Construir o plano anual de treinamento
Diagnóstico de necessidades com os modelos mais utilizados e elaboração do plano anual, o documento que organiza o ano da área e sustenta a negociação de orçamento.
Formação · 16h ao vivo em estúdio de TV
Curso de Formação de Analista de Treinamento
Para quem precisa organizar o T&D com mais método, do levantamento de necessidades e plano anual aos indicadores de resultado.
Organizar calendário, atender às solicitações dos gestores, contratar fornecedores, acompanhar inscrições, administrar a plataforma e ainda mostrar os resultados da área. A rotina de quem trabalha com T&D reúne demandas muito diferentes. Esta formação ajuda a organizar esse processo com mais método, do diagnóstico de necessidades aos indicadores de resultado.
- +30
- anos de educação corporativa
- +100 mil
- profissionais capacitados
- 9,39
- nota média de reação (0 a 10)
- 17 anos
- entre os 100 Melhores Fornecedores para RH
O Curso de Formação de Analista de Treinamento da CR BASSO é um treinamento aberto de 16 horas, realizado em dois dias ao vivo e transmitido de estúdio profissional de TV, voltado a profissionais que estruturam e gerenciam programas de T&D. O programa cobre o ciclo completo da área: alinhamento do treinamento à estratégia da organização, gestão de competências, universidade corporativa, diagnóstico de necessidades e plano anual, andragogia e processo de aprendizagem, plataformas LMS, objetivos em metodologia OKR, formatos síncronos e assíncronos, logística de eventos, contratação de facilitadores externos, KPIs de treinamento, ROI e endomarketing estratégico. Próxima turma em 22 e 23 de outubro de 2026, com desconto para inscrições feitas com até 10 dias de antecedência.
O que se espera da área e o que costuma acontecer na rotina
No dia a dia, a operação costuma ocupar quase todo o espaço. Quando faltam método e critérios claros, algumas diferenças aparecem entre o que a área gostaria de entregar e o que consegue colocar de pé:
Um plano anual de treinamento construído a partir de diagnóstico
Uma agenda montada com o que sobrou do orçamento e com as solicitações que chegaram dos gestores
Ações alinhadas à estratégia e ao mapa de competências da empresa
Treinamentos avulsos que pouco conversam entre si ou com as prioridades do negócio
Objetivos de aprendizagem redigidos e mensuráveis
Temas aprovados sem muita clareza sobre o que deveria mudar depois do treinamento
Domínio da plataforma LMS e do formato assíncrono
LMS usado mais como repositório do que como parte de uma estratégia de aprendizagem
Indicadores que apoiam a análise de resultados e as decisões da área
Relatórios de presença e satisfação que ajudam, mas não contam a história inteira da ação
O que você passa a ter mais condições de organizar na prática
Em dois dias, o programa percorre o ciclo de T&D do planejamento à avaliação. A ideia é sair com referências para estruturar a rotina da área e tomar decisões com mais critério.
Fazer o T&D conversar com o negócio
O programa discute como transformar as demandas dos clientes internos e as necessidades de competências em ações que façam sentido para as prioridades da organização.
Dar um objetivo claro para cada ação
Em vez de trabalhar apenas com temas, a formação mostra como explicitar o que se espera da ação e como usar OKRs como uma das referências possíveis para acompanhar resultados.
Usar melhor LMS e formatos digitais
O curso aborda o papel do LMS no processo de T&D, a diferença entre formatos síncronos e assíncronos e decisões que ajudam a integrar melhor o digital à rotina da área.
Sair do relatório de presença e avançar nos indicadores
Você trabalha indicadores de treinamento e ROI como referências para acompanhar resultados e levar mais informação para as conversas de planejamento e orçamento.
Saber quando faz sentido buscar apoio externo
A formação também entra em decisões práticas da rotina, como contratação de facilitadores, logística dos eventos e escolha de dinâmicas e recursos de apoio.
01Fundamentos e estratégia de T&D
Evolução organizacional e T&D. Treinamento afinado com a estratégia da organização. Treinamento como negócio. Quais são as expectativas dos nossos clientes. Treinamento voltado para resultados. Gestão de competências alinhada a treinamento. Universidade corporativa. Elaboração do plano anual de treinamento. Diagnóstico das necessidades e modelos utilizados.
02Processos e métodos de T&D
Processo de aprendizagem. Andragogia e a aprendizagem de adultos. O que é plataforma LMS. Processo de treinamento e desenvolvimento. Os cuidados no planejamento das ações. Elaboração de objetivos em treinamentos. Metodologia OKRs. Execução de treinamento. Tipos de avaliação de treinamento.
03Tecnologias e formatos de treinamento
Comunicação síncrona e assíncrona. Treinamentos presenciais. Treinamentos online, dicas e cuidados necessários para torná-los eficazes. O porquê do uso de dinâmicas e vitalizadores. Atenção à logística dos eventos. Quando contratar facilitadores externos. Desenvolvimento simulado de ações de T&D em sala.
04Medindo o sucesso e os resultados do T&D
KPIs e indicadores de treinamento. ROI em treinamento. Endomarketing estratégico como forma de dar visibilidade ao que a área produz.
Precisa da aprovação do seu gestor?
Baixe o programa detalhado e encaminhe para quem decide.
Empresas que já capacitaram suas equipes com a CR BASSO
Dois dias para organizar melhor a rotina de T&D
A turma acontece em outubro, em dois dias de encontro online e ao vivo. Um bom momento para quem já está olhando para o planejamento de T&D dos próximos ciclos.
22 e 23 de outubro de 2026
das 08h30 às 17h30, nos dois dias
R$ 2.585
R$ 2.068
- Valor antecipado para inscrições com até 10 dias de antecedência
- Parcelamento em até 10x sem juros de R$ 206,80
- 16 horas de aprendizado intensivo, ao vivo de estúdio profissional de TV
- Desenvolvimento simulado de ações de T&D em sala
- Certificado de conclusão CR BASSO
Você trabalha situações de T&D durante a própria aula
O conteúdo não fica só na explicação. Há desenvolvimento simulado de ações de T&D durante a aula, o que ajuda a testar o método enquanto o tema ainda está fresco e a levar dúvidas reais para a discussão.
- Desenvolvimento simulado de ações de T&D em sala, para sair com o método aplicado e não apenas compreendido
- 16 horas em dois dias, com espaço para percorrer o ciclo inteiro, do diagnóstico ao indicador de retorno
- Transmissão ao vivo em estúdio profissional, com estrutura dedicada de imagem e som e interação em tempo real
- Certificado de conclusão CR BASSO, com tema, carga horária e datas da turma
A avaliação de quem trabalha com T&D
"Estou extremamente encantada com o treinamento e recomendo para todos que estiverem buscando aprimorar os seus conhecimentos na área de treinamentos."
Izabela Cristina
Analista de RH
"Maravilhoso! Super indico! Com toda certeza a instituição fará parte do meu radar de fornecedores."
Paloma Cristina
Recursos Humanos
"O treinamento me ajudou a entender mais sobre os processos de diagnosticar as necessidades em T&D das organizações, bem como ampliando os meus conhecimentos."
N. dos Reis França
Assistente Comercial
"O conteúdo apresentado me enriqueceu muito, trazendo informações que poderão melhorar muito a gestão e planejamento em minha empresa."
G. Armani
Analista de Recursos Humanos
Quando toda a equipe precisa trabalhar com o mesmo método
Se a demanda envolve mais pessoas da área, a formação pode ser realizada no formato in company. Nesse caso, o conteúdo pode ser aproximado do plano de treinamento, das ferramentas e dos indicadores que a equipe já utiliza no dia a dia.
Fale com a nossa equipe
Experiência em educação corporativa com indicadores acompanhados ao longo dos anos
- 9,39
- nota média de reação dos participantes, em escala de 0 a 10
- 4,8/5
- índice de indicação por clientes em pesquisa independente (FGV In Company)
- 8×
- eleita a melhor avaliada no segmento Consultoria de Treinamento
- 17 anos
- consecutivos na lista dos 100 Melhores Fornecedores para RH
Todos os nossos indicadores estão na página Por que a CR BASSO.
Dúvidas sobre a formação de analista de treinamento
O que faz um analista de treinamento e o que a formação cobre?
O analista de treinamento é responsável por diagnosticar necessidades, planejar, executar e avaliar as ações de desenvolvimento de uma organização. A formação cobre esse escopo inteiro: alinhamento do T&D à estratégia, gestão de competências, universidade corporativa, LNT e plano anual, andragogia, plataformas LMS, objetivos em OKR, formatos síncronos e assíncronos, logística de eventos, contratação de facilitadores, KPIs, ROI e endomarketing estratégico.
O que é LNT e por que ele é o ponto de partida da área?
LNT é o levantamento de necessidades de treinamento, o diagnóstico que identifica quais lacunas de competência existem e quais delas o treinamento pode resolver. Sem ele, o plano anual vira uma lista de temas escolhidos por intuição ou por pedido isolado de gestor. A formação apresenta os modelos de diagnóstico mais utilizados e como aplicá-los.
A formação ensina a usar plataformas LMS?
A formação trata do que é uma plataforma LMS e do papel dela no processo de treinamento e desenvolvimento, além de cobrir comunicação síncrona e assíncrona e os cuidados que tornam um treinamento online eficaz. O foco é a decisão sobre como e quando usar a plataforma dentro do processo, não a operação de um software específico.
Como OKRs se aplicam a treinamento?
A metodologia OKR ajuda a transformar a intenção de uma ação de treinamento em objetivo explícito com resultados-chave verificáveis. Em vez de capacitar o time em atendimento, define-se o que precisa mudar e como isso será medido. A formação trabalha a elaboração de objetivos em treinamento junto com essa metodologia.
Para quem esse curso é indicado?
Para analistas, assistentes e coordenadores de treinamento, profissionais de RH que assumiram a agenda de T&D e quem pretende migrar para a área. Não há exigência de formação específica de origem, e o conteúdo atende tanto quem está começando quanto quem já opera a área e quer estruturá-la melhor.
Qual a carga horária e como funciona o formato ao vivo?
São 16 horas de aprendizado intensivo distribuídas em dois dias, das 08h30 às 17h30 em cada um deles, transmitidas ao vivo do estúdio profissional de TV da CR BASSO. A produção dedicada e as múltiplas câmeras garantem qualidade de imagem e som muito acima de uma videochamada, com interação direta com o instrutor.
A formação emite certificado?
Sim. Quem conclui a formação recebe o Certificado de Conclusão da CR BASSO, com tema, carga horária de 16 horas e datas da turma.
Dá para levar essa formação para dentro da minha empresa?
Dá. No formato in company, a CR BASSO monta uma turma exclusiva da sua organização e adapta o conteúdo ao seu plano de treinamento, à sua plataforma e aos indicadores que a sua diretoria acompanha. Agenda e número de participantes são combinados com a equipe comercial. O formulário da seção "Para sua empresa" é o caminho mais rápido para receber uma proposta.
Qual o investimento e como funciona o desconto antecipado?
O valor integral é R$ 2.585. Para inscrições realizadas com até 10 dias de antecedência, o valor informado para esta turma é R$ 2.068, com parcelamento em até 10x sem juros de R$ 206,80. A próxima turma acontece em 22 e 23 de outubro de 2026.
Organize o T&D com mais método e menos improviso
Turma em 22 e 23 de outubro. Valor antecipado de R$2.068 para inscrições com até 10 dias de antecedência, em até 10x sem juros.
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