Considerações
É fácil compreender que os gestores de uma organização desempenham um papel fundamental, ou seja, transformar estratégias em resultados. A excelência no desempenho do gestor está associada a sua capacidade em lidar com as mudanças no ambiente organizacional aliado à humildade em aprender e desenvolver competências suas e da equipe e isso só é possível, a partir de autoanálise e autorreflexão dos pontos fortes e oportunidades. Precisa ser perseverante no conhecimento e na prática das políticas internas de gestão como apoio para a reflexão e elaboração do plano operacional e seus desdobramentos na área de atuação. Os resultados só acontecerão se forem acompanhados de ações práticas para energizar o recurso mais valioso da organização que são as pessoas. Assim, o grande destaque é conseguir desenvolver sua equipe e obter seu comprometimento para os desafios organizacionais. Este treinamento tem como foco central tornar a execução um sucesso a partir da gestão de pessoas.
Objetivos
- Discutir os desafios e responsabilidades em gestão de recursos e a importância de valorizar a cultura organizacional.
- Destacar a importância da gestão por indicadores – paradigma da mensuração – e seu poder transformador, associado à perspectiva “aprendizado e crescimento” dentro da filosofia do Balanced Scorecard – BSC.
- Orientar na identificação dos fatores críticos de sucesso na gestão de pessoas para atingimento dos objetivos/ metas.
- Destacar a importância da gestão de pessoas apoiado na avaliação do clima organizacional.
- Apresentar conceitos e práticas do empowerment como forma de desenvolver a equipe.
- Compreender a importância da avaliação do desempenho e do feedback para gerar consequências aos subordinados.
- Destacar o comportamento assertivo do gestor na comunicação e posicionamento nas ações de feedback.
- Apresentar modernas práticas para o desenvolvimento de pessoas.
- Valorizar o espírito de equipe e seus benefícios para a área e a organização.
- Exercitar na prática o desdobramento dos desafios na gestão de pessoas.
Público-Alvo
Gestores das diversas áreas da organização interessados em aprimorar suas práticas na gestão de pessoas.
Programa
- O que é gestão e o que é gestão de pessoas?
- Responsabilidade do gestor de pessoas
- Gestão de mudanças
- Desafios na gestão de pessoas e os fatores críticos de sucesso
- Cultura organizacional: visão, missão e valores
- Paradigma da mensuração e a gestão por indicadores
- Perspectiva aprendizado e crescimento – BSC
- Sua equipe está feliz? Gestão do clima
- Gerenciamento de pessoas
- Empowerment – empoderando pessoas
- Avaliação de desempenho para desenvolver pessoas
- Comunicação e feedback para energizar pessoas
- Modernas ferramentas de desenvolvimento de pessoas
- Grupo x equipe
- Desdobramento de ações para superar desafios
Metodologia (*)
Exposição dialogada dos conceitos e realização de exercícios práticos que reforcem os conceitos apresentados. A apresentação de vídeo instrucional e debates serão incentivados, associando as atividades em sala com casos da realidade organizacional possibilitando reflexão e inspiração dos participantes na adoção de novas atitudes na gestão de pessoas.
Recursos para acesso Online
Os cursos oferecidos pela CR BASSO com transmissão ao vivo através de Plataforma ONLINE poderão ser acessados através de link enviado aos participantes com 48 horas de antecedência do evento.
Recursos para acesso: Conexão de Internet com no mínimo 5MB, e Navegador (de preferência o CHROME). Recomendamos que o participante disponha de headset ou fone de ouvido.
