Atualize líderes e profissionais de RH sobre questões trabalhistas que atravessam a gestão de pessoas e as decisões do dia a dia.
Jornada, horas extras, ausências, férias, poder disciplinar, desligamentos, fiscalização, respeito e assédio fazem parte de situações que chegam à liderança. O treinamento aproxima legislação, entendimentos jurisprudenciais e situações organizacionais para ampliar o repertório dos gestores na administração de pessoal.
O Treinamento de Legislação Trabalhista para Gestores da CR BASSO é realizado In Company, em uma turma exclusiva para a sua empresa, com carga horária de 16 horas como referência. É direcionado a diretores, gerentes, líderes que atuam na gestão de pessoas e profissionais de RH, abordando atualizações trabalhistas, jornada e contratos, poder disciplinar, desligamentos, fiscalização, danos extrapatrimoniais, cultura de respeito e assédio, com aplicação a situações do cotidiano das organizações.
Decisões da rotina
Boa parte das questões tratadas no programa nasce em decisões comuns da liderança. O desafio é reconhecer quais regras, limites e responsabilidades precisam ser considerados antes de agir.
Organizar horários, escalas, horas extras, banco de horas, intervalos e descansos.
O programa aborda modalidades de jornada, compensações e responsabilidades da liderança no controle.
Administrar faltas, afastamentos, licenças e situações que interrompem ou suspendem o contrato.
As hipóteses de ausência justificada e seus registros fazem parte do conteúdo.
Exercer o poder diretivo e aplicar medidas disciplinares quando necessário.
Imediatidade, gravidade, singularidade, causalidade e tipos de sanção são trabalhados no programa.
Avaliar o término do contrato considerando formas de extinção, custos e situações de estabilidade.
O conteúdo também aborda a condução do processo e seus reflexos no clima organizacional.
Lidar com respeito às diferenças, assédio, condutas e canais internos de comunicação.
Cultura de respeito à identidade, assédio moral e sexual e ações preventivas integram o programa.
O objetivo é ampliar o repertório dos gestores para que decisões de gestão de pessoas considerem também os aspectos trabalhistas relacionados a cada situação.
Mapa de decisões da liderança
Os nove módulos do programa percorrem diferentes momentos da relação de trabalho. Para facilitar a compreensão, os conteúdos podem ser organizados em cinco grandes territórios de decisão.
Tipos de contrato, modalidades de jornada, controle de ponto, horas extras, compensação, banco de horas, intervalos, descanso, teletrabalho, ausências, afastamentos e férias.
Contrato de trabalho · Jornada · Dia a dia do contrato
Controle de comunicações, internet, instrumentos de fiscalização, revista, exames e aplicação prática de sanções como advertência, suspensão e justa causa.
Poder disciplinar · Critérios de aplicação · Atividades simuladas
Variáveis da decisão, custos diretos e indiretos, formas de extinção, estabilidades e condução do processo respeitando a dignidade do trabalhador.
Atualizações trabalhistas, e-Social, atuação de órgãos fiscalizadores, inquérito civil, ação civil pública, TACs, prevenção de passivos e danos extrapatrimoniais.
Cultura de respeito à identidade, discriminação, diferenças geracionais, assédio moral e sexual, atendimento à vítima, códigos de conduta e canais de comunicação.
O programa utiliza situações do dia a dia, estudos de caso, debates e atividades para aproximar os fundamentos legais e os entendimentos apresentados das decisões enfrentadas pelos gestores.
O que a equipe desenvolve
A formação combina atualização, fundamentos legais e aplicação a situações organizacionais para ampliar a compreensão dos gestores sobre suas responsabilidades.
Compreender modalidades de contratação e jornada, compensações, horas extras, intervalos, descansos e responsabilidades de controle.
Reconhecer aspectos relacionados a alterações contratuais, ausências, afastamentos, licenças, acidentes de trabalho e férias.
Entender limites do poder diretivo, instrumentos de controle e critérios relacionados à aplicação de medidas disciplinares.
Considerar formas de extinção, custos diretos e indiretos, estabilidades e aspectos envolvidos na condução do término do contrato.
Conhecer e-Social, métodos de fiscalização, atuação de órgãos fiscalizadores, TACs e aspectos relacionados à prevenção de passivos.
Ampliar a compreensão sobre discriminação, diversidade, assédio moral e sexual, ações preventivas, códigos de conduta e canais de comunicação.
Empresas que já capacitaram suas equipes com a CR BASSO
Como funciona o projeto In Company
O alinhamento inicial permite compreender o perfil da liderança e os temas que fazem parte da realidade da organização.
01
A CR BASSO compreende o perfil dos participantes, os desafios do negócio e os contextos relacionados à gestão de pessoas.
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Exemplos, situações, exercícios e ênfases podem ser contextualizados para aproximar o conteúdo da realidade da empresa.
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Exposição de conceitos, práticas, debates, estudos de caso, atividades e recursos digitais apoiam o desenvolvimento do conteúdo.
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As atividades aproximam os temas da rotina dos gestores. Ao final, os participantes respondem à avaliação de reação, recebem certificado e a empresa recebe o resultado consolidado da turma.
Formatos
Presencial
A condução presencial favorece debates, estudos de caso e atividades com a turma reunida no mesmo ambiente.
Diferencial CR BASSO
Online ao vivo
Treinamento síncrono e ao vivo, com produção audiovisual da CR BASSO e interação entre especialista e participantes.
Híbrido
O projeto combina momentos presenciais e online de acordo com a logística e a distribuição dos participantes.
Por que a CR BASSO
Conheça outros indicadores e reconhecimentos em Por que a CR BASSO →
Perguntas frequentes
É indicado para diretores, gerentes e líderes que atuam na gestão de pessoas e para profissionais de RH que buscam atualização sobre legislação trabalhista aplicada à administração de pessoal.
Não. O treinamento tem finalidade educacional e busca ampliar o conhecimento dos gestores sobre aspectos trabalhistas relacionados à gestão de pessoas. Situações específicas da empresa que exijam interpretação jurídica devem ser analisadas pelo departamento jurídico ou pela assessoria responsável.
O programa aborda atualizações trabalhistas, e-Social, fiscalização, contratos e jornadas, banco de horas, horas extras, ausências, afastamentos, férias, poder disciplinar, desligamentos, estabilidades, cultura de respeito à identidade e assédio moral e sexual.
Sim. A metodologia prevê a utilização de situações do cotidiano das organizações como casos para discussão, além de práticas, debates, atividades e vídeo instrucional.
O material é elaborado conforme entendimentos jurisprudenciais majoritários do Tribunal Superior do Trabalho e diretrizes utilizadas pelo Ministério Público do Trabalho em seus Termos de Ajuste de Conduta, com apresentação dos fundamentos legais durante a explanação.
A carga horária de referência é de 16 horas, com possibilidade de adequação ao projeto In Company da empresa.
O treinamento pode ser realizado presencialmente, online ao vivo ou em formato híbrido, de acordo com o desenho do projeto e a distribuição dos participantes.
No alinhamento inicial, a CR BASSO compreende o perfil dos participantes, os desafios do negócio e os contextos relacionados ao tema. Exemplos, situações, exercícios e ênfases podem ser contextualizados a partir dessas informações, preservando os objetivos do programa.
Próximo passo
Compartilhe o perfil dos participantes, a quantidade de pessoas e os temas que aparecem com maior frequência na gestão de pessoas. Com essas informações, nossa equipe contextualiza a proposta e a condução do treinamento para a realidade da organização.
