Curso de Liderança de Equipes Remotas – Home Office

Curso disponível na modalidade:
In Company

Considerações

Trabalhar com liderados que atuam em home office exige alguns cuidados dos gestores, pois exige que eles façam as coisas de maneira um pouco diferente do tradicional. É preciso dedicar um esforço adicional na comunicação e em especial através de comportamentos que expressem confiança. Ao gerenciar equipes remotas a confiança é, portanto, uma característica fundamental. Confiança para entregar trabalhos nas mãos dos membros da equipe, e a confiança de receber o trabalho com qualidade e no prazo. No caso da gestão remota, devido à ausência física do gestor – ou do funcionário – e à dificuldade em estabelecer uma comunicação mais direta, é fundamental que os colaboradores estejam a par de tudo que acontece e quais são os objetivos a serem atingidos. Liderando de forma transparente, estabelecendo estratégias bem definidas, utilizando de comunicação assertiva e explorando novas tecnologias na comunicação, gerir equipes remotamente pode gerar resultados surpreendentes.

Objetivos

  • Conhecer técnicas de como manter a equipe alinhada e motivada no sistema home office.
  • Refletir a importância do líder no contexto de trabalho a distância no atingimento das metas e resultados.
  • Salientar a importância na destinação de tempo do líder para administrar a relação com a equipe.
  • Demonstrar ferramentas essenciais para a gestão do trabalho à distância.
  • Facilitar o processo de comunicação entre o líder e sua equipe.

Público-Alvo

Especialmente, porém não se limitando a Gestores que lideram equipes profissionais que trabalham à distância envolvendo áreas comerciais, assistências técnicas ou demais profissionais trabalhando na condição de home office.

Programa

  •  Necessidade de desenvolver a adaptabilidade neste novo cenário
    • Um novo Mindset para o trabalho à distância
  • O que é liderança à distância
  • Desafios que o modelo de liderança à distância apresenta
  • Incentivo e motivação
    • Incentivo e motivação, dois conceitos interligados, mas diferentes
    • Deixando claro quais são os objetivos e expectativas
    • Como o líder se mantem motivado
    • Técnicas de motivação de equipes à distância
  • Como ter efetividade liderando à distância
    • Explicando tarefas e processos
    • Prazos e tarefas bem definidos
    • Definir critérios claros de follow-up
    • Facilitando a comunicação
    • Criando canal de comunicação aberto com a equipe
    • Reuniões (pontuais, diárias e semanais)
    • Utilizando ferramentas de gestão à distância
  • Competências do líder à distância
    • Transmitir feedbacks assertivos e contínuos
    • Importância em delegar de acordo com nível de maturidade do liderado
    • Estabelecendo relação de confiança e credibilidade
    • Gestão de conflitos no relacionamento com a equipe
  • Conclusões

Metodologia (*)

Apresentação expositiva, participativa, com a utilização de estudos de casos e discussões em grupo para fortalecer os conceitos trabalhados e especialmente associados ao cotidiano organizacional considerando o novo ambiente de trabalho à distância.

(*) Quando ocorrer a transmissão online ao vivo, a metodologia será adaptada para oferecer o melhor resultado considerando os participantes que estarão a distância.

Recursos para acesso Online

Os cursos oferecidos pela CR BASSO com transmissão ao vivo através de Plataforma ONLINE poderão ser acessados através de link enviado aos participantes na véspera do evento.

Recursos para acesso: Conexão de Internet com no mínimo 5MB, e Navegador (de preferência o CHROME). Recomendamos que o participante disponha de headset ou fone de ouvido.

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