Identificar necessidades e compreender quais demandas precisam ser tratadas por ações de treinamento.
Treinamento In Company · exclusivo para empresas
Treinamento de Formação de Analista de Treinamento
Prepare profissionais de RH e T&D para conectar necessidades de desenvolvimento, planejamento das ações e resultados organizacionais.
O programa percorre o processo de Treinamento e Desenvolvimento desde o alinhamento com a estratégia e o diagnóstico de necessidades até planejamento, execução, tendências de aprendizagem, indicadores e avaliação. Uma formação para ampliar o repertório de quem desenvolve programas e ações de treinamento.
- 30
- anos de educação
corporativa - +100 mil
- profissionais capacitados
- 9,39
- nota média de reação
dos participantes (0 a 10) - 17 anos
- entre os 100 Melhores
Fornecedores para RH
O Treinamento de Formação de Analista de Treinamento da CR BASSO é realizado In Company, em uma turma exclusiva para a sua empresa, com carga horária de 16 horas como referência. Voltado a profissionais de Recursos Humanos, especialmente aqueles que desenvolvem programas e ações de treinamento, aborda alinhamento de T&D à estratégia, aprendizagem de adultos, competências, plano anual, tecnologias e formatos de aprendizagem, diagnóstico de necessidades, objetivos SMART e OKRs, execução, tendências, logística, indicadores, avaliação e endomarketing.
Da demanda à decisão de T&D
Receber um pedido de treinamento é diferente de diagnosticar uma necessidade de desenvolvimento.
O analista de treinamento atua entre as demandas das áreas, as competências que precisam ser desenvolvidas e os objetivos da organização. Para transformar essa posição em uma atuação mais estruturada, precisa dominar o ciclo de T&D e os critérios que orientam cada decisão.
Traduzir necessidades em objetivos, ações e um plano anual conectado às prioridades da organização.
Escolher formatos, recursos e práticas coerentes com o público, o conteúdo e a aprendizagem de adultos.
Acompanhar indicadores e tipos de avaliação para ampliar a visibilidade das contribuições das ações de T&D.
A formação organiza essas competências em uma visão integrada, ajudando o profissional a compreender T&D como um processo conectado à estratégia, aos clientes internos e aos resultados da organização.
O ciclo de atuação do Analista de Treinamento
Da estratégia aos resultados, T&D é um processo.
O programa conecta as etapas e decisões que fazem parte da atuação de quem desenvolve ações de treinamento dentro da organização.
Alinhar
Relacionar T&D à estratégia, às competências e às expectativas dos clientes internos.
Diagnosticar
Conhecer modelos de levantamento de necessidades e identificar demandas de desenvolvimento.
Planejar
Definir objetivos, aplicar SMART e OKRs e estruturar o plano anual de treinamento.
Desenhar
Considerar aprendizagem de adultos, formatos, tecnologias, tendências e recursos para cada ação.
Executar
Organizar a realização das ações, incluindo cuidados com formatos presenciais, digitais e logística.
Mensurar
Trabalhar com KPIs e conhecer os tipos de avaliação aplicáveis às ações de treinamento.
Comunicar
Fortalecer a relação com clientes internos e ampliar a visibilidade de T&D por meio do endomarketing.
O analista amplia o olhar sobre o processo inteiro.
Além do ciclo central, a formação aborda gestão de competências, universidade corporativa, LMS, LXM e LXP, microlearning, upskilling, reskilling, mobile learning, dinâmicas, vitalizadores e estudos de casos práticos de T&D.
O que a equipe desenvolve
Competências para atuar em T&D com mais método e visão do processo.
Os conteúdos do programa são organizados para apoiar decisões que fazem parte da rotina de quem planeja e desenvolve ações de treinamento.
Conectar treinamento à estratégia
Compreender o novo posicionamento de T&D, as expectativas dos clientes internos e a relação entre competências, treinamento e objetivos organizacionais.
Diagnosticar antes de desenhar a ação
Conhecer modelos de levantamento de necessidades e os cuidados necessários para planejar ações de desenvolvimento.
Transformar necessidades em planejamento
Elaborar objetivos com SMART e OKRs e compreender as etapas necessárias à construção do plano anual de treinamento.
Escolher formatos e recursos com critério
Ampliar o repertório sobre aprendizagem de adultos, presencial, EAD, on demand, online ao vivo, híbrido, síncrono, assíncrono e tecnologias de aprendizagem.
Acompanhar tendências sem perder o contexto
Discutir microlearning, upskilling, reskilling, mobile learning, universidade corporativa e plataformas LMS, LXM e LXP em relação à realidade do negócio.
Dar visibilidade aos resultados de T&D
Conhecer KPIs, tipos de avaliação e endomarketing estratégico para fortalecer a relação da área com seus clientes internos.
Empresas que já capacitaram suas equipes com a CR BASSO
Como funciona o projeto In Company
Do contexto da área à aplicação dos conceitos de T&D.
O projeto considera o perfil dos participantes, os desafios do negócio e os contextos relacionados à atuação da área de Recursos Humanos e Treinamento.
01
Alinhamento
A CR BASSO compreende o perfil dos participantes, o contexto da área e os desafios relacionados ao planejamento e desenvolvimento das ações de T&D.
02
Contextualização
Exemplos, situações, exercícios e ênfases podem ser contextualizados para aproximar o treinamento da realidade da empresa, preservando os objetivos do programa.
03
Treinamento
Exposição participativa, trabalhos práticos e estudos de casos apoiam a compreensão e a aplicação dos conceitos de T&D.
04
Aplicação e avaliação
Os trabalhos práticos reforçam os conceitos apresentados. Ao final, os participantes respondem à avaliação de reação, recebem certificado e a empresa recebe o resultado consolidado da turma.
Formatos
O projeto pode ser realizado em diferentes formatos.
Presencial
Na empresa ou em local definido para o projeto
A turma participa presencialmente da exposição participativa, dos trabalhos práticos e das discussões propostas ao longo da formação.
Diferencial CR BASSO
Online ao vivo
Produção audiovisual da CR BASSO
Treinamento síncrono e ao vivo, com produção audiovisual da CR BASSO e interação entre especialista e participantes durante a formação.
Híbrido
Presencial e online no mesmo projeto
O projeto combina momentos presenciais e online de acordo com a logística e a distribuição dos participantes.
Por que a CR BASSO
Experiência em educação corporativa aplicada ao desenvolvimento de profissionais de RH e T&D.
- 4,8/5
- índice de indicação por clientes em pesquisa independente, FGV In Company
- 8×
- eleita a melhor avaliada no segmento Consultoria de Treinamento
Conheça outros indicadores e reconhecimentos em Por que a CR BASSO →
Perguntas frequentes
O que as empresas costumam perguntar antes de contratar esta formação.
Para quem é indicada a Formação de Analista de Treinamento?
O programa é indicado a profissionais da área de Recursos Humanos com carreira ascendente, especialmente aqueles que atuam no desenvolvimento de programas e ações de treinamento.
A formação percorre todo o processo de Treinamento e Desenvolvimento?
Sim. O programa aborda alinhamento de T&D à estratégia, diagnóstico de necessidades, planejamento, objetivos, execução, formatos de aprendizagem, logística, indicadores e uma visão geral dos tipos de avaliação de treinamento.
O treinamento ajuda a estruturar o plano anual de treinamento?
Sim. A elaboração do plano anual de treinamento faz parte do programa, juntamente com diagnóstico de necessidades, planejamento das ações e definição de objetivos.
Quais tecnologias e formatos de aprendizagem são abordados?
O programa apresenta LMS, LXM e LXP e trabalha formatos síncronos e assíncronos, presenciais, EAD, on demand, online ao vivo e híbridos. Também aborda microlearning, upskilling, reskilling e mobile learning.
A formação aborda indicadores e avaliação de treinamento?
Sim. O conteúdo inclui KPIs de treinamento e uma visão geral dos tipos de avaliação. Para empresas que precisam aprofundar especificamente a mensuração de resultados, a CR BASSO também possui uma formação dedicada a Avaliação de Resultados de Treinamentos.
Como o conteúdo é aplicado durante a formação?
A metodologia prevê exposição participativa dos temas e conceitos, com apoio multimídia, além de trabalhos práticos para reforçar os conceitos e práticas apresentados.
O conteúdo pode ser contextualizado para a realidade da empresa?
Sim. No alinhamento inicial, a CR BASSO compreende o perfil dos participantes, os desafios do negócio e os contextos relacionados ao tema. Exemplos, situações, exercícios e ênfases podem ser contextualizados a partir dessas informações, preservando os objetivos do programa.
Próximo passo
Desenvolva uma atuação de T&D mais conectada à estratégia e ao processo completo de treinamento.
Compartilhe o perfil dos participantes, como a área de T&D está estruturada hoje e quais desafios precisam ser trabalhados. Com essas informações, nossa equipe contextualiza a proposta e a condução da formação para a realidade da organização.