Considerações
Nossa experiência tem comprovado que uma das principais causas das “perdas” nos projetos, não está na capacitação técnica formal dos integrantes do Time do Projeto, mas no fato de que cada membro trabalha o projeto à sua maneira causando, na maioria das vezes, uma dispersão dos esforços. A Metodologia Analítica de Gerenciamento de Projetos é uma ferramenta que facilita a definição, planejamento e implantação dos projetos de forma a garantir que atingiremos as expectativas dos “stakeholders”.
Objetivos
- Transferir metodologia racional e capacitar os profissionais envolvidos com o desenvolvimento e implantação de projetos.
- Abordar técnicas específicas de planejamento e controle, com parâmetros mensuráveis que assegurem a implementação de projetos dentro das expectativas de qualidade, custo e prazo.
- Aplicar ferramentas que contemplem todas as fases do gerenciamento de projetos, incluindo os aspectos comportamentais.
- Praticar os conceitos em projetos reais dos participantes, com ênfase nas premissas das Normas de Qualidade do Processo e do Produto do Projeto.
Público-Alvo
Gerentes, engenheiros, técnicos, administradores, analistas e profissionais que atuem direta ou indiretamente com projetos.
Programa
O conteúdo do programa será fornecido a partir da sua solicitação e descrição das expectativas à contratação.
Customização
Todos nossos programas IN COMPANY podem ser customizados para melhor atender as necessidades específicas de sua organização. Descreva sua necessidade e solicite uma proposta ou fale com um de nossos Consultores.
