Considerações
Objetivos
- Conhecer técnicas de como manter a equipe alinhada e motivada no sistema híbrido de trabalho.
- Fornecer técnicas que possibilitem aos líderes gerarem estímulos de motivação neste modelo.
- Aprimorar a competência comunicação com a sua equipe em sistemas de trabalho híbrido.
- Refletir a importância e o papel do líder no contexto de trabalho híbrido no atingimento das metas e resultados.
- Salientar a importância na destinação de tempo do líder para administrar a relação com a equipe.
- Demonstrar ferramentas essenciais para a gestão do trabalho na modalidade híbrida.
Público-Alvo
Gestores e Líderes dos diversos níveis hierárquicos que precisam aprimorar suas práticas na liderança de equipes que atuam de forma hibrida.
Programa
O conteúdo do programa será fornecido a partir da sua solicitação e descrição das expectativas à contratação.
Metodologia
Apresentação online ao vivo com o uso de metodologia dinâmica e interativa, com utilização de exercícios práticos que auxiliarão os participantes compreenderem qual é o papel do líder dentro do novo ambiente de trabalho híbrido. Serão utilizados estudos de caso, discussões em grupo, vídeos e dinâmicas adaptadas a presença virtual.
