· TREINAMENTO IN COMPANY · 100% AO VIVO ·  PRESENCIAL · HÍBRIDO ·  TREINAMENTO IN COMPANY · 100% AO VIVO ·  PRESENCIAL · HÍBRIDO · 

Transforme o desempenho da sua equipe com gestão estratégica de indicadores

Capacite seus colaboradores para desenvolver e aplicar indicadores de performance eficientes, alinhando metas e otimizando resultados organizacionais.

A FALTA DE GESTÃO EFICIENTE DE INDICADORES NA ORGANIZAÇÃO

Muitas empresas enfrentam desafios relacionados à gestão e monitoramento de resultados. A ausência de indicadores claros e bem definidos pode resultar em:

❌ Falta de alinhamento entre as equipes e os objetivos estratégicos da empresa.

❌ Dificuldade em mensurar e acompanhar o progresso das metas estabelecidas.

❌ Execução de estratégias sem o devido monitoramento, levando a atrasos e ineficiência.

A boa notícia é que, com o treinamento adequado, você pode garantir que sua equipe entenda como estruturar e aplicar indicadores de forma eficaz, promovendo resultados mensuráveis e sustentáveis.

UM TREINAMENTO ESTRATÉGICO EM GESTÃO DE INDICADORES DE PERFORMANCE

Este curso foi criado para ajudar sua empresa a desenvolver uma cultura de medição de desempenho sólida e estratégica. Ao capacitar seus colaboradores, você garantirá que eles possam definir, monitorar e analisar indicadores que realmente façam a diferença no desempenho da organização.

O QUE SUA EQUIPE VAI APRENDER:

✅ Como criar indicadores alinhados com as metas estratégicas da empresa.

✅ A aplicar o Balanced Scorecard (BSC) para integrar desempenho e visão estratégica.

✅ Como definir indicadores que impactam diretamente nos resultados operacionais.

✅ A monitorar e ajustar estratégias através do Ciclo PDCA.

RESULTADOS:

Mais eficiência na gestão de desempenho, com indicadores claros que orientam decisões estratégicas, melhorando o desempenho e a competitividade da empresa.

O que sua equipe vai aprender:

  • Paradigma da mensuração – o que é importante tem que ser medido

  • O que são indicadores e o que são KPI’s (Key Performance Indicator)

  • Modelos de gestão e o Balanced Scorecard – BSC

  • As quatro perspectivas do BSC

  • Desafios organizacionais

  • Fatores críticos de sucesso – FCS
  • Estabelecendo objetivos e metas SMART
  • Como surgem os indicadores – unidades e medidas
  • Formulação dos indicadores de medição (resultantes, esforços e operacionais)
  • A gestão e os indicadores
  • Aderência e alinhamento entre os indicadores através da árvore de relações de causa-efeito

  • Modelos de indicadores

  • Mapa da estratégia – Painel de Bordo do BSC

  • Análise crítica de desempenho e o Ciclo PDCA

  • Estudo de casos simulados ou reais trazidos pelos participantes para aplicação prática dos conceitos

Treinamentos corporativos nos formatos:

Presenciais

Um de nossos especialistas vai até sua empresa para ministrar o treinamento, proporcionando maior interação e aprendizado prático.

Online ao VIVO

Realizado via plataforma digital, com interação em tempo real, permitindo a participação de equipes de diferentes localidades sem deslocamento.

Híbridos

Uma combinação entre encontros presenciais e online, garantindo o melhor dos dois formatos para um aprendizado flexível e eficiente.

Um treinamento que se adapta à sua empresae não o contrário

Cada empresa tem desafios únicos. Por isso, personalizamos o curso para que ele atenda exatamente às necessidades da sua equipe, garantindo um aprendizado prático e aplicável à sua realidade.

Algumas das empresas que confiam em nós:

Vamos criar JUNTOS uma EXPERIÊNCIA INCRÍVEL de aprendizagem?

A primeira ação dessa parceria, parte do seu lado. Precisamos que você nos conte quais são suas necessidades atuais e onde você quer chegar ao fim do treinamento. Vamos nessa?

Envie sua mensagem para nossa equipe

Fique tranquilo, você não está assumindo nenhum compromisso ao preencher o formulário.