Alinhar
Transformar orientação em entendimento comum sobre prioridades, expectativas e próximos passos.
Treinamento In Company · exclusivo para empresas
Treinamento O Poder do Líder Comunicador
Desenvolva líderes para comunicar orientações, decisões e expectativas com mais clareza, assertividade e efetividade na gestão de pessoas.
A comunicação do líder aparece em tudo: no alinhamento, no feedback, nas reuniões, nos conflitos e na forma como a equipe entende o que precisa ser feito. O treinamento desenvolve competências comunicativas aplicadas ao exercício da liderança, conectando escuta, clareza, empatia, assertividade, persuasão e condução de reuniões.
- 30
- anos de educação
corporativa - +100 mil
- profissionais capacitados
- 9,39
- nota média de reação
dos participantes (0 a 10) - 17 anos
- entre os 100 Melhores
Fornecedores para RH
O Treinamento O Poder do Líder Comunicador da CR BASSO é realizado In Company, em uma turma exclusiva para a sua empresa, com carga horária de 16 horas como referência. O conteúdo aborda comunicação corporativa, liderança e gestão de pessoas, escuta, clareza, empatia, assertividade, feedback, comunicação verbal e não verbal, persuasão, administração de conflitos e aplicação das competências comunicativas em reuniões. O programa também prevê possibilidade de adequação para 8 horas, conforme o desenho do projeto.
Quando a comunicação da liderança começa a custar tempo e resultado
A mensagem pode até ser transmitida, mas nem sempre gera entendimento, decisão ou movimento.
A orientação foi dada, mas cada pessoa entendeu de um jeito.
A reunião aconteceu, mas pouco avançou.
O líder fala, mas escuta pouco.
A conversa difícil vira tensão.
O treinamento integra comunicação interpessoal, gestão de pessoas, assertividade, persuasão, conflitos e reuniões para ampliar a efetividade da liderança em situações do cotidiano.
Central de comunicação da liderança
O líder comunicador atua em diferentes frentes, mas a mensagem precisa manter clareza e coerência.
O programa organiza as competências comunicativas em cinco áreas presentes na rotina de quem lidera pessoas.
Núcleo centralLíder comunicador
Comunicação como ferramenta de gestão, relacionamento e geração de resultados.
Ouvir
Ampliar a qualidade da relação por meio de escuta, empatia e leitura da comunicação verbal e não verbal.
Posicionar
Comunicar com mais segurança, equilíbrio e credibilidade em situações que exigem assertividade.
Desenvolver
Usar a comunicação para motivar, integrar, dar feedback e apoiar o desenvolvimento das pessoas.
Conduzir
Aplicar comunicação, assertividade e persuasão em reuniões, conflitos, decisões e defesa de ideias.
A reunião é um dos lugares onde a comunicação da liderança fica mais visível.
Antes
Objetivo, pauta e preparação para tornar o encontro mais focado.
Durante
Clareza, participação, assertividade e condução das discussões.
Depois
Decisões, responsabilidades, próximos passos e acompanhamento.
O que a equipe desenvolve
Competências de comunicação presentes nas principais situações da liderança.
Comunicar orientações e expectativas com mais clareza
Reduzir interpretações diferentes e melhorar o alinhamento da equipe em decisões, prioridades e próximos passos.
Ouvir e compreender melhor antes de responder
Desenvolver escuta, empatia e leitura da comunicação verbal e não verbal.
Posicionar-se com mais assertividade
Trabalhar autoconfiança, autocontrole, credibilidade e expressão clara em situações de liderança.
Dar feedback e administrar conflitos com mais consciência
Aplicar comunicação à gestão de pessoas e às conversas que exigem equilíbrio e clareza.
Defender ideias e transmitir mensagens com mais efetividade
Utilizar linguagem, persuasão e assertividade para vender ideias e comunicar decisões.
Conduzir reuniões mais objetivas e produtivas
Estruturar encontros com foco em participação, decisões, responsabilidades e metas da equipe.
Empresas que já capacitaram suas equipes com a CR BASSO
Como funciona o projeto In Company
Dos desafios reais de comunicação à prática da liderança.
01
Alinhamento
A CR BASSO compreende o perfil da turma, os desafios de comunicação e as situações de gestão e reuniões presentes na rotina.
02
Contextualização
Problemas frequentes, exemplos, exercícios e ênfases podem ser contextualizados para aproximar o treinamento da realidade da empresa, preservando os objetivos do programa.
03
Treinamento
Exposição dialogada, discussão de situações e exercícios individuais e em grupo desenvolvem as competências previstas no programa.
04
Aplicação e avaliação
Líderes da área podem participar no início e no fim para validar e reforçar propostas de melhoria. Ao final, os participantes respondem à avaliação de reação, recebem certificado e a empresa recebe o resultado consolidado da turma.
Formatos
O projeto pode acompanhar a logística e a distribuição da equipe.
Presencial
Na empresa ou em local definido para o projeto
O treinamento acontece presencialmente, favorecendo diálogo, exercícios e discussão de situações relacionadas à liderança.
Diferencial CR BASSO
Online ao vivo
Produção audiovisual da CR BASSO
Treinamento síncrono e ao vivo, com produção audiovisual da CR BASSO e interação em tempo real entre especialista e participantes.
Híbrido
Presencial e online no mesmo projeto
O projeto combina momentos presenciais e online de acordo com a logística e a distribuição dos participantes.
Por que a CR BASSO
Experiência em educação corporativa para desenvolver competências que fazem parte da rotina de quem lidera pessoas.
- 4,8/5
- índice de indicação por clientes em pesquisa independente, FGV In Company
- 8×
- eleita a melhor avaliada no segmento Consultoria de Treinamento
Conheça outros indicadores e reconhecimentos em Por que a CR BASSO →
Perguntas frequentes
O que as empresas costumam perguntar antes de contratar este treinamento.
Para quem é indicado o treinamento O Poder do Líder Comunicador?
O treinamento é indicado para diretores, gerentes, demais executivos e profissionais que desejam desenvolver a comunicação no exercício da liderança.
O treinamento trabalha comunicação aplicada à gestão de pessoas?
Sim. O programa aborda liderança e comunicação, comunicação como fator de sucesso na gestão de pessoas, estratégias focadas em resultados, escuta, clareza, empatia, assertividade, motivação, feedback e administração de conflitos.
O treinamento também aborda condução de reuniões?
Sim. Uma parte do programa é dedicada à aplicação das competências comunicativas em reuniões, incluindo pontos-chave para reuniões eficazes, expressão assertiva de ideias e orientações para reuniões mais produtivas.
Assertividade e persuasão fazem parte do conteúdo?
Sim. O programa trabalha assertividade como uma competência situacional e também aborda estruturas e funcionamento dos processos de linguagem e persuasão, além da capacidade de transmitir mensagens e defender ideias.
Existe aplicação prática durante o treinamento?
Sim. A metodologia prevê exposição dialogada, discussão dos problemas e dificuldades mais frequentes e exercícios individuais e em grupo. O programa também contempla situações simuladas e um plano de ação para aplicação das melhorias propostas.
Como a empresa participa da turma In Company?
No alinhamento inicial, a empresa pode compartilhar desafios de comunicação, gestão e reuniões. A metodologia também prevê a participação de líderes da área no início e no fim do treinamento para validar e reforçar propostas de melhoria.
Qual é a carga horária do treinamento?
A carga horária de referência é de 16 horas, com possibilidade de adequação ao projeto. O programa também prevê uma versão de 8 horas, cuja adoção deve considerar os objetivos e o desenho da turma In Company.
Próximo passo
Desenvolva líderes que transformem comunicação em alinhamento, decisão e resultado.
Compartilhe o perfil dos participantes, a quantidade de pessoas e em quais situações a comunicação das lideranças precisa evoluir. Se existem desafios específicos com reuniões, feedback, conflitos, alinhamento ou defesa de ideias, inclua essas informações. Com esse contexto, nossa equipe prepara a proposta In Company e contextualiza a condução do treinamento.