Modo de falha
Identifica como o produto ou processo pode deixar de atender ao que é esperado.
O que pode falhar?
Treinamento In Company · exclusivo para empresas
Treinamento de FMEA, Análise dos Modos de Falhas e seus Efeitos
Para empresas que desejam desenvolver equipes capazes de identificar falhas potenciais, analisar seus efeitos e causas e definir ações preventivas em projetos e processos.
Falhas potenciais podem ser analisadas antes de se transformarem em ocorrências reais. O FMEA organiza essa análise de maneira disciplinada, conectando modo de falha, efeito, causa, controles e prioridades de ação. O treinamento trabalha tanto FMEA de Projeto quanto FMEA de Processo e inclui a versão atualizada dos critérios de classificação e priorização.
- 30
- anos de educação
corporativa - +100 mil
- profissionais capacitados
- 9,39
- nota média de reação
dos participantes (0 a 10) - 17 anos
- entre os 100 Melhores
Fornecedores para RH
O Treinamento de FMEA, Análise dos Modos de Falhas e seus Efeitos da CR BASSO é realizado In Company, em uma turma exclusiva para a sua empresa, com carga horária de 16 horas. O programa aborda FMEA de Projeto e de Processo, modos de falha, efeitos, causas, medidas de controle, índices de Severidade, Ocorrência e Detecção, Prioridade de Ação, monitoramento e resposta do sistema, providências de melhoria, responsabilidades, prazos e Poka Yoke.
Radar preventivo FMEA
A análise ganha força quando a equipe conecta falha, efeito, causa e ação.
O programa organiza a investigação preventiva em etapas que ajudam a compreender o que pode falhar, quais consequências podem surgir e onde concentrar as ações.
Efeito da falha
Analisa as consequências associadas à falha e sua relação com o produto ou processo.
Qual é o efeito?Causa e controles
Relaciona causas potenciais às medidas de controle previstas e à capacidade de detecção.
Por que pode ocorrer?Prioridade e ação
Utiliza Severidade, Ocorrência, Detecção e Prioridade de Ação para orientar providências, responsáveis e prazos.
Onde agir primeiro?Atualização do método
Prioridade de Ação, PA
O programa trabalha as novas tabelas de Severidade, Ocorrência e Detecção e apresenta a Prioridade de Ação como substituta do antigo Número de Prioridade de Risco, RPN.
Projeto e Processo
Duas aplicações com estruturas próprias
O treinamento diferencia FMEA de Projeto e FMEA de Processo, apresentando finalidade, formulários, etapas, controles, monitoramento e providências de melhoria em cada contexto.
A metodologia coloca a análise em equipe. O programa prevê simulação de equipe multidisciplinar com estudos de caso, apresentação dos resultados e discussão das análises realizadas.
O que a equipe desenvolve
Uma abordagem preventiva para analisar falhas potenciais em produtos e processos.
O conteúdo percorre a sequência do FMEA, os critérios de classificação, a priorização das ações e mecanismos de prevenção.
Fundamentos e sequência do FMEA
A equipe compreende o que é FMEA, sua sequência de aplicação e as vantagens previstas pela metodologia.
FMEA de Projeto
O programa trabalha modos de falha, efeitos, causas, controles, índices, prioridade, monitoramento, ações, responsabilidades e prazos aplicados ao produto.
FMEA de Processo
A mesma lógica é aplicada ao processo, com formulário e etapas específicas para análise das falhas potenciais na operação.
Severidade, Ocorrência e Detecção
Os três critérios são apresentados por meio das tabelas atualizadas de classificação previstas no programa.
Prioridade de Ação e MSR
O conteúdo inclui Prioridade de Ação, monitoramento e resposta do sistema e definição de providências recomendadas.
Poka Yoke
Conceito, benefícios, tipos e exemplos de Poka Yoke complementam a abordagem preventiva trabalhada no treinamento.
Empresas que já capacitaram suas equipes com a CR BASSO
Como funciona o In Company
A empresa contrata uma turma exclusiva para desenvolver profissionais envolvidos com projetos e processos.
01
Alinhamento
RH, T&D, Qualidade, Engenharia ou a área responsável apresenta o perfil dos participantes, o contexto dos projetos e processos e os desafios que motivaram o treinamento.
02
Contextualização
A condução dos exemplos e estudos de caso pode considerar o perfil da turma, respeitando a estrutura e os objetivos do programa oficial.
03
Treinamento
A CR BASSO conduz o treinamento exclusivamente para os colaboradores da empresa, com exposição dialogada, recursos multimídia e aplicação da metodologia FMEA.
04
Estudo de caso
Os participantes atuam em simulação de equipe multidisciplinar, apresentam os resultados e discutem as análises realizadas com o grupo.
Formatos para a empresa
A turma In Company pode ser realizada conforme a logística da organização.
Produção CR BASSO
Online ao vivo
Com produção audiovisual
Treinamento exclusivo para os colaboradores da empresa, online e ao vivo, com produção audiovisual da CR BASSO e interação em tempo real.
Presencial
Na sua empresa
A turma exclusiva participa presencialmente na unidade definida pela contratante, favorecendo a análise em equipe e a discussão dos estudos de caso.
Híbrido
Combinação conforme o projeto
O projeto pode combinar momentos presenciais e online quando essa composição fizer sentido para a logística e a distribuição dos participantes.
Por que a CR BASSO
Experiência em educação corporativa para desenvolver profissionais de qualidade, engenharia, projetos e processos.
- 30 anos
- de atuação em educação corporativa e desenvolvimento profissional
- +100 mil
- profissionais capacitados ao longo da trajetória da CR BASSO
- 9,39
- nota média histórica de reação dos participantes, em escala de 0 a 10
- 17 anos
- entre os 100 Melhores Fornecedores para RH
Quer conhecer melhor a trajetória, as avaliações e os indicadores da CR BASSO? Conheça todos os nossos números na página Por que a CR BASSO →
Perguntas frequentes
O que as empresas costumam perguntar antes de contratar este treinamento.
Para quem é indicado o treinamento de FMEA?
O programa é indicado para engenheiros, técnicos, projetistas e demais profissionais envolvidos no desenvolvimento de projetos e de processos.
Qual é a carga horária do treinamento?
A carga horária de referência do programa oficial é de 16 horas.
O treinamento diferencia FMEA de Projeto e FMEA de Processo?
Sim. O programa apresenta a finalidade, os formulários e as etapas de elaboração tanto do FMEA de Projeto quanto do FMEA de Processo.
Quais critérios de classificação são trabalhados?
O programa trabalha Severidade, Ocorrência e Detecção, além do conceito de Prioridade de Ação, PA, utilizado para orientar a priorização das ações.
O treinamento ainda utiliza RPN como critério principal de priorização?
O programa oficial trabalha o conceito de Prioridade de Ação, PA, apresentado como substituto do antigo Número de Prioridade de Risco, RPN.
O programa aborda Poka Yoke?
Sim. O conteúdo inclui conceito, benefícios, tipos e exemplos de Poka Yoke.
A metodologia inclui estudos de caso?
Sim. A metodologia prevê simulação de equipe multidisciplinar com estudos de caso, apresentação dos resultados e análise e discussão com o grupo.
Contrate para a sua empresa
Sua equipe precisa estruturar melhor a análise preventiva de falhas?
Conte o perfil dos colaboradores, a quantidade estimada e quais pontos mais exigem desenvolvimento: FMEA de Projeto, FMEA de Processo, classificação de Severidade, Ocorrência e Detecção, Prioridade de Ação, MSR, controles ou Poka Yoke. Nossa equipe poderá preparar uma proposta In Company.