Curso de Consultoria Interna de RH – Business Partner

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Aberto
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Este curso de Consultoria Interna de RH – Business Partner oferecerá um diagnóstico claro e assertivo, ajudando a construir soluções eficazes para os desafios da gestão do capital humano, obtendo indicadores eficientes de resultados.

Considerações

As organizações tem demandado cada vez mais uma postura ativa e consistente por parte de RH. Nos tempos atuais, a área de Recursos Humanos tem diante de si o desafio de consolidar sua transição do operacional para o estratégico para que possa ampliar suas contribuições com algumas necessidades críticas da empresa, como a implementação estratégica, a gestão de mudanças, a adequação da cultura organizacional, a criação de competências organizacionais e a gestão de talentos. O modelo de Consultoria Interna de Recursos Humanos – Business Partner, habilita os profissionais de RH a atuarem como Parceiros Estratégicos dos gestores da organização. Ao assumir este seu novo papel a equipe de Recursos Humanos posiciona sua área como um ativo estratégico da organização.

Objetivos

  • Discutir o papel do profissional de Recursos Humanos frente às necessidades e tendências atuais das organizações em Recursos Humanos.
  • Conceituar o papel do consultor interno e as competências necessárias para desenvolver este papel.
  • Focar na importância na relação com os clientes internos, através de simulações de diagnósticos e propostas de ações mediante trabalhos práticos.
  • Padronizar conceitos e conhecimentos sobre subsistemas de Recursos Humanos.
  • Demonstrar aos participantes formas de mensuração de resultados em Recursos Humanos

 

Público-Alvo

Profissionais da área de Recursos Humanos, que atuam ou desejam atuar como Consultores Internos – Business Partner

Programa

  • Recursos Humanos deve se adaptar as atuais tendências organizacionais
    • Paradigmas da área de Recursos Humanos
    • Trajetória evolutiva do RH
  • Recursos Humanos como negócio
    • Visão estratégica do RH
    • Alinhando a cultura e estratégia de RH com a estratégia de negócios
    • Crenças limitantes e que impulsionam
  • Modelo de consultoria interna de Recursos Humanos
    • O que é consultoria Interna em RH
    • Tipos de consultoria interna
    • Objetivos da consultoria interna
    • Papel do consultor interno em RH
    • Quais são as competências desejadas do consultor interno em RH
    • Exemplos práticos de modelos de consultoria interna
  • Como funciona a consultoria interna em RH na prática
  • Relação Cliente interno X Consultor Interno como fator determinante de sucesso
    • Conhecendo o cliente interno e suas expectativas
    • Marketing pessoal do consultor Interno
    • Relação ética entre o consultor de RH e seus clientes internos
  • Estratégias de implementação do processo de consultoria interna em RH
    • Sugestões de implementação
    • Problemas enfrentados na implementação
  • Vantagens e Desvantagens de Consultoria Interna em RH
  • Mecanismos de Mensuração dos Resultados de Consultoria Interna em RH
    • Métodos de mensuração de resultados em RH
    • Definição de Indicadores de Desempenho em RH
    • Exemplos de Indicadores de RH
  • Visão geral dos subsistemas de Recursos Humanos
    • Recrutamento e Seleção
      • Fases do processo seletivo
      • Seleção por competências
    • Treinamento e Desenvolvimento
      • Plano Anual de Treinamento e Desenvolvimento
      • Levantamento de Necessidades de Treinamento – LNT
      • Tipos de avaliação de Treinamentos
    • Cargos e Salários
      • Objetivos da área de remuneração
      • Sistemas mais utilizados
      • Estruturação salarial
      • Pesquisa salarial
    • Avaliação e Desempenho
      • Objetivos e conceitos
      • Exemplos de Avaliação de Desempenho
      • O papel do gestor na avaliação
  • Endomarketing como ferramenta estratégica em RH
  • Estudo de Caso: A vida como é para um Consultor Interno de RH

Metodologia (*)

Exposição participativa dos temas e conceitos com apoio de projeção multimídia. Trabalhos práticos serão conduzidos visando reforçar os conceitos e práticas apresentadas. O questionamento da atual realidade vivenciada nas organizações será estimulado como forma de inspirar novas ações estratégicas pelos profissionais de RH.

(*) Quando ocorrer a transmissão online ao vivo, a metodologia será adaptada para oferecer o melhor resultado considerando os participantes que estarão a distância.

Recursos para acesso Online

Os cursos oferecidos pela CR BASSO com transmissão ao vivo através de Plataforma ONLINE poderão ser acessados através de link enviado aos participantes com 48 horas de antecedência do evento.

Recursos para acesso: Conexão de Internet com no mínimo 5MB, e Navegador (de preferência o CHROME). Recomendamos que o participante disponha de headset ou fone de ouvido.

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  • Carga Horária
    16 horas
  • Investimento

    R$2.080,00

    Condição Especial: Fazendo sua inscrição no mês de maio, você paga apenas R$1.664,00 (Condição não cumulativa com outras promoções).

    Pessoa Física pode parcelar o valor em até 06x de R$294,09 (valor referência para inscrição antecipada).

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Informações Adicionais

Incluído no Investimento:

Coffee Break, Material didático e de apoio, Certificado de Participação e Networking.

Nota: Exclusivo para turmas PRESENCIAIS.

Condições Especiais de Pagamento:

Boleto, Depósito Bancário ou Cartão de Crédito.
Pessoa Física pode parcelar em até 06x.
Pessoa Jurídica, consulte descontos progressivos para mais de uma inscrição.

Local de realização:

Auditório OXFORD – Rua Professor Aprígio Gonzaga, 35 – São Judas / CEP – 04.303-000 São Paulo/SP (A 200 metros do Metrô São Judas).
ATENÇÃO: Havendo mudança do local do treinamento, este será informado previamente e por escrito.


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