
Como os vieses inconscientes são abordados?
O conteúdo apresenta vieses comuns no processo seletivo e discute ética na seleção para apoiar avaliações mais justas e objetivas.
Os participantes praticam entrevistas durante o treinamento?
Sim. A metodologia prevê simulações e role-playing de entrevistas com feedback estruturado, além de exercícios para elaboração de perfis e roteiros.
Perfis e vagas da empresa podem ser considerados nos exercícios?
No alinhamento inicial, a empresa pode compartilhar perfis de vagas, competências e situações de entrevista para orientar a contextualização de exemplos e exercícios, preservando os objetivos do programa.
O treinamento aborda a experiência do candidato?
Sim. O programa trabalha manutenção de um clima positivo na entrevista, autoestima do candidato, comunicação de retorno e aspectos relacionados à marca empregadora.
Qual é a carga horária de referência?
A carga horária de referência é de 8 horas, com possibilidade de adequação ao projeto In Company da empresa.
Próximo passo
Padronize critérios sem transformar a entrevista em uma conversa engessada.
Compartilhe o perfil dos participantes, a quantidade de pessoas, os tipos de vagas mais frequentes e as principais dificuldades atuais nas entrevistas. Se existem competências ou situações que merecem atenção especial, inclua essas informações. Com esse contexto, nossa equipe prepara a proposta In Company e contextualiza a condução do treinamento.