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Negociação sindical não é sobre confronto, é sobre estratégia.

Capacite sua equipe para transformar conflitos em oportunidades com relações sindicais bem conduzidas.

Uma má gestão nas relações com sindicatos pode gerar:

☑️ Greves, paralisações e clima de confronto;

☑️ Multas, sanções e prejuízos financeiros por descumprimento de acordos;

☑️ Insatisfação e desmotivação dos colaboradores;

☑️ Queda na produtividade e na reputação da empresa.

Uma capacitação prática e estratégica para preparar sua equipe a:

✅ Compreender profundamente leis trabalhistas e acordos coletivos;

✅ Negociar de forma assertiva e com segurança jurídica;

✅ Estabelecer um canal de diálogo com sindicatos;

✅ Reduzir riscos de conflitos trabalhistas;

✅ Fortalecer a imagem institucional da empresa.

O que você vai aprender:

  • Um breve panorama
  • Base territorial
  • Categorias
  • Categoria econômica
  • Categoria profissional
  • Categoria diferenciada
  • Sindicatos
  • Federação
  • Confederação
  • Centrais sindicais
  • O novo sindicato que surgirá em decorrência da Reforma Trabalhista
  • Divergências sobre o custeio do sistema sindical
  • Contribuição sindical
  • Contribuição confederativa
  • Contribuição assistencial
  • Taxa associativa
  • É ainda possível descontar? E questões sobre autorizações coletivas? Como ficam
    essas questões após a reforma?
  • Garantias dos dirigentes sindicais
  • Estabilidade e Inquérito para Apuração de Falta Grave
  • As novas negociações coletivas e os impactos que podem atingir as empresas após a reforma
  • Legitimidade para negociar
  • Conteúdo das normas
  • O que pode ser negociado
  • O que não pode ser negociado
  • O que não deve ser negociado (ingerência desnecessária no poder disciplinar do empregador)
  • Validade das normas (tempo de aplicação no contrato de trabalho)
  • Local de aplicação dos diplomas
  • Tempo de aplicação
  • Tipos de diplomas coletivos
  • Acordo coletivo de trabalho
  • Convenção coletiva de trabalho
  • Participação nos Lucros e Resultados – PLR
  • PLR é obrigatório?
  • Alternativas de remuneração ao PLR
  • “Lay Off” – ou Suspensão para Requalificação profissional
  • É possível a existência de diplomas coletivos que não devem ser aplicados?
  • Locaute – a “greve” do empregador
  • Efeitos da greve nos contratos de trabalho
  • Procedimentos e requisitos da greve junto à empresa
  • Direitos dos grevistas
  • Deveres dos grevistas
  • Abuso do direito de greve
  • Imprevisibilidade e eclosão de situações inesperadas
  • Avaliação da crise e ações para contenção
  • Case de negociação
  • Cases de empresas

Algumas das empresas que confiam em nós:

Um treinamento que se adapta à sua empresae não o contrário

Cada empresa tem desafios únicos. Por isso, personalizamos o curso para que ele atenda exatamente às necessidades da sua equipe, garantindo um aprendizado prático e aplicável à sua realidade.

Treinamentos corporativos nos formatos:

Presenciais

Um de nossos especialistas vai até sua empresa para ministrar o treinamento, proporcionando maior interação e aprendizado prático.

Online ao VIVO

Realizado via plataforma digital, com interação em tempo real, permitindo a participação de equipes de diferentes localidades sem deslocamento.

Híbridos

Uma combinação entre encontros presenciais e online, garantindo o melhor dos dois formatos para um aprendizado flexível e eficiente.

Como funciona o
nosso curso:

O treinamento ser realizado de forma presencial ou online, conforme a necessidade da empresa. Combinando teoria e prática, os participantes terão acesso a estudos de caso, simulações de feedback e oficinas interativas. Na modalidade in company, o curso pode ser personalizado para utilizar o modelo de avaliação da própria empresa, tornando o aprendizado mais aplicável à realidade organizacional.

Vamos criar JUNTOS uma EXPERIÊNCIA INCRÍVEL de aprendizagem?

A primeira ação dessa parceria, parte do seu lado. Precisamos que você nos conte quais são suas necessidades atuais e onde você quer chegar ao fim do treinamento. Vamos nessa?

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Fique tranquilo, você não está assumindo nenhum compromisso ao preencher o formulário.

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MÉTODO PEAK: Uma abordagem exclusiva da CR BASSO para o desenvolvimento corporativo.

O QUE É O MÉTODO PEAK?

Uma metodologia que transforma a maneira de desenvolver talentos nas corporações.

O Método PEAK é baseado em quatro pilares que se aplicam a processos eficazes no desenvolvimento profissional. Ele fornece uma estrutura sólida que guia a estrutura do aprendizado e a aplicação prática, garantindo que nossos treinandos não apenas absorvam o conteúdo, mas implementem-no de maneira eficaz.

DIAGRAMA DOS 4 PILARES

PLANEJAMENTO

Nosso planejamento vai além do óbvio, identificando necessidades reais e oportunidades de crescimento

EXECUÇÃO

Cada detalhe na execução reflete anos de expertise CR BASSO

APRIMORAMENTO

Potencializamos a autoconfiança e inspiramos ações transformadoras.

KNOW-HOW

Nossa expertise faz a diferença na entrega de resultados concretos

Transforme sua organização com
o Método PEAK

93% DE SATISFAÇÃO

Entre os participantes dos nossos treinamentos.

08 ANOS

Melhor Avaliada no segmento Consultoria de Treinamento.

17 ANOS

Entre os Melhores Fornecedores
para RH no país.

Quem somos

Somos uma empresa apaixonada por educação corporativa. Nestes mais de 28 anos colecionamos muitos amigos, construímos parcerias, desenvolvemos e lançamos novos produtos e especialmente, contribuímos através de nosso trabalho, para aprimorar a capacitação e elevar o desempenho de mais de 87 mil profissionais, desde executivos a demais cargos na hierarquia organizacional.

Profissionais treinados
+ 0 Mil
Satisfação
+ 0 %
Empresas atendidas
+ 0 Mil

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