Treinamento In Company · exclusivo para empresas

Treinamento de Comunicação Persuasiva - O Poder da Argumentação

Desenvolva profissionais para estruturar melhor o raciocínio, defender ideias com clareza e adaptar a argumentação a diferentes interlocutores e situações.

Argumentar bem começa antes de falar. Começa na forma como o raciocínio é organizado e adaptado ao interlocutor. O treinamento trabalha clareza, assertividade, empatia, argumentação e persuasão aplicadas às relações profissionais.

Alinhamento prévio para contextualizar o treinamento à realidade da empresa, sem custo adicional
30
anos de educação
corporativa
+100 mil
profissionais capacitados
9,39
nota média de reação
dos participantes (0 a 10)
17 anos
entre os 100 Melhores
Fornecedores para RH

O Treinamento de Comunicação Persuasiva - O Poder da Argumentação da CR BASSO é realizado In Company, em uma turma exclusiva para a sua empresa, com carga horária de 8 horas como referência. O conteúdo trabalha estruturação do pensamento, técnica 1P3As, pilares da argumentação, clareza, assertividade, empatia, comunicação verbal e não verbal, diferenças entre argumentação, motivação e persuasão, tipos de interlocutores, transparência, comunicação negocial e aplicação da argumentação em clientes, equipes e situações de resistência.

Quando a argumentação perde força

Uma boa ideia pode encontrar resistência quando o raciocínio, a abordagem ou a leitura do interlocutor não estão bem ajustados.

  • A ideia faz sentido, mas não está bem estruturada. O raciocínio chega fragmentado e a mensagem perde clareza.

    ClarezaEstruturaArgumentação
  • O argumento não conversa com o interlocutor. A proposta pode ser boa, mas não considera necessidades, expectativas ou contexto.

    InterlocutorEmpatiaContexto
  • A insistência substitui a assertividade. A tentativa de convencer aumenta a resistência em vez de facilitar o diálogo.

    AssertividadePersuasãoResistência
  • A mesma abordagem é usada com todos. Clientes, pares, equipes e lideranças podem exigir estratégias de comunicação diferentes.

    AdaptaçãoPúblicosLinguagem

O programa trabalha organização do pensamento, leitura do interlocutor, clareza, assertividade, empatia e escolha da abordagem adequada para diferentes contextos profissionais.

Estrutura da argumentação

Um argumento consistente combina lógica, posicionamento, leitura do outro e adaptação.

O programa organiza a comunicação persuasiva em cinco camadas que ajudam a estruturar o raciocínio e escolher a abordagem mais adequada.

Camada 01

Pensamento

Organizar a ideia antes de apresentar o argumento.

ClarezaLógicaSequênciaIntenção
Camada 02

Assertividade

Sustentar a ideia com equilíbrio, segurança e respeito pela relação.

PosicionamentoObjetividadeSegurançaRespeito
Camada 03

Empatia

Compreender necessidades, contexto e percepção de quem está do outro lado.

EscutaNecessidadesContextoRelação
Camada 04

Adaptação

Ajustar linguagem, abordagem e momento ao interlocutor e à situação.

InterlocutorSituaçãoLinguagemTiming
Camada 05

Persuasão

Conduzir a comunicação para favorecer compreensão, convencimento e ação.

ArgumentaçãoConvencimentoResistênciaAção
Resultado da construçãoArgumento consistente

Uma mensagem ganha força quando conteúdo, forma e leitura do interlocutor trabalham juntos.

Técnica 1P3As

Estrutura de argumentação trabalhada no programa para apoiar a organização das ideias e a condução da comunicação de forma mais consistente.

A mesma mensagem não funciona da mesma forma com todos.
ClientesParesEquipesLideranças

O que a equipe desenvolve

Mais clareza e repertório para defender ideias em diferentes relações profissionais.

Estruturar melhor o raciocínio antes de argumentar

Organizar ideias com mais lógica, clareza, sequência e intenção antes de apresentar uma proposta ou posicionamento.

Utilizar técnicas de argumentação com mais segurança

Trabalhar armadilhas da argumentação, a técnica 1P3As e os pilares previstos no programa.

Defender ideias com assertividade e empatia

Equilibrar posicionamento, clareza e consideração pelas necessidades do interlocutor.

Escolher a abordagem conforme a situação

Diferenciar argumentação, motivação e persuasão e refletir sobre qual ferramenta utilizar em cada contexto.

Adaptar a comunicação a diferentes interlocutores

Ajustar linguagem, timing e abordagem ao tipo de público e às necessidades da relação.

Aplicar a argumentação em situações reais

Relacionar o conteúdo ao contato com clientes, à construção de equipes assertivas e às situações de resistência.

Empresas que já capacitaram suas equipes com a CR BASSO

Logo Hapvida, cliente CR BASSO Logo Eurofarma, cliente CR BASSO Logo Honda, cliente CR BASSO Logo Nivea, cliente CR BASSO Logo Modec, cliente CR BASSO Logo Leroy Merlin, cliente CR BASSO Logo Legrand, cliente CR BASSO Logo Marfrig, cliente CR BASSO Logo Aurora, cliente CR BASSO

Como funciona o projeto In Company

Das situações reais de argumentação à prática da equipe.

  1. 01

    Alinhamento

    A CR BASSO compreende o perfil da turma e os contextos em que argumentação, influência e comunicação são mais exigidos.

  2. 02

    Contextualização

    Exemplos, exercícios e situações podem ser contextualizados para aproximar o treinamento das relações profissionais e desafios apresentados pela empresa, preservando os objetivos do programa.

  3. 03

    Treinamento

    Explanações interativas, exercícios, dinâmicas e momentos de autoanálise ajudam a consolidar os conceitos de argumentação e comunicação persuasiva.

  4. 04

    Aplicação e avaliação

    Ao final, os participantes elaboram um projeto individual de melhoria, respondem à avaliação de reação, recebem certificado e a empresa recebe o resultado consolidado da turma.

Formatos

O projeto pode acompanhar a logística e a distribuição da equipe.

Presencial

Na empresa ou em local definido para o projeto

O treinamento acontece presencialmente, favorecendo interação, dinâmicas e exercícios de argumentação.

Híbrido

Presencial e online no mesmo projeto

O projeto combina momentos presenciais e online de acordo com a logística e a distribuição dos participantes.

Por que a CR BASSO

Experiência em educação corporativa para desenvolver competências de comunicação aplicadas às relações de trabalho.

4,8/5
índice de indicação por clientes em pesquisa independente, FGV In Company
8×
eleita a melhor avaliada no segmento Consultoria de Treinamento

Perguntas frequentes

O que as empresas costumam perguntar antes de contratar este treinamento.

Para quem é indicado o treinamento de Comunicação Persuasiva - O Poder da Argumentação?

O treinamento é indicado para gestores, líderes e demais profissionais que precisam aprimorar sua capacidade de convencer pessoas por meio da comunicação.

O treinamento trabalha técnicas de argumentação?

Sim. O programa aborda o conceito de argumentação, suas armadilhas, a técnica 1P3As, os cinco pilares da argumentação e formas de estruturar o pensamento para comunicar ideias com mais clareza e consistência.

Qual é a diferença entre argumentação, motivação e persuasão no programa?

O conteúdo diferencia argumentação, motivação e persuasão e discute como escolher a ferramenta mais adequada conforme a situação e o tipo de interlocutor.

Assertividade e empatia fazem parte do conteúdo?

Sim. O programa trabalha clareza, assertividade, empatia, comunicação verbal e não verbal, transparência e posturas positivas na comunicação negocial como elementos que fortalecem a argumentação.

O treinamento mostra como aplicar a argumentação em situações profissionais?

Sim. O programa prevê aplicação da argumentação no relacionamento com clientes, na construção de equipes assertivas e diante de resistências, além de técnicas de comunicação em e-mails, telefonemas e reuniões.

A realidade da empresa pode ser considerada na turma In Company?

No alinhamento inicial, a empresa pode compartilhar situações recorrentes de argumentação e comunicação para orientar a contextualização de exemplos, exercícios e práticas, preservando os objetivos do programa.

Qual é a carga horária de referência?

A carga horária de referência é de 8 horas, com possibilidade de adequação ao projeto In Company da empresa.

Próximo passo

Desenvolva uma argumentação mais clara, consistente e adequada ao interlocutor.

Compartilhe o perfil dos participantes, a quantidade de pessoas e em quais situações a equipe precisa defender ideias com mais segurança. Se existem desafios específicos com resistência, negociação, clientes, comunicação entre áreas ou adaptação da linguagem, inclua essas informações. Com esse contexto, nossa equipe prepara a proposta In Company e contextualiza a condução do treinamento.

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