Recrutamento estratégico para impulsionar os resultados do seu negócio.

Capacite seus analistas de R&S para atrair e selecionar talentos alinhados às novas demandas do mercado e da sua cultura organizacional.

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como estruturar processo de recrutamento e seleção

Você sente que sua equipe de R&S ainda atua com processos antigos diante de um mercado em constante mudança?

Com a transformação digital, novas exigências de competências e maior pressão por resultados rápidos, o setor de Recrutamento e Seleção precisa sair do modelo operacional e se posicionar de forma estratégica.

A falta de preparo pode gerar:

  • Contratações desalinhadas à cultura e ao momento da empresa

  • Altos índices de turnover e retrabalho

  • Dificuldade em atrair talentos de alta performance

  • Baixa percepção de valor da área de Talent Acquisition

Aumente suas chances de contratar com precisão!

O curso de Entrevista de Seleção por Competências oferece as ferramentas necessárias para aprimorar o processo de recrutamento, ajudando sua empresa a identificar e contratar os candidatos mais qualificados.

O QUE ESTE CURSO OFERECE:

Identificação de competências: Como mapear as competências chave para cada posição.

Soft skills e hard skills: Entenda o papel crucial dessas habilidades para a seleção assertiva.

Perguntas eficazes: Como fazer perguntas que revelam as habilidades reais dos candidatos.

Avaliação consistente: Aprenda a avaliar as respostas de maneira objetiva e fundamentada.

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entrevista por competências passo a passo

O que você vai aprender:

  • Panorama atual e macrotendências dos processos de captação e seleção de pessoas

  • Paradoxos contemporâneos

  • O papel e a importância da área de Atração & Seleção de Pessoal

  • Elaboração de perfil da vaga

  • Competências técnicas e comportamentais

  • Tipos de captação – interna, externa e mista

  • Vantagens e desvantagens

  • Ferramentas disponíveis para seleção

  • Roteiro de observação dos candidatos

  • Elaboração da entrevista por competência

  • Fechamento de vagas

  • Elaboração de relatório final

  • Como mensurar o resultado do trabalho
  • Retorno aos envolvidos
  • Acompanhamento processo admissional
  • Avaliação no período de experiência
  • Modelos e formas de atuação

Por que escolher a CR BASSO?

No mercado, você encontra muitos cursos, alguns gratuitos, outros de instituições tradicionais ou em plataformas online.
Mas poucos entregam a transformação real que empresas e profissionais precisam.

Outros Cursos

Aulas genéricas e pouco aplicáveis

Teoria em excesso, distante da realidade corporativa

Cursos gravados, sem interação nem suporte

Certificado sem reconhecimento prático

Abordagem rasa ou sem profundidade

CR BASSO

Conteúdo prático com simulações reais de trabalho

Vivências e exercícios voltados ao dia a dia das empresas

Transmissão em estúdio profissional de TV, com instrutores ao vivo

Metodologia validada por +100 mil

Programas completos, estruturados para evolução contínua

Evento Online e 100% ao Vivo

Invista em Formação de Especialista nas Rotinas de Administração Pessoal por:

19 e 20/08/26

DATA
R$2585
R$ 2068
  • O valor de R$2068 é válido para inscrições realizadas com até
    10 dias de antecedência
  • O valor do investimento pode ser parcelado em até 10x SEM JUROS de R$ 206,80 (para inscrições realizadas com até 10 dias de antecedência)
  • Formato: Transmissão online ao vivo, em estúdio profissional de TV
  • 📅 Carga horária: 16 horas de aprendizado intensivo
  • Das 08h30min às 17h30min
  • 📜 Certificado de conclusão emitido pela CR BASSO

Algumas das empresas que confiam em nós:

Sua empresa tem um grupo maior que se beneficiaria desse treinamento?

Quando a demanda vai além de uma inscrição individual, a CR BASSO oferece esse programa no formato in company. Uma turma exclusiva para a sua empresa, com o conteúdo adaptado ao contexto e aos desafios reais do seu negócio.

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MÉTODO PEAK: Uma abordagem exclusiva da CR BASSO para o desenvolvimento corporativo.

O QUE É O MÉTODO PEAK?

Uma metodologia que transforma a maneira de desenvolver talentos nas corporações.

O Método PEAK é baseado em quatro pilares que se aplicam a processos eficazes no desenvolvimento profissional. Ele fornece uma estrutura sólida que guia a estrutura do aprendizado e a aplicação prática, garantindo que nossos treinandos não apenas absorvam o conteúdo, mas implementem-no de maneira eficaz.

DIAGRAMA DOS 4 PILARES

PLANEJAMENTO

Nosso planejamento vai além do óbvio, identificando necessidades reais e oportunidades de crescimento

EXECUÇÃO

Cada detalhe na execução reflete anos de expertise CR BASSO

APRIMORAMENTO

Potencializamos a autoconfiança e inspiramos ações transformadoras.

KNOW-HOW

Nossa expertise faz a diferença na entrega de resultados concretos

Transforme sua organização com
o Método PEAK

93% DE SATISFAÇÃO

Entre os participantes dos nossos treinamentos.

08 ANOS

Melhor Avaliada no segmento Consultoria de Treinamento.

17 ANOS

Entre os Melhores Fornecedores
para RH no país.

Quem somos

Somos uma empresa apaixonada por educação corporativa. Nestes mais de 30 anos colecionamos muitos amigos, construímos parcerias, desenvolvemos e lançamos novos produtos e especialmente, contribuímos através de nosso trabalho, para aprimorar a capacitação e elevar o desempenho de mais de 100 mil profissionais, desde executivos a demais cargos na hierarquia organizacional.

Profissionais treinados
+ 0 Mil
Satisfação
+ 0 %
Empresas atendidas
+ 0 Mil

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