O conteúdo combina teoria com exercícios e simulações baseadas em casos reais, permitindo que você aplique imediatamente os conceitos aprendidos no seu ambiente profissional. Durante o curso, você terá acesso a ferramentas práticas, além de contar com o apoio do instrutor especializado, pronto para esclarecer suas dúvidas e garantir um aprendizado eficaz.
Evite riscos e garanta
segurança com contratos
bem elaborados!
Aprenda a criar contratos sólidos e estratégicos, protegendo sua empresa de litígios, multas e
prejuízos financeiros.
Descubra os problemas que podem ser evitados com uma boa gestão contratual.
Contratos mal elaborados podem trazer grandes riscos para sua empresa:
☑️ Insegurança jurídica e litígios desnecessários.
☑️ Reclamações trabalhistas que geram custos e desgaste.
☑️ Prejuízos financeiros com multas e inadimplementos.
☑️ Danos à imagem e à credibilidade da empresa.
Esses problemas são comuns, mas podem ser evitados com o conhecimento certo sobre gestão de contratos.
Conheça as habilidades e estratégias que você vai dominar para criar contratos eficientes.
No curso Gestão de Contratos, você aprenderá a elaborar, gerenciar e acompanhar contratos de forma segura e eficiente.
O QUE ESTE CURSO OFERECE:
✅ Analisar condições pré-contratuais e identificar riscos.
✅ Detalhar produtos ou serviços de forma clara e precisa.
✅ Compreender os limites de responsabilidade e obrigações.
✅ Gerenciar alterações, prorrogações e rescisões contratuais.
✅ Reduzir riscos trabalhistas com base na nova Lei da Terceirização.
✅ Estabelecer rotinas seguras de contratação de terceiros.
O que você vai aprender:
- Aplicação e importância dos princípios contratuais
- Boa fé objetiva e vontade de contratar
- Função social
- Equilíbrio Econômico Financeiro
- Situação jurídica das partes
- Capacidade
- Representação
- Certidões negativas
- Objeto do contrato
- Títulos aquisitivos
- Gravames
- Objetivo
- Aplicação na execução e fiscalização do contrato
- Intercorrências
NOTA: Sensibilização dos participantes sobre a importância da correta construção das cláusulas contratuais através de casos práticos e da elaboração pelos participantes de um instrumento contratual.
- Aditivos Contratuais
- Novação
- Parâmetros jurídicos para a renegociação ou repactuação contratual
- Constituição em mora da parte inadimplente
- Rescisão Contratual
- Resilição e resolução contratual
- Conceitos
- Vantagens / desvantagens
- Hipóteses de admissão com a nova Lei
- Tratamento dado pelo TST e a Nova Lei
- Cláusulas desejáveis nos contratos
- Cuidados
- Como adequar os contratos antigos à nova legislação
- Características
- Tipos de cooperativas de trabalho admitidas
- Direitos dos associados de cooperativas
- Idoneidade da cooperativa e fraudes
- Atuações e papel dos órgãos fiscalizadores como o Ministério do
Trabalho e Emprego e Ministério Público do Trabalho - Como a questão da responsabilidade social influi na atuação do
Ministério Público do Trabalho e da Justiça do Trabalho - Custos de situações que envolvem descumprimento das normas laborais (Imagem, marketing, perda de financiamentos públicos, inclusão na lista suja do Ministério Público do Trabalho, suspensão do cadastro do ICMS – nova legislação paulista, aumentos da alíquota SAT,
entre outros).
NOTA: Sensibilização dos participantes sobre os impactos que notícias
envolvendo descumprimento de normas laborais podem gerar. Estudo de casos reais divulgados na imprensa
Resultados impactantes com o domínio da
Gestão de Contratos
ANTES
Enfrentava insegurança na elaboração de contratos, com alto risco de litígios e inadimplementos. Perdia dinheiro com multas e cláusulas frágeis, além de enfrentar desgastes com reclamações trabalhistas.
DEPOIS
Passou a elaborar contratos seguros e claros, com redução significativa de riscos jurídicos e financeiros. Processos contratuais mais otimizados e bem estruturados garantiram maior confiança e proteção para a empresa.
Algumas das empresas que confiam em nós:
DEPOIMENTOS DOS NOSSOS ALUNOS
Já ajudamos +1.000 clientes em diferentes segmentos do mercado.
Transformamos carreiras e negócios! Veja como nossos alunos alcançaram resultados reais em diversos segmentos do mercado:
O treinamento superou minha expectativa, conseguiu esclarecer dúvidas que me ajudarão a analisar contratos de forma mais crítica. Foi extremamente válido.
E. Gonçalves
Supervisora de Logística
Muitos conceitos que não conhecia aprendi no curso, ampliou meu conhecimento no assunto. Tirei muitas dúvidas. Aprendi o quanto é importante esse assunto.
M. A. de F.
Supervisora Adm/ Financeiro
Gostaria de parabenizar a equipe pela realização do treinamento, em especial à consultora que demonstra muito conhecimento e vivência na área. De grande aprendizado e aproveitamento para o meu dia a dia.
P. Gomes Miranda
Analista de Compras
A instrutora tem muito conhecimento e habilidade para repassar o conteúdo para todos que participaram do treinamento.
Ricardo Fernandes
Coordenador de manutenção
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10 e 11/09/25
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O valor do investimento pode ser parcelado em até 10x SEM JUROS de R$ 206,80 (para inscrições realizadas com até 10 dias de antecedência)
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MÉTODO PEAK: Uma abordagem exclusiva da CR BASSO para o desenvolvimento corporativo.
O QUE É O MÉTODO PEAK?
Uma metodologia que transforma a maneira de desenvolver talentos nas corporações.
O Método PEAK é baseado em quatro pilares que se aplicam a processos eficazes no desenvolvimento profissional. Ele fornece uma estrutura sólida que guia a estrutura do aprendizado e a aplicação prática, garantindo que nossos treinandos não apenas absorvam o conteúdo, mas implementem-no de maneira eficaz.
DIAGRAMA DOS 4 PILARES
PLANEJAMENTO
Nosso planejamento vai além do óbvio, identificando necessidades reais e oportunidades de crescimento.
EXECUÇÃO
Cada detalhe na execução reflete anos de expertise CR BASSO.
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Potencializamos a autoconfiança e inspiramos ações transformadoras.
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Entre os participantes dos nossos treinamentos.
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Quem somos
Somos uma empresa apaixonada por educação corporativa. Nestes mais de 28 anos colecionamos muitos amigos, construímos parcerias, desenvolvemos e lançamos novos produtos e especialmente, contribuímos através de nosso trabalho, para aprimorar a capacitação e elevar o desempenho de mais de 87 mil profissionais, desde executivos a demais cargos na hierarquia organizacional.
Profissionais treinados
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