Torne-se um parceiro estratégico de negócios e maximize os resultados da sua empresa!
O curso de Consultoria Interna de RH – Business Partner é a chave para transformar sua atuação em Recursos Humanos e atuar como facilitador de sinergia entre as áreas da empresa, garantindo uma gestão de pessoas mais eficiente e alinhada aos objetivos organizacionais.
O papel essencial do Business Partner e os desafios de uma gestão de pessoas estratégica.
A falta de alinhamento entre as áreas de uma empresa pode prejudicar sua performance e resultados. Um Business Partner preparado é a solução para esses problemas. Confira os principais desafios enfrentados por empresas que não contam com um parceiro estratégico de RH:
☑️ Falta de alinhamento entre as áreas: Decisões importantes podem ser tomadas sem consultar os colaboradores ou sem comunicação adequada entre as equipes.
☑️ Problemas na gestão de pessoas: Falta de integração entre a liderança e os colaboradores dificulta a execução das estratégias organizacionais.
☑️Dificuldade na execução de estratégias: A ausência de um Business Partner pode prejudicar o planejamento estratégico e a execução de metas.
☑️Desconhecimento das necessidades organizacionais: A empresa perde oportunidades de alinhar os processos de RH com os objetivos de negócio.
Esses problemas podem ser evitados com um Business Partner capacitado para atuar de forma estratégica e eficiente.
A solução completa para se tornar um especialista em Consultoria Interna
O Curso de Consultoria Interna de RH – Business Partner oferece uma abordagem prática e estratégica para você atuar de forma eficiente no alinhamento entre as áreas de Negócios e Recursos Humanos.
O QUE ESTE CURSO OFERECE:
✅ O papel do Business Partner nas organizações modernas.
✅ Como identificar as necessidades estratégicas da empresa e da equipe.
✅ Ferramentas e práticas para mediar as demandas entre líderes e colaboradores.
✅ Como se tornar a ponte entre as áreas e facilitar o cumprimento dos objetivos organizacionais.
✅ Desenvolvimento das competências necessárias para ser um consultor interno de sucesso.
O que você vai aprender:
- Visão estratégica do RH
- Alinhando a cultura e estratégia de RH com a estratégia de
negócios - Modelo de RH tradicional x Modelo Estratégico de RH
- O que é consultoria interna em RH
- Tipos de consultoria interna
- Objetivos da consultoria interna
* Porque se implanta o modelo de consultoria interna (Business
Partner) - Papel do consultor interno em RH (Business Partner)
- Processo de consultoria interna de RH (Business Partner)
- Quais são as competências desejadas do consultor interno em
RH (BP) - Implantação do modelo
- Exemplos práticos de modelos de consultoria interna
- Vantagens do modelo de consultoria interna de RH (Business
Partner)
- Conhecendo o cliente interno e suas expectativas
- Fatores críticos de sucesso na relação Consultor Interno (BP) x
Cliente - Principais resistências dos clientes e como tratá-las
- Análise devolutiva com feedback aos participantes
Resultados impactantes com o domínio da Consultoria Interna de RH – Business Partner
ANTES
Falta de alinhamento entre áreas, comunicação ineficaz e dificuldade em implementar soluções estratégicas.
DEPOIS
Capacidade de conectar as áreas, melhorar a comunicação e implementar soluções estratégicas com eficiência.
Seja um parceiro estratégico de sucesso! Assista ao vídeo exclusivo do curso de Consultoria Interna de RH – Business Partner.
Algumas das empresas que confiam em nós:
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O QUE É O MÉTODO PEAK?
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O Método PEAK é baseado em quatro pilares que se aplicam a processos eficazes no desenvolvimento profissional. Ele fornece uma estrutura sólida que guia a estrutura do aprendizado e a aplicação prática, garantindo que nossos treinandos não apenas absorvam o conteúdo, mas implementem-no de maneira eficaz.
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Quem somos
Somos uma empresa apaixonada por educação corporativa. Nestes mais de 28 anos colecionamos muitos amigos, construímos parcerias, desenvolvemos e lançamos novos produtos e especialmente, contribuímos através de nosso trabalho, para aprimorar a capacitação e elevar o desempenho de mais de 87 mil profissionais, desde executivos a demais cargos na hierarquia organizacional.
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