Visão integrada da responsabilidade do gestor
Compreende as responsabilidades no contexto do negócio e na gestão de pessoas, incluindo mudanças, protagonismo e cultura organizacional.
Treinamento In Company · exclusivo para empresas
Treinamento de Gestão de Pessoas para Líderes
A estratégia chega ao resultado por meio das decisões do gestor e da atuação da equipe.
Metas, indicadores e planos orientam o negócio. Transformá-los em execução exige que o gestor também saiba desenvolver pessoas, acompanhar desempenho, estimular engajamento, comunicar com assertividade e criar condições para que a equipe responda aos desafios da organização.
- 30
- anos de educação
corporativa - +100 mil
- profissionais capacitados
- 9,39
- nota média de reação
dos participantes (0 a 10) - 17 anos
- entre os 100 Melhores
Fornecedores para RH
O Treinamento de Gestão de Pessoas para Líderes da CR BASSO é realizado In Company, em uma turma exclusiva para a sua empresa, com carga horária de 8 horas como referência. Indicado para gestores das diversas áreas, conecta responsabilidades de negócio e de gestão de pessoas por meio de temas como cultura, estratégia, indicadores, clima, engajamento, desempenho, desenvolvimento, comunicação, empowerment e trabalho em equipe.
Duas dimensões da gestão
O gestor responde pelo negócio. E também pelas condições para que as pessoas entreguem.
Metas e resultados convivem com decisões sobre desempenho, desenvolvimento, comunicação, engajamento e trabalho em equipe. O desafio é integrar essas dimensões na prática da gestão.
Direção
Estratégia
Cultura, visão, missão, valores e grandes desafios da gestão
Prioridades
Fatores críticos
O que precisa funcionar para sustentar o atingimento das metas
Acompanhamento
Indicadores
Mensuração, BSC, aprendizado e crescimento e relação de causa e efeito
Ambiente
Clima
Leitura dos fatores relacionados ao engajamento da equipe
Evolução
Desempenho
Avaliação, feedback e desenvolvimento de pessoas
Execução coletiva
Equipe
Comunicação, assertividade, empowerment e trabalho em equipe
O treinamento amplia a leitura do gestor sobre essas duas responsabilidades e apresenta conceitos e práticas para conectá-las à execução.
O painel da gestão
Negócio e pessoas precisam aparecer no mesmo painel.
O programa conecta elementos da gestão do negócio às práticas de gestão de pessoas, colocando o gestor no centro dessa relação.
Negócio
- Estratégia e cultura
- Grandes desafios
- Fatores críticos de sucesso
- Mensuração e indicadores
IntegraçãoGestor
Transforma responsabilidades em decisões, práticas e acompanhamento.
Pessoas
- Clima e engajamento
- Avaliação de desempenho
- Capacitação e desenvolvimento
- Comunicação, empowerment e equipe
A abordagem inclui ainda gestão de mudanças, protagonismo, análise SWOT pessoal, mentalidade de dono, assertividade, manejo de conflitos e feedbacks.
O que a equipe desenvolve
Uma visão mais completa da responsabilidade de gerir pessoas.
Os conteúdos ajudam os gestores a relacionar estratégia, indicadores e práticas de pessoas às situações que fazem parte de sua atuação.
Leitura de estratégia e indicadores
Trabalha grandes desafios, fatores críticos de sucesso, mensuração, indicadores e introdução à perspectiva de aprendizado e crescimento do BSC.
Gestão de clima e engajamento
Reconhece a importância do clima organizacional e dos fatores de engajamento na atuação do gestor de pessoas.
Acompanhamento de desempenho
Compreende princípios e objetivos da avaliação de desempenho e sua relação com ações de feedback e desenvolvimento.
Comunicação no manejo da equipe
Desenvolve a leitura sobre poder e autoridade, comunicação assertiva e técnicas para lidar com conflitos e feedbacks.
Empowerment e desenvolvimento da equipe
Conhece práticas de capacitação, desenvolvimento e empowerment e diferencia a atuação em grupo da construção do trabalho em equipe.
Empresas que já capacitaram suas equipes com a CR BASSO
Como funciona o projeto In Company
Da necessidade da empresa à aplicação do treinamento.
O projeto começa pela compreensão do contexto da organização e do perfil dos gestores que participarão da turma.
01
Alinhamento
A CR BASSO compreende o perfil dos participantes, os desafios do negócio e os contextos relacionados à gestão de pessoas.
02
Contextualização
Exemplos, situações, exercícios e ênfases são contextualizados a partir das informações levantadas, preservando os objetivos do programa.
03
Treinamento
Exposição dialogada, exercícios práticos, vídeo instrucional e debates associados a casos da realidade organizacional.
04
Aplicação e avaliação
As atividades reforçam os conceitos trabalhados. Ao final, os participantes respondem à avaliação de reação e recebem certificado de conclusão; a empresa recebe o resultado consolidado da turma.
Formatos
O formato acompanha a logística e o contexto da empresa.
Presencial
Na empresa ou em local definido para o projeto
A condução acontece presencialmente, com interação direta entre especialista e participantes durante discussões e atividades.
Diferencial CR BASSO
Online ao vivo
Produção audiovisual da CR BASSO
Treinamento síncrono e ao vivo, com produção audiovisual da CR BASSO e interação entre especialista e participantes.
Híbrido
Presencial e online no mesmo projeto
O projeto combina momentos presenciais e online de acordo com a logística e a distribuição dos participantes.
Por que a CR BASSO
Experiência em educação corporativa para transformar conteúdo em desenvolvimento aplicável.
- 4,8/5
- índice de indicação por clientes em pesquisa independente, FGV In Company
- 8×
- eleita a melhor avaliada no segmento Consultoria de Treinamento
- 17 anos
- entre os 100 Melhores Fornecedores para RH
- 9,39
- nota média de reação dos participantes, em escala de 0 a 10
Conheça outros indicadores e reconhecimentos em Por que a CR BASSO →
Perguntas frequentes
O que as empresas costumam perguntar antes de contratar este treinamento.
Para quem é indicado o Treinamento de Gestão de Pessoas para Líderes?
O treinamento é indicado para gestores das diversas áreas da organização interessados em aprimorar suas práticas na gestão de pessoas.
Qual é a carga horária do treinamento?
A carga horária de referência é de 8 horas, com possibilidade de adequação ao projeto In Company da empresa.
Por que o programa aborda estratégia e indicadores em um treinamento de gestão de pessoas?
Porque o programa relaciona as responsabilidades do gestor no negócio e na gestão de pessoas. Entre os conteúdos estão fatores críticos de sucesso, paradigma da mensuração, indicadores de gestão de pessoas, introdução ao Balanced Scorecard e a perspectiva de aprendizado e crescimento.
Quais práticas de gestão de pessoas são trabalhadas?
O programa aborda clima organizacional e fatores de engajamento, avaliação de desempenho, capacitação e desenvolvimento de pessoas, comunicação assertiva, manejo de conflitos e feedbacks, empowerment e trabalho em equipe.
O treinamento possui atividades práticas?
Sim. A metodologia combina exposição dialogada, exercícios práticos, vídeo instrucional e debates, relacionando as atividades com casos da realidade organizacional.
O conteúdo pode ser contextualizado para a realidade da empresa?
Sim. No alinhamento inicial, a CR BASSO compreende o perfil dos participantes, o contexto do negócio e os desafios relacionados à gestão de pessoas. Exemplos, situações, exercícios e ênfases são contextualizados a partir dessas informações, preservando os objetivos e a estrutura do programa.
Quais formatos estão disponíveis para o projeto In Company?
O treinamento pode ser realizado presencialmente, online ao vivo ou em formato híbrido, de acordo com o desenho e a logística definidos para o projeto.
Próximo passo
Fortaleça a gestão de pessoas como parte da responsabilidade de entregar resultados.
Compartilhe o perfil e a quantidade de gestores, o contexto da empresa e os principais desafios relacionados à gestão de pessoas. Com essas informações, nossa equipe contextualiza a proposta e a condução do treinamento para a realidade da organização.