Transforme variabilidade em previsibilidade e leve sua qualidade a outro nível

Aprenda a monitorar, analisar e controlar processos com precisão estatística, evitando falhas e desperdícios com o método que impulsiona a melhoria contínua.

Por que sua operação ainda enfrenta falhas e desperdícios recorrentes?

Mesmo com processos definidos, muitas empresas não conseguem manter a consistência na entrega. Isso acontece porque:

☑️ As falhas só são identificadas depois que o problema já aconteceu.

☑️ Não há controle sobre as causas de variação do processo.

☑️ Decisões são tomadas com base em achismos, e não em dados.

☑️ A produtividade é prejudicada por retrabalho, inspeções e baixa previsibilidade.

☑️ Falta um método estruturado para atuar antes que o erro aconteça.

Sem controle estatístico, a qualidade depende da sorte — e isso custa caro.

Domine o CEP e transforme seu processo em uma operação de alta performance

O de Controle Estatístico de Processo foi criado para quem deseja aplicar, de forma direta e orientada, ferramentas estatísticas na gestão da qualidade e melhoria contínua.

O que você vai aprender:

✅ Fundamentos de qualidade, produtividade e variabilidade

✅ Como aplicar cartas de controle para variáveis e atributos

✅ Avaliação da capacidade e capabilidade do processo (Cp, Cpk, Pp, Ppk)

Resultados esperados:

Menos falhas, processos mais estáveis e decisões embasadas em dados confiáveis.

O que você vai aprender:

  • Análise de Capacidade
  • Abordagem geral da qualidade e da produtividade
  • Os princípios do gerenciamento da qualidade e seu relacionamento com a prevenção
  • Conceito de Variação
  • Conceito de Controle de Processo
  • Conceitos Estatísticos Básicos, Amostragem
  • Administrando com Métodos Estatísticos
  • Análise de Causas Comuns e Causas Especiais de Variação
  • Apresentação Teórica: Tipos de gráficos de controle
  • Atividade Prática: Construção de gráficos de controle a partir de dados fornecidos
  • Apresentação Teórica: Tipos de gráficos de controle
  • Atividade Prática: Construção de gráficos de controle a partir de dados fornecidos
  • Identificação e resposta a sinais de não conformidade em gráficos de controle
  • A importância da investigação de causas
  • Fundamentos de capacidade e capabilidade
  • Avaliação da capabilidade do processo para variáveis
  • Avaliação da capabilidade do processo para atributos
  • Análise de Normalidade
  • Análise de Estabilidade
  • Análise de Capacidade
  • Implantação do CEP: benefícios, obstáculos, etapas, capacitação dos funcionários, envolvimento e apoio da alta gerência
  • Diversos exercícios práticos sobre as técnicas apresentadas

Transformação com o curso Controle Estatístico de Processo

ANTES

Decisões com base em achismos, processos com falhas recorrentes e métricas mal aplicadas. Falta de controle, desperdícios constantes e dificuldade em identificar causas de variação.

DEPOIS

Decisões precisas com base em dados. Processos estáveis, redução de falhas e desperdícios, domínio de gráficos de controle e análise de capacidade para uma gestão mais eficiente.

Algumas das empresas que confiam em nós:

DEPOIMENTOS DOS NOSSOS ALUNOS

Já ajudamos +5.000 clientes em diferentes segmentos do mercado.

Transformamos carreiras e negócios! Veja como nossos alunos alcançaram resultados reais em diversos segmentos do mercado:
Achei o treinamento bastante dinâmico e objetivo, fazendo com que nós próprios encontremos soluções e alternativas para o exposto.
M. de los Milagros
Supervisora Administrativa
Adorei o treinamento, rico e com muitas possibilidades de aprendizado, conhecimento e troca de experiências.

Eliane Felix Rodrigues
Supervisora
Excelente treinamento, vários pontos importantes, contribuiu muito para o profissional e pessoal.
L. A. Gomes
Supervisor
O treinamento agregou muito, tenho certeza que vou conseguir aplicar no meu dia a dia.
R. Chagas Silveria
Coordenador

Como funciona o
nosso curso:

Este curso combina teoria e prática para que você desenvolva habilidades essenciais de forma dinâmica e aplicável ao dia a dia. A jornada é estruturada para que você compreenda os conceitos, exercite técnicas e já aplique o aprendizado à sua realidade profissional.

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MÉTODO PEAK: Uma abordagem exclusiva da CR BASSO para o desenvolvimento corporativo.

O QUE É O MÉTODO PEAK?

Uma metodologia que transforma a maneira de desenvolver talentos nas corporações.

O Método PEAK é baseado em quatro pilares que se aplicam a processos eficazes no desenvolvimento profissional. Ele fornece uma estrutura sólida que guia a estrutura do aprendizado e a aplicação prática, garantindo que nossos treinandos não apenas absorvam o conteúdo, mas implementem-no de maneira eficaz.

DIAGRAMA DOS 4 PILARES

PLANEJAMENTO

Nosso planejamento vai além do óbvio, identificando necessidades reais e oportunidades de crescimento

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Cada detalhe na execução reflete anos de expertise CR BASSO

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Quem somos

Somos uma empresa apaixonada por educação corporativa. Nestes mais de 28 anos colecionamos muitos amigos, construímos parcerias, desenvolvemos e lançamos novos produtos e especialmente, contribuímos através de nosso trabalho, para aprimorar a capacitação e elevar o desempenho de mais de 87 mil profissionais, desde executivos a demais cargos na hierarquia organizacional.

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