Treinamento In Company · exclusivo para empresas

Formação de Analista de Recrutamento e Seleção

Desenvolva uma atuação mais estruturada em Atração e Seleção, da definição do perfil da vaga ao acompanhamento pós-seleção.

A formação conecta estratégia, planejamento, captação, triagem, tecnologias, entrevista por competências, pareceres e indicadores. O programa também amplia o olhar para o que acontece depois da seleção, com retorno aos envolvidos, acompanhamento do processo admissional e avaliação durante o período de experiência.

Alinhamento prévio para contextualizar o treinamento à realidade da empresa, sem custo adicional

A Formação de Analista de Recrutamento e Seleção da CR BASSO é realizada In Company, em uma turma exclusiva para a sua empresa, com carga horária de 16 horas como referência. O programa desenvolve uma visão estruturada do processo de Atração e Seleção, desde o alinhamento às necessidades do negócio e a definição do perfil da vaga até entrevistas por competências, pareceres, indicadores e acompanhamento pós-seleção.

Onde a consistência do processo é construída

A qualidade da seleção depende das decisões tomadas antes, durante e depois da entrevista.

O programa organiza os principais pontos que sustentam uma atuação mais estruturada em Atração e Seleção.

  • Necessidade e perfil da vaga

    Planejamento do processo, elaboração do perfil e definição de competências técnicas e comportamentais.

  • Captação e triagem

    Escolha entre captação interna, externa e mista, análise de vantagens e desvantagens e triagem de currículos.

  • Avaliação dos candidatos

    Tecnologias, ferramentas, roteiro de observação e entrevista de seleção por competências.

  • Parecer e fechamento

    Parecer do processo, fechamento de vagas e elaboração do relatório final.

  • Resultado e pós-seleção

    Indicadores, retorno aos envolvidos, processo admissional e avaliação durante o período de experiência.

A formação conecta essas decisões para que os participantes compreendam o processo seletivo como um sistema integrado, e não como etapas isoladas.

Arquitetura de uma decisão de contratação

Quatro dimensões sustentam uma seleção mais estruturada.

O conteúdo central da formação pode ser compreendido a partir das decisões que conectam necessidade do negócio, atração, avaliação e acompanhamento dos resultados.

Dimensão 01

Estratégia e perfil

Panorama e macrotendências, papel de Atração e Seleção, planejamento do processo, perfil da vaga e competências técnicas e comportamentais.

Dimensão 02

Atração e triagem

Fontes de captação interna, externa e mista, vantagens e desvantagens, triagem de currículos, tecnologias e ferramentas disponíveis para seleção.

R&S

Núcleo do processo

Decisão de contrataçãoCritérios, evidências e informações que apoiam escolhas mais consistentes.

Dimensão 03

Avaliação e decisão

Roteiro de observação, entrevista de seleção por competências, elaboração da entrevista, parecer, fechamento de vagas e relatório final.

Dimensão 04

Resultado e pós-seleção

Indicadores de Recrutamento e Seleção, mensuração do trabalho, retorno aos envolvidos, acompanhamento admissional e avaliação no período de experiência.

Soft skills e cenário atual atravessam todo o processo.

O programa também aborda novas soft skills do mercado globalizado, paradoxos contemporâneos e tendências que influenciam a atuação da área.

O que a equipe desenvolve

Competências para conduzir processos seletivos com mais estrutura e critérios objetivos.

Os resultados abaixo traduzem os objetivos do programa em aplicações para a rotina de Atração e Seleção.

Alinhar seleção às necessidades do negócio

Compreender o papel estratégico da área e relacionar o processo de recrutamento às necessidades organizacionais e às tendências do mercado.

Planejar o processo e definir o perfil da vaga

Estruturar etapas, perfis e competências técnicas e comportamentais adequadas a cada contratação.

Aplicar técnicas de atração, triagem e seleção

Utilizar fontes de captação, triagem, tecnologias e ferramentas para apoiar a identificação dos candidatos mais aderentes às oportunidades.

Conduzir entrevistas por competências

Elaborar entrevistas, observar candidatos e produzir pareceres que apoiem decisões de contratação mais consistentes.

Mensurar resultados do processo seletivo

Utilizar indicadores e tecnologias para acompanhar resultados e identificar oportunidades de melhoria no processo.

Atuar também no pós-seleção

Realizar devolutivas, acompanhar o processo admissional e avaliar a adaptação do profissional durante o período de experiência.

Empresas que já capacitaram suas equipes com a CR BASSO

Logo Hapvida, cliente CR BASSO Logo Eurofarma, cliente CR BASSO Logo Honda, cliente CR BASSO Logo Nivea, cliente CR BASSO Logo Modec, cliente CR BASSO Logo Leroy Merlin, cliente CR BASSO Logo Legrand, cliente CR BASSO Logo Marfrig, cliente CR BASSO Logo Aurora, cliente CR BASSO

Como funciona o projeto In Company

Do alinhamento à aplicação na rotina da equipe.

A contextualização aproxima exemplos, situações e atividades da realidade da organização, preservando os objetivos da formação.

  1. 01

    Alinhamento

    A CR BASSO compreende o perfil dos participantes, os desafios do negócio e os contextos relacionados aos processos de Atração e Seleção.

  2. 02

    Contextualização

    Exemplos, situações, exercícios e ênfases podem ser contextualizados para aproximar a formação da realidade da empresa.

  3. 03

    Treinamento

    Abordagem prática e participativa, fundamentada na andragogia, conectando teoria e prática por meio de dinâmicas e simulações.

  4. 04

    Aplicação e avaliação

    As atividades permitem praticar ferramentas e analisar situações. Ao final, os participantes respondem à avaliação de reação, recebem certificado e a empresa recebe o resultado consolidado da turma.

Formatos

A formação pode ser realizada de acordo com a logística da empresa.

Presencial

Na empresa ou em local definido para o projeto

A formação acontece presencialmente, mantendo a abordagem participativa, as dinâmicas, simulações e discussões previstas na metodologia.

Híbrido

Presencial e online no mesmo projeto

O projeto combina momentos presenciais e online de acordo com a logística e a distribuição dos participantes.

Por que a CR BASSO

Experiência em educação corporativa para apoiar o desenvolvimento das equipes.

4,8/5
índice de indicação por clientes em pesquisa independente, FGV In Company
8×
eleita a melhor avaliada no segmento Consultoria de Treinamento

Perguntas frequentes

O que as empresas costumam perguntar antes de contratar esta formação.

Para quem é indicada a Formação de Analista de Recrutamento e Seleção?

A formação é indicada para profissionais que já atuam ou desejam atuar com Gestão de Recursos Humanos, incluindo posições de analista, especialista, Business Partner, freelancers e outros vínculos de trabalho relacionados à área.

Qual é a carga horária de referência?

A carga horária de referência é de 16 horas, com possibilidade de adequação ao projeto In Company da empresa.

O programa aborda entrevista de seleção por competências?

Sim. O conteúdo contempla entrevista de seleção por competências, elaboração da entrevista e roteiro de observação dos candidatos.

A formação trabalha tecnologias e ferramentas para seleção?

Sim. O programa aborda tecnologias para seleção, ferramentas disponíveis para o processo e também tendências e macrotendências relacionadas à captação e seleção de pessoas.

O conteúdo inclui indicadores de Recrutamento e Seleção?

Sim. Há um bloco dedicado a indicadores de Recrutamento e Seleção e à mensuração dos resultados do trabalho da área.

O programa aborda o que acontece depois da seleção?

Sim. O pós-seleção faz parte do conteúdo, incluindo retorno aos envolvidos, acompanhamento do processo admissional e avaliação durante o período de experiência.

Como funciona a metodologia da formação?

A metodologia é prática e participativa, fundamentada na aprendizagem de adultos. O programa conecta teoria e prática com dinâmicas e simulações, permitindo praticar ferramentas e analisar situações relacionadas aos desafios da área.

Como a formação é contextualizada para a realidade da empresa?

No alinhamento inicial, a CR BASSO compreende o perfil dos participantes, os desafios do negócio e os contextos relacionados ao tema. Exemplos, situações, exercícios e ênfases podem ser contextualizados a partir dessas informações, preservando os objetivos do programa.

Próximo passo

Estruture o desenvolvimento da equipe responsável por Atração e Seleção.

Compartilhe o perfil dos participantes, a quantidade de pessoas e os principais contextos relacionados aos processos seletivos da organização. Com essas informações, nossa equipe contextualiza a proposta e a condução da formação para a realidade da empresa.

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