Criatividade como competência estratégica
Os participantes compreendem criatividade, inovação e empreendedorismo como campos relacionados e aprendem a reconhecer seu papel no contexto atual de trabalho e negócios.
Treinamento In Company · exclusivo para empresas
Treinamento de Gestão da Inovação e Desenvolvimento do Potencial Criativo
Treinamento corporativo para empresas que desejam capacitar uma turma exclusiva de colaboradores para identificar oportunidades, gerar ideias relevantes e transformar desafios reais do negócio em soluções com valor.
Quando a empresa precisa ampliar sua capacidade de inovar, o desafio envolve pessoas, repertório, ambiente e método. Este treinamento é contratado pela organização para uma turma fechada de colaboradores e trabalha observação, questionamento, experimentação, empatia e ferramentas de ideação aplicadas ao contexto profissional. A proposta é desenvolver competências que ajudem as equipes a enxergar novas possibilidades e transformar desafios reais em soluções relevantes.
- 30
- anos de educação
corporativa - +100 mil
- profissionais capacitados
- 9,39
- nota média de reação
dos participantes (0 a 10) - 17 anos
- entre os 100 Melhores
Fornecedores para RH
O Treinamento de Gestão da Inovação e Desenvolvimento do Potencial Criativo da CR BASSO é um treinamento corporativo In Company de 8 horas, contratado por uma empresa para capacitar uma turma exclusiva de seus colaboradores. É indicado para profissionais de diferentes áreas, gestores, facilitadores e líderes de projetos. O conteúdo trabalha criatividade, inovação e empreendedorismo, perfil da pessoa criativa, liderança de processos de ideação, DNA da Inovação, repertório, observação, questionamento, associação, experimentação, empatia, geração de valor, atmosfera criativa, brainstorming, pensamento lateral e etapas do processo criativo. A metodologia ativa combina exposição dialogada, provocações conceituais, exemplos práticos, dinâmicas individuais, atividades em grupo e gamificação.
Situações da rotina
Sinais de que a equipe precisa ampliar o repertório para inovar.
“Reuniões de ideação produzem poucas alternativas porque a equipe parte sempre das mesmas referências e dos mesmos padrões de pensamento.”
“Boas ideias surgem, mas são julgadas cedo demais e deixam de ser exploradas antes que seu potencial seja compreendido.”
“A operação ocupa a maior parte da atenção e a equipe encontra dificuldade para questionar processos, observar novas possibilidades e experimentar alternativas.”
“Ideias são discutidas sem conexão suficiente com dores, necessidades ou oportunidades reais, o que dificulta transformar criatividade em valor.”
Para RH, T&D e gestores que estão estruturando uma ação de desenvolvimento para seus colaboradores, essas situações podem indicar a necessidade de desenvolver tanto competências individuais quanto condições coletivas para a inovação. O programa trabalha repertório, atitudes, comportamentos e ferramentas que ajudam a transformar criatividade em soluções relevantes.
O que a equipe desenvolve
Competências para transformar criatividade em soluções relevantes para o trabalho.
O programa conecta criatividade, inovação, atitude empreendedora, liderança de processos e ferramentas práticas de ideação.
DNA da Inovação
Observação, questionamento, associação, experimentação e ampliação de repertório são desenvolvidos como capacidades que sustentam o pensamento inovador.
Mais repertório para gerar ideias
O programa trabalha a busca por referências diversas, contemplação, inspiração e combinação entre pensamento racional e intuitivo para ampliar possibilidades.
Ideias conectadas a dores reais
Empatia, necessidades, fricções e oportunidades ajudam a orientar a criatividade para problemas concretos e para a geração de valor.
Ambiente mais favorável à experimentação
A equipe reflete sobre confiança, coragem, abertura ao erro, colaboração, apoio da liderança e mecanismos para acolher, selecionar, testar e executar ideias.
Ferramentas e processos criativos
Brainstorming, pensamento lateral e etapas do processo criativo ajudam a estruturar a geração, avaliação e implementação de ideias.
Empresas que já capacitaram suas equipes com a CR BASSO
Como funciona o In Company
A empresa contrata uma turma exclusiva para desenvolver seus colaboradores.
01
Alinhamento
RH, T&D ou a liderança da empresa apresenta o perfil dos colaboradores que participarão, o contexto de atuação e os desafios que motivaram a contratação do treinamento.
02
Customização
A profundidade dedicada aos tópicos pode ser calibrada conforme o perfil da turma e o contexto da contratante, respeitando a estrutura e os objetivos do programa oficial.
03
Treinamento
A CR BASSO conduz o treinamento exclusivamente para os colaboradores da empresa contratante, utilizando exposição dialogada, provocações conceituais, exemplos, dinâmicas, atividades em grupo e gamificação.
04
Avaliação
Os desafios e dores reais da organização ajudam a orientar a aplicação dos conceitos. Ao final, os colaboradores respondem à avaliação de reação e a empresa recebe o resultado consolidado da turma.
A nota média histórica de reação dos participantes da CR BASSO é 9,39, em escala de 0 a 10.
Formatos para a empresa
A turma In Company pode ser realizada conforme a logística da organização.
Produção CR BASSO
Online ao vivo
Com produção audiovisual
Treinamento exclusivo para os colaboradores da empresa, online e ao vivo, com produção audiovisual da CR BASSO e interação em tempo real. Pode reunir profissionais de diferentes unidades sem deslocamento.
Presencial
Na sua empresa
O consultor conduz a turma exclusiva presencialmente na unidade definida pela empresa contratante, favorecendo dinâmicas, atividades em grupo, colaboração e experimentação.
Híbrido
Combinação conforme o projeto
O projeto pode combinar momentos presenciais e online quando essa composição fizer sentido para a logística e a distribuição dos colaboradores da empresa.
Por que a CR BASSO
Experiência em educação corporativa para desenvolver competências que ajudam equipes a lidar com desafios, mudanças e novas possibilidades.
- 30 anos
- de atuação em educação corporativa e desenvolvimento profissional
- +100 mil
- profissionais capacitados ao longo da trajetória da CR BASSO
- 9,39
- nota média histórica de reação dos participantes, em escala de 0 a 10
- 17 anos
- entre os 100 Melhores Fornecedores para RH
Quer conhecer melhor a trajetória, as avaliações e os indicadores da CR BASSO? Conheça todos os nossos números na página Por que a CR BASSO →
Perguntas frequentes
O que as empresas costumam perguntar antes de contratar este treinamento.
Para quem é indicado o treinamento de Gestão da Inovação e Desenvolvimento do Potencial Criativo?
O programa é indicado para profissionais de diversas áreas, gestores, facilitadores e líderes de projetos que desejam desenvolver o potencial criativo e a capacidade de inovação, independentemente do cargo ou nível hierárquico.
O treinamento trabalha criatividade e inovação de forma prática?
Sim. A metodologia combina exposição dialogada, provocações conceituais, exemplos práticos, dinâmicas individuais, atividades em grupo e recursos de gamificação para favorecer participação, experimentação, colaboração e reflexão.
O que é o DNA da Inovação abordado no programa?
O programa desenvolve capacidades e comportamentos associados ao pensamento inovador, com destaque para observação, questionamento, associação, experimentação e ampliação de repertório por meio de redes e referências diversas.
O treinamento aborda o papel da liderança na inovação?
Sim. O conteúdo trabalha o papel de líderes e facilitadores de processos criativos na construção de ambientes seguros para experimentar, aprender e gerar ideias, além do conceito de liderança ambidestra.
Quais ferramentas e processos de criatividade fazem parte do conteúdo?
O programa inclui brainstorming, pensamento lateral, etapas do processo criativo, escuta de ideias antes do julgamento e práticas para ampliar o olhar, desafiar o óbvio e favorecer conexões improváveis.
Como a realidade da empresa é considerada na turma In Company?
O programa prevê que a profundidade dedicada a cada tópico seja calibrada conforme o perfil do grupo e o contexto de atuação, com foco na aplicação dos conceitos à resolução de desafios e dores reais identificados durante o treinamento.
Qual é a carga horária e quais formatos estão disponíveis?
A carga horária de referência é de 8 horas. A turma In Company pode ser realizada presencialmente, online ao vivo com produção audiovisual da CR BASSO ou em formato híbrido, conforme o desenho do projeto.
Contrate para a sua empresa
Que desafios de inovação sua empresa deseja trabalhar com os colaboradores?
Pode ser na geração de ideias, na solução de problemas, na melhoria de processos ou na construção de um ambiente mais favorável à experimentação. Informe o perfil dos colaboradores, a quantidade estimada de participantes e os desafios que motivaram a contratação. Nossa equipe poderá orientar o desenho da turma exclusiva e preparar uma proposta In Company para a sua empresa.