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Transforme o desempenho da sua equipe com gestão estratégica de indicadores
Capacite seus colaboradores para desenvolver e aplicar indicadores de performance eficientes, alinhando metas e otimizando resultados organizacionais.


A FALTA DE GESTÃO EFICIENTE DE INDICADORES NA ORGANIZAÇÃO
Muitas empresas enfrentam desafios relacionados à gestão e monitoramento de resultados. A ausência de indicadores claros e bem definidos pode resultar em:
❌ Falta de alinhamento entre as equipes e os objetivos estratégicos da empresa.
❌ Dificuldade em mensurar e acompanhar o progresso das metas estabelecidas.
❌ Execução de estratégias sem o devido monitoramento, levando a atrasos e ineficiência.
A boa notícia é que, com o treinamento adequado, você pode garantir que sua equipe entenda como estruturar e aplicar indicadores de forma eficaz, promovendo resultados mensuráveis e sustentáveis.
UM TREINAMENTO ESTRATÉGICO EM GESTÃO DE INDICADORES DE PERFORMANCE
Este curso foi criado para ajudar sua empresa a desenvolver uma cultura de medição de desempenho sólida e estratégica. Ao capacitar seus colaboradores, você garantirá que eles possam definir, monitorar e analisar indicadores que realmente façam a diferença no desempenho da organização.
O QUE SUA EQUIPE VAI APRENDER:
✅ Como criar indicadores alinhados com as metas estratégicas da empresa.
✅ A aplicar o Balanced Scorecard (BSC) para integrar desempenho e visão estratégica.
✅ Como definir indicadores que impactam diretamente nos resultados operacionais.
✅ A monitorar e ajustar estratégias através do Ciclo PDCA.
RESULTADOS:
Mais eficiência na gestão de desempenho, com indicadores claros que orientam decisões estratégicas, melhorando o desempenho e a competitividade da empresa.
O que sua equipe vai aprender:
Paradigma da mensuração – o que é importante tem que ser medido
O que são indicadores e o que são KPI’s (Key Performance Indicator)
Modelos de gestão e o Balanced Scorecard – BSC
As quatro perspectivas do BSC
Desafios organizacionais
- Fatores críticos de sucesso – FCS
- Estabelecendo objetivos e metas SMART
- Como surgem os indicadores – unidades e medidas
- Formulação dos indicadores de medição (resultantes, esforços e operacionais)
- A gestão e os indicadores
Aderência e alinhamento entre os indicadores através da árvore de relações de causa-efeito
Modelos de indicadores
Mapa da estratégia – Painel de Bordo do BSC
Análise crítica de desempenho e o Ciclo PDCA
Estudo de casos simulados ou reais trazidos pelos participantes para aplicação prática dos conceitos
Treinamentos corporativos nos formatos:
Presenciais
Um de nossos especialistas vai até sua empresa para ministrar o treinamento, proporcionando maior interação e aprendizado prático.
Online ao VIVO
Realizado via plataforma digital, com interação em tempo real, permitindo a participação de equipes de diferentes localidades sem deslocamento.
Híbridos
Uma combinação entre encontros presenciais e online, garantindo o melhor dos dois formatos para um aprendizado flexível e eficiente.
Um treinamento que se adapta à sua empresa – e não o contrário
Cada empresa tem desafios únicos. Por isso, personalizamos o curso para que ele atenda exatamente às necessidades da sua equipe, garantindo um aprendizado prático e aplicável à sua realidade.
- Entendemos o cenário da sua equipe, seus desafios e expectativas para o treinamento.
- Adaptamos os temas abordados, garantindo que os exemplos e exercícios sejam relevantes para o seu dia a dia.
- Personalizamos dinâmicas e cases para que reflitam situações reais da sua empresa.
- Oferecemos suporte para garantir que os conceitos aprendidos sejam aplicados na prática.
Algumas das empresas que confiam em nós:
Vamos criar JUNTOS uma EXPERIÊNCIA INCRÍVEL de aprendizagem?
A primeira ação dessa parceria, parte do seu lado. Precisamos que você nos conte quais são suas necessidades atuais e onde você quer chegar ao fim do treinamento. Vamos nessa?
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