Atores e representação
Quem representa empregados e empregadores e quais são os papéis, prerrogativas e garantias envolvidos.
Treinamento In Company · exclusivo para empresas
Relações Sindicais e Estratégias de Negociação
Prepare RH, gestores e executivos para compreender o ambiente sindical, interpretar instrumentos coletivos e atuar com mais consistência em negociações e situações de conflito.
Uma negociação sindical começa antes da mesa de negociação. Conhecer os atores envolvidos, os instrumentos coletivos, os limites de atuação e os possíveis cenários ajuda a empresa a reduzir improvisos quando surgem pautas, dissídios, greves ou situações de crise.
- 30
- anos de educação
corporativa - +100 mil
- profissionais capacitados
- 9,39
- nota média de reação
dos participantes (0 a 10) - 17 anos
- entre os 100 Melhores
Fornecedores para RH
O Treinamento de Relações Sindicais e Estratégias de Negociação da CR BASSO é realizado In Company, em uma turma exclusiva para a sua empresa, com carga horária de 8 horas como referência. O programa aborda sistema sindical brasileiro, entidades sindicais, contribuições e garantias dos dirigentes, negociação coletiva, instrumentos coletivos, dissídio, greve, locaute, gestão de crise e preparação para negociações.
Antes da negociação
Quatro perguntas que a empresa precisa saber responder.
Relações sindicais exigem leitura de atores, instrumentos, limites e cenários antes que a situação se transforme em urgência.
Quem está envolvido?
Qual instrumento está em jogo?
Até onde é possível negociar?
O que fazer se houver conflito?
O treinamento amplia a compreensão sobre o sistema sindical e ajuda a organizar referências para interpretar normas coletivas, preparar negociações e atuar diante de situações sensíveis.
Tabuleiro da negociação sindical
Entender o sistema, os instrumentos e os limites antes de negociar.
O programa organiza quatro territórios de decisão que se conectam à negociação coletiva e às situações de conflito.
Instrumentos coletivos
Quais são os principais diplomas e como eles se diferenciam dentro das relações de trabalho.
Núcleo centralNegociação coletiva
Preparação, legitimidade, conteúdo, aplicação e tomada de decisão em diferentes cenários.
Limites e aplicação
O que pode, não pode e não deve ser negociado, além de validade, local e tempo de aplicação das normas.
Conflito e resposta
Dissídios, greves e crises exigem conhecimento dos procedimentos, efeitos e possíveis ações da empresa.
Preparação para negociar
Análise de cenárioRiscosAlternativasImprevisibilidadeAvaliação da criseCases de negociação
O que a equipe desenvolve
Mais clareza para interpretar instrumentos, negociar e agir diante de conflitos.
Compreender o sistema sindical brasileiro
Conhecer categorias, sindicatos, federações, confederações, centrais e garantias dos dirigentes sindicais.
Interpretar instrumentos coletivos
Diferenciar acordo coletivo, convenção coletiva, sentença normativa, PLR e lay off, considerando sua aplicação nas relações de trabalho.
Entender limites da negociação coletiva
Compreender legitimidade, conteúdo, validade, local e tempo de aplicação das normas, além do que pode ou não ser negociado.
Atuar com mais preparo em dissídios e greves
Conhecer pressupostos, procedimentos, direitos, deveres, efeitos nos contratos de trabalho e situações de abuso do direito de greve.
Avaliar situações de crise
Trabalhar imprevisibilidade, avaliação do cenário e ações de contenção em situações inesperadas.
Preparar negociações com mais estratégia
Conectar conhecimento do sistema sindical, análise de contexto e preparação para decisões mais consistentes.
Empresas que já capacitaram suas equipes com a CR BASSO
Como funciona o projeto In Company
Do contexto sindical da empresa à aplicação dos conceitos.
O alinhamento inicial ajuda a compreender categorias envolvidas, histórico de negociações, perfil dos participantes e situações que precisam receber maior atenção.
01
Alinhamento
A CR BASSO compreende o contexto da organização, as categorias envolvidas, o perfil dos participantes e os principais desafios nas relações sindicais.
02
Contextualização
Exemplos, situações e ênfases podem ser contextualizados a partir de instrumentos coletivos e situações trazidas pela empresa, preservando os objetivos do programa.
03
Treinamento
Exposição de conceitos teóricos em linguagem acessível, com exemplos práticos e contraposição com decisões adotadas pelos tribunais do trabalho.
04
Aplicação e avaliação
Cases e situações ajudam a aproximar o conteúdo da prática. Ao final, os participantes respondem à avaliação de reação, recebem certificado e a empresa recebe o resultado consolidado da turma.
Formatos
O projeto pode acompanhar a logística e a distribuição da equipe.
Presencial
Na empresa ou em local definido para o projeto
O treinamento acontece presencialmente, favorecendo a discussão de casos, exemplos e situações do grupo.
Diferencial CR BASSO
Online ao vivo
Produção audiovisual da CR BASSO
Treinamento síncrono e ao vivo, com produção audiovisual da CR BASSO e interação entre especialista e participantes.
Híbrido
Presencial e online no mesmo projeto
O projeto combina momentos presenciais e online de acordo com a logística e a distribuição dos participantes.
Por que a CR BASSO
Experiência em educação corporativa para transformar conteúdo técnico em aplicação para RH e gestão.
- 4,8/5
- índice de indicação por clientes em pesquisa independente, FGV In Company
- 8×
- eleita a melhor avaliada no segmento Consultoria de Treinamento
Conheça outros indicadores e reconhecimentos em Por que a CR BASSO →
Perguntas frequentes
O que as empresas costumam perguntar antes de contratar este treinamento.
Para quem é indicado o treinamento de Relações Sindicais e Estratégias de Negociação?
O treinamento é indicado para sócios, administradores, diretores, gerentes, gestores e profissionais de Recursos Humanos que precisam compreender melhor as relações sindicais e atuar em negociações coletivas.
O treinamento explica a diferença entre acordo coletivo e convenção coletiva?
Sim. O programa diferencia os principais diplomas coletivos, incluindo acordo coletivo de trabalho, convenção coletiva de trabalho, sentença normativa, PLR e lay off, além de discutir sua aplicação nas relações de trabalho.
O treinamento aborda o que pode e o que não pode ser negociado coletivamente?
Sim. O conteúdo trabalha legitimidade para negociar, conteúdo das normas, temas que podem ou não ser negociados e limites de atuação das partes.
O treinamento aborda greve e situações de conflito com sindicatos?
Sim. O programa trata de greve e locaute, efeitos nos contratos de trabalho, procedimentos, direitos e deveres dos grevistas, abuso do direito de greve, avaliação de crise e ações de contenção.
Há conteúdo sobre preparação e estratégias de negociação sindical?
Sim. O treinamento reforça a importância de estar preparado para negociar, aborda imprevisibilidade, avaliação de crise e utiliza cases de negociação e de empresas.
O contexto sindical da empresa pode ser considerado no treinamento?
No alinhamento inicial, a empresa pode compartilhar categorias envolvidas, histórico de negociações, instrumentos coletivos e situações relevantes para orientar a contextualização de exemplos e ênfases do treinamento.
O treinamento substitui orientação jurídica em situações sindicais específicas?
Não. O treinamento tem finalidade educacional e busca ampliar a compreensão sobre relações sindicais, instrumentos coletivos e estratégias de negociação. Situações específicas que exijam interpretação jurídica devem ser analisadas pelo departamento jurídico ou pela assessoria responsável.
Próximo passo
Prepare a equipe antes que a negociação vire urgência.
Compartilhe o perfil dos participantes, a quantidade de pessoas, as categorias envolvidas e os principais desafios sindicais da organização. Se existem negociações recorrentes, instrumentos coletivos ou situações de conflito que merecem atenção, inclua essas informações. Com esse contexto, nossa equipe prepara a proposta In Company e contextualiza a condução do treinamento.