Leitura da rotina
Onde o tempo está sendo utilizado?
Diagnóstico, balanço diário e identificação dos desperdiçadores ajudam cada participante a confrontar percepção e prática no uso do tempo.
Treinamento In Company · exclusivo para empresas
Treinamento de Gerenciamento de Tempo e Produtividade
Para empresas que desejam desenvolver equipes mais conscientes sobre prioridades, planejamento, uso do tempo, gerenciamento das energias e execução das atividades.
Quando a rotina acumula atividades, interrupções e demandas concorrentes, a produtividade depende da capacidade de distinguir prioridades, planejar e acompanhar a execução. O treinamento oferece conceitos, diagnósticos e ferramentas para que os participantes analisem como utilizam o tempo e estabeleçam ações mais consistentes para sua rotina profissional.
- 30
- anos de educação
corporativa - +100 mil
- profissionais capacitados
- 9,39
- nota média de reação
dos participantes (0 a 10) - 17 anos
- entre os 100 Melhores
Fornecedores para RH
O Treinamento de Gerenciamento de Tempo e Produtividade da CR BASSO é realizado In Company, em uma turma exclusiva para a sua empresa, com carga horária de 8 horas. O programa aborda produtividade, diagnóstico e balanço do uso do tempo, desperdiçadores de tempo, gerenciamento das energias, definição de prioridades, planejamento semanal, ciclo PDCA, assertividade, matriz de gerenciamento de tempo de Stephen Covey, delegação, planos de ação 5W2H e dicas para economizar tempo.
Painel de escolhas da semana
Produtividade começa pela forma como a equipe decide onde colocar tempo e energia.
O programa ajuda os participantes a observar a própria rotina, identificar desconfortos e desperdícios e aplicar critérios e ferramentas para planejar melhor as atividades.
Critério de decisão
O que precisa receber prioridade?
A distinção entre urgente e importante e a definição de prioridades ajudam a organizar decisões diante de atividades concorrentes.
Organização da execução
Como transformar prioridade em planejamento?
Planejamento semanal, ciclo PDCA e 5W2H estruturam a passagem da intenção para ações acompanháveis.
Relação com os outros
Como proteger o tempo sem ignorar as demandas?
Assertividade e delegação entram no programa como elementos importantes para respeitar o próprio tempo e o tempo das outras pessoas.
PrioridadesDefinição do que merece atenção na rotina.
Planejamento semanalOrganização das atividades ao longo da semana.
PDCAControle e revisão das ações planejadas.
5W2HEstruturação dos planos de ação para mudanças desejadas.
Gerenciar energias também faz parte da produtividade.
O programa apresenta conceitos de gerenciamento das energias com base nos estudos de Jim Loehr e Tony Schwartz e inclui uma auditoria individual com propostas práticas para refletir sobre seu equilíbrio.
O que a equipe desenvolve
Critérios e ferramentas para organizar prioridades, planejamento e execução.
O treinamento combina reflexão sobre produtividade com instrumentos que podem ser aplicados à rotina profissional dos participantes.
Diagnóstico do uso do tempo
Os participantes analisam como administram o tempo, fazem o balanço diário e identificam desperdiçadores presentes na rotina.
Produtividade, eficiência e eficácia
O programa discute produtividade e diferencia eficiência e eficácia na busca por melhores formas de execução.
Gerenciamento das energias
A equipe conhece conceitos de gerenciamento das energias e realiza uma auditoria individual com propostas práticas.
Prioridades e planejamento
Definição de prioridades e elaboração do planejamento semanal ajudam a estruturar o uso do tempo.
Urgente, importante e assertividade
A matriz de gerenciamento de tempo e a assertividade apoiam decisões e relações diante de demandas concorrentes.
PDCA, delegação e 5W2H
Controle pelo ciclo PDCA, delegação e planos de ação 5W2H completam o conjunto de ferramentas trabalhado.
Empresas que já capacitaram suas equipes com a CR BASSO
Como funciona o In Company
A empresa contrata uma turma exclusiva para desenvolver práticas de produtividade conectadas à rotina profissional.
01
Alinhamento
RH, T&D ou a liderança apresenta o perfil dos colaboradores, o contexto de trabalho e os desafios relacionados a prioridades, planejamento e produtividade.
02
Contextualização
A condução pode considerar a experiência dos participantes e problemas reais trazidos para reflexão e análise, respeitando a estrutura e os objetivos do programa oficial.
03
Treinamento
A CR BASSO conduz o treinamento exclusivamente para os colaboradores da empresa, com exposição dialogada, conceitos, ferramentas e exercícios práticos.
04
Aplicação
Autorreflexão, planejamento semanal, PDCA e 5W2H ajudam os participantes a transformar os pontos discutidos em ações para sua rotina.
Formatos para a empresa
A turma In Company pode ser realizada conforme a logística da organização.
Produção CR BASSO
Online ao vivo
Com produção audiovisual
Treinamento exclusivo para os colaboradores da empresa, online e ao vivo, com produção audiovisual da CR BASSO e interação em tempo real.
Presencial
Na sua empresa
A turma exclusiva participa presencialmente na unidade definida pela contratante, favorecendo exercícios, autorreflexão e discussão das situações apresentadas.
Híbrido
Combinação conforme o projeto
O projeto pode combinar momentos presenciais e online quando essa composição fizer sentido para a logística e a distribuição dos participantes.
Por que a CR BASSO
Experiência em educação corporativa para desenvolver profissionais diante dos desafios da rotina de trabalho.
- 30 anos
- de atuação em educação corporativa e desenvolvimento profissional
- +100 mil
- profissionais capacitados ao longo da trajetória da CR BASSO
- 9,39
- nota média histórica de reação dos participantes, em escala de 0 a 10
- 17 anos
- entre os 100 Melhores Fornecedores para RH
Quer conhecer melhor a trajetória, as avaliações e os indicadores da CR BASSO? Conheça todos os nossos números na página Por que a CR BASSO →
Perguntas frequentes
O que as empresas costumam perguntar antes de contratar este treinamento.
Para quem é indicado o treinamento de Gerenciamento de Tempo e Produtividade?
O programa é indicado para gestores, líderes, analistas, engenheiros, técnicos, assistentes e demais profissionais que necessitem aumentar sua produtividade pelo melhor gerenciamento do tempo.
Qual é a carga horária do treinamento?
A carga horária de referência do programa oficial é de 8 horas.
O treinamento aborda a diferença entre urgente e importante?
Sim. O programa trabalha a distinção entre urgente e importante por meio da matriz de gerenciamento de tempo de Stephen Covey.
Quais ferramentas de planejamento são trabalhadas?
O conteúdo inclui definição de prioridades, planejamento semanal, controle pelo ciclo PDCA e planos de ação 5W2H.
O treinamento trata apenas de organização da agenda?
Não. O programa também aborda gerenciamento das energias, assertividade no uso do tempo, delegação, atitudes de pessoas produtivas e reflexão sobre os impactos do uso do tempo na vida pessoal e profissional.
Há diagnóstico sobre o uso do tempo?
Sim. O programa inclui diagnóstico sobre administração do tempo, balanço diário e identificação de desperdiçadores de tempo.
Como funciona a metodologia?
A metodologia prevê exposição dialogada, exercícios práticos, autorreflexão, apresentação interativa de conceitos e ferramentas, uso da experiência dos participantes, problemas reais para reflexão e análise e exibição intercalada de filmes.
Contrate para a sua empresa
Sua equipe precisa organizar melhor prioridades, planejamento e uso do tempo?
Conte o perfil dos colaboradores, a quantidade estimada e quais pontos mais exigem desenvolvimento: prioridades, planejamento semanal, desperdiçadores de tempo, gerenciamento das energias, assertividade, delegação, PDCA ou 5W2H. Nossa equipe poderá preparar uma proposta In Company.