Treinamento Como Elaborar Planos de Ação - Teoria e Prática
Para empresas que desejam capacitar gestores, líderes e técnicos para transformar objetivos e metas em ações claras, com responsáveis, indicadores e acompanhamento da execução.
Definir uma meta é apenas parte do processo de gestão. Quando as ações não são suficientemente detalhadas, responsabilidades ficam pouco claras ou o acompanhamento não utiliza indicadores adequados, a execução pode se afastar do resultado esperado. O treinamento mostra como estruturar planos de ação com 5W2H, relacionando objetivos, fatores críticos de sucesso, metas, indicadores e monitoramento pelo Ciclo PDCA.
- 30
- anos de educação
corporativa - +100 mil
- profissionais capacitados
- 9,39
- nota média de reação
dos participantes (0 a 10) - 17 anos
- entre os 100 Melhores
Fornecedores para RH
O Treinamento Como Elaborar Planos de Ação - Teoria e Prática da CR BASSO é um treinamento corporativo In Company de 8 horas, contratado pela empresa para capacitar uma turma exclusiva de gestores, líderes e técnicos envolvidos com planejamento e gestão de resultados. O programa trabalha objetivos SMART, fatores críticos de sucesso, indicadores de esforços e resultados, estratificação de objetivos em metas, modelo 5W2H, modelo adaptado e ampliado, suficiência e causalidade das ações, brainstorming, indicadores operacionais ou de controle, responsabilidades pela execução, Kaizen e Ciclo PDCA.
Situações da rotina
Sinais de que a empresa precisa fortalecer a passagem das metas para a execução.
“A meta está definida, mas as ações ainda são genéricas e não deixam claro o que precisa ser feito, por quem, quando e como.”
5W2HDetalhamentoExecução“Planos de ação são criados, mas não fica evidente se o conjunto de ações é suficiente para produzir o resultado esperado.”
SuficiênciaCausalidadeResultados“Responsabilidades são distribuídas, mas a equipe que executará as ações participa pouco do detalhamento e do acompanhamento.”
ResponsabilidadesEquipeCompromisso“A execução acontece, mas faltam indicadores operacionais ou de controle para acompanhar o avanço e apoiar ajustes.”
IndicadoresControlePDCA
Para RH, áreas de planejamento e gestores responsáveis por resultados, essas situações podem indicar a necessidade de uniformizar a linguagem e o método utilizado para detalhar ações.
O que a equipe desenvolve
Competências para transformar metas em planos de ação detalhados e acompanháveis.
O programa percorre a lógica da gestão por resultados até o detalhamento, execução e monitoramento das ações.
Objetivos e metas mais claros
Objetivos SMART e estratificação em metas ajudam os participantes a compreender o ponto de partida para estruturar ações orientadas aos resultados esperados.
Fatores críticos de sucesso
A identificação dos fatores críticos ajuda a concentrar esforços nos elementos que sustentam o atingimento dos objetivos e metas.
Domínio do modelo 5W2H
Os participantes conhecem os requisitos do 5W2H e as diferenças do modelo adaptado e ampliado apresentado no treinamento.
Suficiência e causalidade das ações
O programa estimula questionamentos sobre se as ações propostas são suficientes e se possuem relação efetiva com os resultados que se pretende alcançar.
Responsabilidades e indicadores
A equipe trabalha definição de responsabilidades e indicadores operacionais ou de controle para apoiar a execução e o acompanhamento.
Monitoramento e melhoria contínua
Kaizen e Ciclo PDCA reforçam a análise da execução, os ajustes necessários e a busca contínua por aprimoramento no modelo de gestão.
Empresas que já capacitaram suas equipes com a CR BASSO









Como funciona o In Company
A empresa contrata uma turma exclusiva e pode aproximar os exercícios das metas que precisa executar.
01
Alinhamento
RH, planejamento ou a liderança apresenta o perfil dos participantes, o contexto de gestão e os desafios que motivaram a contratação.
02
Preparação
O programa recomenda, sempre que possível, que a contratante compartilhe antecipadamente as metas que serão trabalhadas pelos grupos.
03
Treinamento
A CR BASSO conduz exposição dialogada e exercícios práticos, explorando situações reais relacionadas à implantação da metodologia.
04
Aplicação
Os trabalhos são apresentados para análise e devolutiva, e os participantes recebem a planilha eletrônica do modelo de Plano de Ação utilizado.
Formatos para a empresa
A turma In Company pode ser realizada conforme a logística da organização.
Produção CR BASSO
Online ao vivo
Com produção audiovisual
Treinamento exclusivo para os colaboradores da empresa, online e ao vivo, com produção audiovisual da CR BASSO e interação em tempo real.
Presencial
Na sua empresa
A turma exclusiva participa presencialmente na unidade definida pela contratante, favorecendo exercícios de detalhamento, discussão e apresentação dos trabalhos.
Híbrido
Combinação conforme o projeto
O projeto pode combinar momentos presenciais e online quando essa composição fizer sentido para a logística e a distribuição dos participantes.
Por que a CR BASSO
Experiência em educação corporativa para apoiar equipes que precisam transformar planejamento em execução.
- 30 anos
- de atuação em educação corporativa
- +100 mil
- profissionais capacitados
- 9,39
- nota média histórica de reação dos participantes
- 17 anos
- entre os 100 Melhores Fornecedores para RH
Conheça todos os nossos números na página Por que a CR BASSO →
Perguntas frequentes
O que as empresas costumam perguntar antes de contratar este treinamento.
Para quem é indicado o treinamento Como Elaborar Planos de Ação?
O programa é indicado para gestores, líderes e técnicos com responsabilidade direta ou indireta pela gestão de resultados, pelo planejamento e gestão de planos de ação e pelo monitoramento e controle dos resultados.
O treinamento trabalha o modelo 5W2H?
Sim. O programa apresenta o modelo 5W2H, seus requisitos e também um modelo adaptado e ampliado para apoiar maior abrangência e consistência no detalhamento das ações.
Como objetivos e metas são conectados aos planos de ação?
O conteúdo trabalha objetivos SMART, fatores críticos de sucesso, indicadores de esforços e resultados, estratificação dos objetivos em metas e o detalhamento dessas metas em planos de ação.
O treinamento aborda indicadores e acompanhamento da execução?
Sim. O programa trabalha indicadores operacionais ou de controle, responsabilidades pela execução e a filosofia do Ciclo PDCA como apoio ao monitoramento das ações e dos resultados.
Há exercícios práticos durante o treinamento?
Sim. A metodologia prevê exercícios para fixação dos conceitos e práticas de detalhamento de planos de ação em situações simuladas ou trazidas pelos participantes.
A CR BASSO fornece algum material para aplicação do método?
Sim. O programa oficial prevê o fornecimento de uma planilha eletrônica do modelo de Plano de Ação utilizado no treinamento.
A empresa pode trabalhar metas reais durante o treinamento?
O programa recomenda, sempre que possível, que a empresa compartilhe antecipadamente as metas que serão trabalhadas pelos grupos. A carga horária de referência é de 8 horas.
Contrate para a sua empresa
Quais metas sua equipe precisa transformar em planos de ação mais claros?
Pode ser no detalhamento pelo 5W2H, na definição de responsáveis, na análise de suficiência das ações, no estabelecimento de indicadores ou no acompanhamento pelo PDCA. Conte o perfil dos participantes, a quantidade estimada e, se possível, quais metas poderão ser utilizadas nas práticas.
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