O contexto que orienta a gestão
Mudanças, adaptabilidade, cultura organizacional, clima, avaliação de desempenho e práticas de desenvolvimento de pessoas.
Treinamento In Company · exclusivo para empresas
Treinamento de Liderança para Gestores
Conhecimento técnico sustenta a gestão. Liderar pessoas exige ampliar o repertório de atuação do gestor.
O treinamento desenvolve uma visão integrada do papel do gestor, conectando cultura, gestão de pessoas, liderança, comunicação, feedback, motivação e resultados para apoiar uma atuação mais consciente junto à equipe.
- 30
- anos de educação
corporativa - +100 mil
- profissionais capacitados
- 9,39
- nota média de reação
dos participantes (0 a 10) - 17 anos
- entre os 100 Melhores
Fornecedores para RH
O Treinamento de Liderança para Gestores da CR BASSO é realizado In Company, em uma turma exclusiva para a sua empresa, com carga horária de 8 horas como referência. Indicado a gerentes, supervisores e coordenadores em evolução nas práticas de liderança, trabalha o papel do gestor, cultura, clima, desempenho, desenvolvimento de pessoas, liderança, maturidade da equipe, comunicação assertiva, feedback, motivação e gestão por indicadores.
Do conhecimento técnico à gestão de pessoas
O papel do gestor amplia quando os resultados passam também pela forma como ele conduz pessoas.
O programa parte da responsabilidade do gestor na gestão de pessoas e amplia a reflexão sobre os elementos que influenciam a atuação da liderança no cotidiano da organização.
GESTORpapel e responsabilidades
O repertório que sustenta a liderança
Liderança, autoridade e poder, maturidade da equipe, comunicação assertiva, feedback, motivação e trabalho em equipe.
Ao conectar essas dimensões, o treinamento amplia a compreensão sobre o papel do gestor e as responsabilidades envolvidas na condução das pessoas e dos resultados.
O painel de atuação do gestor
Quatro dimensões que se encontram no exercício da liderança.
O programa organiza conteúdos de gestão e liderança que ajudam o participante a compreender a relação entre o contexto da organização, a gestão das pessoas, a forma de liderar e a busca por resultados.
Organização
- Mudanças e adaptabilidade
- Cultura organizacional
- Responsabilidade do gestor de pessoas
Pessoas
- Clima organizacional
- Avaliação de desempenho
- Desenvolvimento de pessoas
- Motivação da equipe
Liderança
- Novo perfil do gestor
- Chefia e liderança
- Autoridade e uso do poder
- Estilo e maturidade da equipe
- Comunicação e feedback
Resultados
- Gestão por indicadores
- Paradigma da mensuração
- Relações interpessoais
- Trabalho em equipe
O treinamento também utiliza simulações e estudos de caso para fortalecer a compreensão dos conceitos trabalhados e aproximar a discussão da prática de liderança.
O que a equipe desenvolve
Competências para ampliar a atuação do gestor junto às pessoas e à organização.
Os resultados abaixo traduzem os objetivos do programa para situações recorrentes da gestão.
Compreensão do papel do gestor
Discute as responsabilidades do gestor na gestão de pessoas e a importância de ampliar o olhar para além do conhecimento técnico.
Leitura de cultura, clima e desempenho
Relaciona cultura organizacional, pesquisa de clima, avaliação de desempenho e desenvolvimento de pessoas à atuação da liderança.
Adequação do estilo de liderança
Apresenta técnicas para identificar e adequar o estilo do líder aos diferentes níveis de maturidade da equipe.
Comunicação e feedback construtivo
Valoriza a comunicação interpessoal, o comportamento assertivo e técnicas para dar e receber feedback de forma construtiva.
Motivação e relações interpessoais
Trabalha mecanismos de motivação e promove reflexão sobre relações interpessoais e construção de um clima favorável ao espírito de equipe.
Orientação por indicadores
Estimula a reflexão sobre gestão por indicadores e sobre a importância da mensuração na gestão.
Empresas que já capacitaram suas equipes com a CR BASSO
Como funciona o projeto In Company
Da necessidade da empresa à aplicação do treinamento.
O projeto começa pela compreensão do perfil dos gestores, dos desafios do negócio e dos contextos relacionados à liderança e à gestão de pessoas.
01
Alinhamento
A CR BASSO compreende o perfil dos participantes, os desafios do negócio e os contextos relacionados à atuação dos gestores.
02
Contextualização
Exemplos, situações, atividades e ênfases podem ser contextualizados a partir das informações levantadas, preservando os objetivos do programa.
03
Treinamento
Exposição com apoio multimídia, discussão dialogada dos temas e dinâmicas em grupo para reforçar conceitos e promover participação.
04
Aplicação e avaliação
As atividades apoiam a compreensão e aplicação dos conteúdos. Ao final, os participantes respondem à avaliação de reação e recebem certificado de conclusão; a empresa recebe o resultado consolidado da turma.
Formatos
O formato acompanha a logística e a distribuição dos participantes.
Presencial
Na empresa ou em local definido para o projeto
A condução acontece presencialmente, com interação direta entre especialista e participantes durante discussões e atividades.
Diferencial CR BASSO
Online ao vivo
Produção audiovisual da CR BASSO
Treinamento síncrono e ao vivo, com produção audiovisual da CR BASSO e interação entre especialista e participantes.
Híbrido
Presencial e online no mesmo projeto
O projeto combina momentos presenciais e online de acordo com a logística e a distribuição dos participantes.
Por que a CR BASSO
Experiência em educação corporativa aplicada ao desenvolvimento de gestores e equipes.
- 4,8/5
- índice de indicação por clientes em pesquisa independente, FGV In Company
- 8×
- eleita a melhor avaliada no segmento Consultoria de Treinamento
- 17 anos
- entre os 100 Melhores Fornecedores para RH
- 9,39
- nota média de reação dos participantes, em escala de 0 a 10
Conheça outros indicadores e reconhecimentos em Por que a CR BASSO →
Perguntas frequentes
O que as empresas costumam perguntar antes de contratar este treinamento.
Para quem é indicado o Treinamento de Liderança para Gestores?
O treinamento é indicado a gerentes, supervisores e coordenadores que se encontram em processo de evolução quanto às práticas de liderança.
Qual é a carga horária do treinamento?
A carga horária de referência é de 8 horas, com possibilidade de adequação ao projeto In Company da empresa.
Quais temas são trabalhados no treinamento?
O programa aborda mudanças e adaptabilidade, cultura organizacional, responsabilidade do gestor de pessoas, clima organizacional, avaliação de desempenho, desenvolvimento de pessoas, perfil do gestor, liderança, autoridade e poder, estilo de liderança e maturidade da equipe, comunicação assertiva, feedback e motivação.
O treinamento aborda estilo de liderança e maturidade da equipe?
Sim. Um dos objetivos é fornecer técnicas para identificar e adequar o estilo do líder aos diferentes níveis de maturidade da equipe.
Como cultura, clima e desempenho aparecem no programa?
O treinamento trabalha a importância de reconhecer e praticar a cultura organizacional e aborda a gestão de pessoas apoiada em pesquisa de clima, avaliação de desempenho e cuidados no desenvolvimento das pessoas.
O treinamento trabalha comunicação e feedback?
Sim. O programa valoriza a comunicação interpessoal e o comportamento assertivo do líder e apresenta técnicas para dar e receber feedback de forma construtiva.
Por que indicadores fazem parte de um treinamento de liderança?
Um dos objetivos do programa é promover a reflexão sobre gestão por indicadores e o paradigma da mensuração, reforçando a importância de medir aquilo que é relevante para a gestão.
O treinamento aborda motivação e trabalho em equipe?
Sim. O conteúdo inclui mecanismos de motivação na equipe, discussão sobre o papel do líder na construção de um clima motivado e atividades voltadas à compreensão da necessidade do trabalho em equipe.
Qual é a metodologia utilizada?
A metodologia combina exposição com apoio de projeção multimídia, discussão dialogada dos temas e dinâmicas em grupo para reforçar os conceitos apresentados.
O conteúdo pode ser contextualizado para a realidade da empresa?
Sim. No alinhamento inicial, a CR BASSO compreende o perfil dos participantes, os desafios do negócio e os contextos relacionados à liderança. Exemplos, situações, atividades e ênfases podem ser contextualizados a partir dessas informações, preservando os objetivos e a estrutura do programa.
Quais formatos estão disponíveis para o projeto In Company?
O treinamento pode ser realizado presencialmente, online ao vivo ou em formato híbrido, de acordo com o desenho e a logística definidos para o projeto.
Próximo passo
Amplie o repertório de liderança dos gestores da sua empresa.
Compartilhe o perfil e a quantidade de gestores, o momento dessa camada de liderança e os principais desafios percebidos pela organização. Com essas informações, nossa equipe contextualiza a proposta e a condução do treinamento para a realidade da empresa.