Compreender as responsabilidades do gestor
O papel do gestor no contexto dos negócios, na gestão de pessoas, na cultura organizacional e nos processos de mudança.
Curso aberto · online ao vivo em estúdio de TV
Curso de Gestão de Pessoas para Líderes
Para gestores que precisam transformar estratégia em resultado sem perder de vista desenvolvimento, engajamento e responsabilidade sobre as pessoas.
A equipe entrega, mas alguns problemas continuam voltando. O clima muda, o feedback é adiado, uma pessoa precisa de mais autonomia e outra ainda não está pronta. Ao mesmo tempo, o gestor precisa responder pelos resultados da área. O curso trabalha justamente essa combinação entre gestão do negócio e gestão de pessoas, com ferramentas para analisar, decidir, desenvolver e acompanhar melhor a equipe.
- 30
- anos de educação corporativa
- +100 mil
- profissionais capacitados
- 9,39
- nota média de reação (0 a 10)
- 17 anos
- entre os 100 Melhores Fornecedores para RH
O Curso de Gestão de Pessoas para Líderes da CR BASSO é um treinamento aberto de 8 horas, online e ao vivo, transmitido diretamente do estúdio da CR BASSO. É indicado a gestores de diferentes áreas que desejam aprimorar suas práticas na gestão de pessoas. O programa trabalha responsabilidades do gestor, gestão de mudanças, cultura, SWOT pessoal, indicadores e Balanced Scorecard, clima e engajamento, avaliação de desempenho, desenvolvimento de pessoas, comunicação assertiva, conflitos, feedback, empowerment e trabalho em equipe. Próxima turma em 20 de outubro de 2026.
Gerir pessoas exige decisões que não aparecem na descrição do cargo
O gestor precisa entregar resultado, lidar com mudanças, acompanhar indicadores e, ao mesmo tempo, perceber o que está acontecendo com as pessoas. Nem sempre esses desafios chegam separados. Muitas vezes, desempenho, clima, comunicação e desenvolvimento aparecem juntos na mesma situação.
- Uma pessoa entrega bem, mas precisa desenvolver autonomia para assumir mais responsabilidade
- O clima da equipe mudou e o gestor percebe os sinais antes de entender a causa
- O feedback foi adiado e agora a conversa ficou mais difícil do que precisava
- Uma mudança de processo encontra resistência e o líder precisa ajudar a equipe a avançar
- Os indicadores mostram o resultado, mas não explicam sozinhos o que precisa ser desenvolvido
- Um conflito entre pessoas começa a interferir na colaboração e na rotina da área
Precisa desenvolver as práticas de gestão de pessoas dos seus líderes? Este curso também pode ser realizado no formato In Company, em uma turma exclusiva e com as discussões e atividades aproximadas dos desafios de liderança, cultura, clima e desenvolvimento vividos pela sua empresa. Conheça o formato →
Ferramentas para conectar gestão de pessoas, estratégia e resultado
O curso combina fundamentos de gestão com ferramentas de análise, indicadores, desenvolvimento de pessoas, comunicação e práticas para conduzir a equipe em situações do cotidiano organizacional.
Relacionar pessoas e indicadores
Fatores críticos de sucesso, paradigma da mensuração, papel dos indicadores e introdução à perspectiva de aprendizado e crescimento do Balanced Scorecard.
Analisar clima e engajamento
Clima organizacional, fatores de engajamento e práticas de gerenciamento que ajudam o gestor a compreender melhor a dinâmica da equipe.
Desenvolver pessoas com mais método
Avaliação de desempenho, capacitação e ferramentas modernas de desenvolvimento de pessoas aplicadas à atuação do gestor.
Conduzir comunicação, conflitos e feedbacks
Assertividade pelo gestor e técnicas para lidar com conflitos e feedbacks em situações do cotidiano.
Trabalhar empowerment e espírito de equipe
Poder, autoridade, empoderamento na prática e diferenças entre funcionar como grupo e atuar como equipe.
01Fundamentos da Gestão e do Papel do Gestor
Gestão, responsabilidades do gestor no negócio e na gestão de pessoas, mudanças, vitimismo e protagonismo.
02Cultura, Estratégia e Indicadores
Visão, missão e valores, SWOT pessoal, ownership, desafios da gestão, fatores críticos de sucesso, indicadores, BSC e painel de bordo.
03Ferramentas e Práticas na Gestão de Pessoas
Clima organizacional, engajamento, avaliação de desempenho, capacitação e ferramentas para o desenvolvimento de pessoas.
04Comunicação, Empowerment e Trabalho em Equipe
Poder e autoridade, comunicação assertiva, conflitos e feedbacks, empowerment e diferenças entre grupo e equipe.
Precisa da aprovação do seu gestor?
Abra o programa completo e encaminhe para quem participa da decisão.
Empresas que já capacitaram suas equipes com a CR BASSO
Próxima turma em outubro de 2026
Evento online e 100% ao vivo, transmitido do nosso estúdio de TV, com interação em tempo real durante todo o dia.
20 de outubro de 2026
das 08h30 às 17h30
R$ 1.350
R$ 1.080
- Valor antecipado para inscrições com até 10 dias de antecedência
- Parcelamento em até 10x sem juros de R$ 108,00
- 8 horas online e ao vivo, transmitidas do estúdio da CR BASSO
- Certificado de conclusão CR BASSO
Online e ao vivo, direto do estúdio da CR BASSO
O consultor ministra o treinamento presencialmente no estúdio da CR BASSO, com produção audiovisual dedicada e interação em tempo real. A metodologia combina exposição dialogada, exercícios práticos, vídeo instrucional e debates ligados a casos da realidade organizacional.
- Transmissão direto do estúdio, com estrutura dedicada de imagem e som
- Exercícios práticos e debates, conectando conceitos a situações da realidade organizacional
- Ferramentas de gestão, como SWOT pessoal, indicadores, BSC, avaliação de desempenho e empowerment
- Certificado de conclusão CR BASSO, com tema, carga horária e data da turma
De coordenadores a gestores de engenharia. O curso funciona para quem lidera qualquer time.
Superou minhas expectativas, ótimos exemplos sobre assuntos do dia a dia e clareza nas explicações.
W. Bella
Coordenação de Mídia
Excelente treinamento, especialmente para uma nova gestora. Aprendi várias técnicas que usarei no dia a dia.
Mariana C.
Gerente de Engenharia
Treinamento excelente, foram abordados vários pontos importantes. O instrutor com excelente didática para passar todo o material e o conhecimento.
Breno R.
Coordenador de TI
O instrutor tem alto domínio do assunto e trouxe através de ilustrações alguns cenários do cotidiano, o que enriquece o treinamento.
Ricardo G.
Supervisor Fiscal
Quando os líderes compartilham desafios, uma turma exclusiva cria uma referência comum
No formato In Company, o treinamento pode ser realizado exclusivamente para sua empresa e aproximado dos desafios que os gestores encontram na condução das equipes.
Mudanças organizacionais, cultura, clima, feedback, conflitos, desenvolvimento e autonomia podem servir de referência para exemplos, exercícios e debates, conforme o alinhamento prévio com a CR BASSO.
Isso ajuda a construir uma linguagem comum sobre gestão de pessoas e a aproximar o conteúdo das prioridades da organização.
Fale com um especialista
Números que vêm dos participantes, não do marketing.
- 9,39
- nota média de reação dos participantes, em escala de 0 a 10
- 4,8/5
- índice de indicação por clientes em pesquisa independente (FGV In Company)
- 17 anos
- consecutivos na lista dos 100 Melhores Fornecedores para RH
- 8×
- eleita a melhor avaliada no segmento Consultoria de Treinamento
Quer conhecer melhor a trajetória, as avaliações e os indicadores da CR BASSO? Conheça todos os nossos números na página Por que a CR BASSO →
Dúvidas sobre o Curso de Gestão de Pessoas para Líderes
Para quem é indicado o Curso de Gestão de Pessoas para Líderes?
O curso é indicado a gestores de diferentes áreas da organização interessados em aprimorar suas práticas na gestão de pessoas.
O curso trabalha gestão de pessoas junto com indicadores?
Sim. O programa aborda fatores críticos de sucesso, paradigma da mensuração, papel dos indicadores na gestão de pessoas e uma introdução à filosofia do Balanced Scorecard, com destaque para a perspectiva de aprendizado e crescimento.
A análise SWOT pessoal faz parte do programa?
Sim. A SWOT pessoal aparece no bloco de cultura, estratégia e indicadores como uma ferramenta de autoanálise do gestor.
O curso aborda clima organizacional e engajamento?
Sim. O conteúdo trabalha clima organizacional, fatores de engajamento e práticas de gerenciamento de pessoas.
Feedback, conflitos e comunicação assertiva são trabalhados?
Sim. O programa aborda comunicação e assertividade pelo gestor, além de técnicas assertivas para o manejo de conflitos e feedbacks em situações do cotidiano.
O que o curso apresenta sobre empowerment?
O programa discute poder e autoridade, apresenta o conceito de empowerment e trabalha o empoderamento de pessoas na prática.
Como funciona a transmissão ao vivo em estúdio?
São 8 horas online e ao vivo, das 08h30 às 17h30. O consultor ministra o curso diretamente do estúdio da CR BASSO, com produção audiovisual e interação em tempo real durante os exercícios e debates.
Qual o investimento e como funciona o valor antecipado?
O valor integral é R$ 1.350. Para inscrições realizadas com até 10 dias de antecedência, o valor é R$ 1.080, com parcelamento em até 10x sem juros de R$ 108,00.
O curso pode ser realizado no formato In Company?
Sim. A CR BASSO pode realizar uma turma exclusiva para a empresa e aproximar exemplos, exercícios e debates dos desafios de gestão de pessoas vividos pelos participantes.
Gestão de pessoas também se aprende na forma como o líder observa, conversa e decide
Próxima turma em 20 de outubro de 2026. Valor antecipado de R$ 1.080 para inscrições com até 10 dias de antecedência.
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