Indicadores de Performance: a solução prática para decisões mais inteligentes e eficazes
Aprenda a definir, monitorar e interpretar os indicadores certos para alinhar sua gestão às metas da empresa e alcançar resultados consistentes.
Você sabe que indicadores de PERFORMANCE são essenciais, mas...
Muitas empresas ainda lutam para definir quais indicadores realmente importam, como monitorá-los de forma eficaz e, mais importante, como usá-los para tomar decisões rápidas e precisas.
O que acontece é que, sem uma metodologia clara, a gestão de indicadores acaba se tornando mais um relatório do que uma ferramenta estratégica. Isso leva a:
☑️ Decisões baseadas em suposições, e não em dados reais.
☑️ Falta de alinhamento entre os objetivos da empresa e as ações de cada área.
☑️ Desperdício de tempo e recursos com métricas irrelevantes ou mal interpretadas.
Esses erros podem custar caro para os resultados da sua empresa, comprometendo não apenas a eficiência, mas a capacidade de alcançar as metas estabelecidas.
O problema nunca foi a falta de dados, mas a falta de clareza sobre o que fazer com eles.
O que você vai aprender:
Começamos desmistificando o universo dos indicadores e KPI’s, mostrando o que realmente importa medir e como interpretar os dados para alinhar com os objetivos da sua organização.
Você aprenderá a aplicar modelos consagrados como o Balanced Scorecard (BSC), utilizando as quatro perspectivas para construir uma visão estratégica completa.
Passaremos por técnicas como SMART, análise de fatores críticos de sucesso (FCS) e formulação de indicadores para resultados, esforços e operações, garantindo que você tenha métricas que realmente impulsionem decisões.
No final, você participará de estudos de casos reais ou simulados, garantindo que os conceitos sejam internalizados e aplicados à sua realidade profissional.
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Decisões baseadas em suposições, falta de alinhamento entre metas e ações, e desperdício de tempo com métricas irrelevantes.
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Conhecer diversos modelos de gestão e como eles contribuem para o monitoramento por indicadores.
Definir indicadores de resultados, esforços e operacionais, alinhados por uma relação de causa e efeito.
Algumas das empresas que confiam em nós:
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MÉTODO PEAK: Uma abordagem exclusiva da CR BASSO para o desenvolvimento corporativo.
O QUE É O MÉTODO PEAK?
Uma metodologia que transforma a maneira de desenvolver talentos nas corporações.
O Método PEAK é baseado em quatro pilares que se aplicam a processos eficazes no desenvolvimento profissional. Ele fornece uma estrutura sólida que guia a estrutura do aprendizado e a aplicação prática, garantindo que nossos treinandos não apenas absorvam o conteúdo, mas implementem-no de maneira eficaz.
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