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Transforme sua equipe com feedbacks estratégicos e eficazes

Garanta que seus líderes e gestores desenvolvam a habilidade de fornecer feedbacks estruturados e construtivos, impulsionando o engajamento e o desempenho dos colaboradores.

POR QUE O FEEDBACK PRECISA SER APRIMORADO?

O feedback é uma ferramenta essencial para o crescimento profissional, mas muitas empresas enfrentam dificuldades em aplicá-lo de forma eficiente. Entre os desafios mais comuns estão:

☑️ Falta de clareza ao transmitir pontos de melhoria.

☑️ Receio de reações negativas dos colaboradores.

☑️ Uso inadequado do feedback, gerando desmotivação.

☑️ Dificuldade em conectar o feedback ao desenvolvimento profissional.

Sem um processo bem definido, o feedback pode gerar ruídos na comunicação e prejudicar a evolução dos colaboradores, impactando diretamente os resultados da empresa.

UM TREINAMENTO QUE PREPARA SEUS LÍDERES PARA DAR FEEDBACKS ASSERTIVOS

O curso Feedback na Avaliação de Desempenho capacita gestores e líderes a conduzirem feedbacks de maneira clara, estratégica e produtiva, garantindo que cada devolutiva contribua para o crescimento da equipe e para o alcance das metas organizacionais.

O QUE SUA EQUIPE VAI APRENDER:

✅ Como estruturar feedbacks com base na Avaliação de Desempenho.

✅ Técnicas para dar feedbacks construtivos sem gerar resistência.

✅ Métodos para transformar o feedback em um estímulo para o desenvolvimento contínuo.

✅ Como alinhar as expectativas entre liderança e colaboradores.

RESULTADOS:

Líderes mais preparados para conduzir conversas produtivas, equipes mais engajadas e uma cultura organizacional fortalecida pelo aprendizado contínuo.

O que você vai aprender:

  • Desafios na gestão de pessoas
    Avaliação de desempenho do fator humano
  • Modelos de avaliação e por que usar modelos por competências
  • Modelo de avaliação referência e a importância de interpretar seu conteúdo
  • Interpretar o modelo da empresa contratante (quando disponível)
  • Compreendendo o critério de avaliação “a régua”
  • O papel do avaliador e dicas de como avaliar desempenho
  • Falhas no processo de avaliação
  • O que é assertividade no feedback
    Feedback, instrumento de crescimento e desenvolvimento
  • Tipos possíveis de feedback com destaque para o positivo e o corretivo
  • Por que é difícil dar feedback? Precisamos ouvir!
  • Por que as pessoas comumente reagem negativamente ao feedback?
  • O passo a passo do feedback e a fórmula infalível para dar resultados
  • Cuidados prévios para a sessão de feedback
  • Exercícios práticos de troca de feedback em casos simulados ou reais trazidos pelos participantes
  • Orientação sobre planos de desenvolvimento individual – PDI
  •  

Algumas das empresas que confiam em nós:

Um treinamento que se adapta à sua empresae não o contrário

Cada empresa tem desafios únicos. Por isso, personalizamos o curso para que ele atenda exatamente às necessidades da sua equipe, garantindo um aprendizado prático e aplicável à sua realidade.

Treinamentos corporativos nos formatos:

Presenciais

Um de nossos especialistas vai até sua empresa para ministrar o treinamento, proporcionando maior interação e aprendizado prático.

Online ao VIVO

Realizado via plataforma digital, com interação em tempo real, permitindo a participação de equipes de diferentes localidades sem deslocamento.

Híbridos

Uma combinação entre encontros presenciais e online, garantindo o melhor dos dois formatos para um aprendizado flexível e eficiente.

Como funciona o
nosso curso:

O treinamento ser realizado de forma presencial ou online, conforme a necessidade da empresa. Combinando teoria e prática, os participantes terão acesso a estudos de caso, simulações de feedback e oficinas interativas. Na modalidade in company, o curso pode ser personalizado para utilizar o modelo de avaliação da própria empresa, tornando o aprendizado mais aplicável à realidade organizacional.

Vamos criar JUNTOS uma EXPERIÊNCIA INCRÍVEL de aprendizagem?

A primeira ação dessa parceria, parte do seu lado. Precisamos que você nos conte quais são suas necessidades atuais e onde você quer chegar ao fim do treinamento. Vamos nessa?

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Fique tranquilo, você não está assumindo nenhum compromisso ao preencher o formulário.

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MÉTODO PEAK: Uma abordagem exclusiva da CR BASSO para o desenvolvimento corporativo.

O QUE É O MÉTODO PEAK?

Uma metodologia que transforma a maneira de desenvolver talentos nas corporações.

O Método PEAK é baseado em quatro pilares que se aplicam a processos eficazes no desenvolvimento profissional. Ele fornece uma estrutura sólida que guia a estrutura do aprendizado e a aplicação prática, garantindo que nossos treinandos não apenas absorvam o conteúdo, mas implementem-no de maneira eficaz.

DIAGRAMA DOS 4 PILARES

PLANEJAMENTO

Nosso planejamento vai além do óbvio, identificando necessidades reais e oportunidades de crescimento

EXECUÇÃO

Cada detalhe na execução reflete anos de expertise CR BASSO

APRIMORAMENTO

Potencializamos a autoconfiança e inspiramos ações transformadoras.

KNOW-HOW

Nossa expertise faz a diferença na entrega de resultados concretos

Transforme sua organização com
o Método PEAK

93% DE SATISFAÇÃO

Entre os participantes dos nossos treinamentos.

08 ANOS

Melhor Avaliada no segmento Consultoria de Treinamento.

17 ANOS

Entre os Melhores Fornecedores
para RH no país.

Quem somos

Somos uma empresa apaixonada por educação corporativa. Nestes mais de 28 anos colecionamos muitos amigos, construímos parcerias, desenvolvemos e lançamos novos produtos e especialmente, contribuímos através de nosso trabalho, para aprimorar a capacitação e elevar o desempenho de mais de 87 mil profissionais, desde executivos a demais cargos na hierarquia organizacional.

Profissionais treinados
+ 0 Mil
Satisfação
+ 0 %
Empresas atendidas
+ 0 Mil

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