Você aprenderá a identificar as competências necessárias para cada posição, fazer perguntas assertivas durante a entrevista e avaliar candidatos de forma objetiva. Com conteúdo atualizado e focado em técnicas de seleção eficazes, o curso oferece a base para tomar decisões precisas e melhorar a qualidade das contratações na sua empresa.
Selecione os melhores talentos e impulsione sua empresa!
O curso de Entrevista de Seleção por Competências vai ensinar como identificar e avaliar as competências essenciais para cada posição. Aprenda a selecionar os melhores candidatos, alinhados à cultura da sua organização, e maximize os resultados do seu time.
Evite os erros comuns na seleção e reduza os custos com contratações erradas!
Contratar os candidatos errados pode gerar diversos problemas para sua empresa, como:
☑️ Problemas de rotatividade: Candidatos com perfil inadequado não se adaptam à empresa, resultando em alta rotatividade.
☑️ Baixa produtividade: Funcionários mal selecionados têm dificuldades em atender às competências exigidas, impactando a produtividade.
☑️ Altos custos: A contratação errada gera custos com treinamentos, salários e perda de clientes.
☑️ Prejuízos na imagem da empresa: A contratação de candidatos inadequados pode prejudicar a reputação e as relações da empresa com clientes e parceiros.
☑️ Insatisfação de empregados: Desgastes e sobrecarga de trabalho nos funcionários atuais durante a reposição de uma vaga mal preenchida.
Esses problemas podem ser evitados com uma entrevista de seleção bem-feita, alinhada às competências e cultura da empresa.
Aumente suas chances de contratar com precisão!
O curso de Entrevista de Seleção por Competências oferece as ferramentas necessárias para aprimorar o processo de recrutamento, ajudando sua empresa a identificar e contratar os candidatos mais qualificados.
O QUE ESTE CURSO OFERECE:
✅ Identificação de competências: Como mapear as competências chave para cada posição.
✅ Soft skills e hard skills: Entenda o papel crucial dessas habilidades para a seleção assertiva.
✅ Perguntas eficazes: Como fazer perguntas que revelam as habilidades reais dos candidatos.
✅ Avaliação consistente: Aprenda a avaliar as respostas de maneira objetiva e fundamentada.
O que você vai aprender:
- Mundo VUCA x Mundo BANI
- Características das gerações
- Fit cultural
- Vantagens de fazer o planejamento
- Perfil das competências
- Análise do perfil do cargo
- Exercício prático – Perfil da Vaga
- Formas de recrutamento
- Triagem dos candidatos
- Ferramentas para seleção
- Elaboração da entrevista por competências
- Como estruturar o roteiro de entrevista
- Rastrear a resposta do candidato
- O clima da entrevista e técnicas para manter a
autoestima do candidato - Vieses inconscientes
- Simulação de entrevista
Avaliar os candidatos após a entrevista
Pós entrevistas – retorno aos candidatos
Resultados impactantes com o domínio da Entrevista de Seleção por Competências
ANTES
Falta de critérios objetivos, levando a contratações inadequadas, alta rotatividade e baixa produtividade. Decisões baseadas em julgamentos subjetivos.
DEPOIS
Seleção precisa com base em competências, decisões objetivas e aumento de produtividade. Contratações assertivas e alinhadas às necessidades da empresa.
Domine a arte da seleção de talentos por competências!
Potencialize sua capacidade de contratar talentos alinhados com as necessidades da sua empresa.
Algumas das empresas que confiam em nós:
DEPOIMENTOS DOS NOSSOS ALUNOS
Já ajudamos DIVERSOS clientes em diferentes segmentos do mercado.
Transformamos carreiras e negócios! Veja como nossos alunos alcançaram resultados reais em diversos segmentos do mercado:
O treinamento foi excelente, conduzido de forma muito prática, com conteúdo extremamente relevante. A instrutora é uma excelente professora 🙂
Naiara de Deus Nascimento
Engenheira de Processos
A forma que foi ministrado o treinamento me surpreendeu. A organização, o conteúdo, material disponibilizado, as práticas em grupo. Foi realmente muito produtivo.
Liziane B. da Silva
Analista de Atração e Seleção PL
Domínio do assunto maravilhoso, preocupação em não deixar uma aula cansativa foi 10.
Cesar Luis Pinter
Gestor de Engenharia
O método de ensino foi muito facilitador, fez com que eu tivesse a percepção de alguns GAPs.
Luciano Guzanski
Especialista ADM Pessoal
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MÉTODO PEAK: Uma abordagem exclusiva da CR BASSO para o desenvolvimento corporativo.
O QUE É O MÉTODO PEAK?
Uma metodologia que transforma a maneira de desenvolver talentos nas corporações.
O Método PEAK é baseado em quatro pilares que se aplicam a processos eficazes no desenvolvimento profissional. Ele fornece uma estrutura sólida que guia a estrutura do aprendizado e a aplicação prática, garantindo que nossos treinandos não apenas absorvam o conteúdo, mas implementem-no de maneira eficaz.
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PLANEJAMENTO
Nosso planejamento vai além do óbvio, identificando necessidades reais e oportunidades de crescimento
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Cada detalhe na execução reflete anos de expertise CR BASSO
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Potencializamos a autoconfiança e inspiramos ações transformadoras.
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Quem somos
Somos uma empresa apaixonada por educação corporativa. Nestes mais de 28 anos colecionamos muitos amigos, construímos parcerias, desenvolvemos e lançamos novos produtos e especialmente, contribuímos através de nosso trabalho, para aprimorar a capacitação e elevar o desempenho de mais de 87 mil profissionais, desde executivos a demais cargos na hierarquia organizacional.
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