Treinamento In Company · exclusivo para empresas

Treinamento de Adaptabilidade para Mudanças

A mudança foi aprovada. O desafio é fazer com que ela aconteça também no comportamento da equipe.

Para RH e liderança, o problema aparece quando novos processos, sistemas, prioridades ou formas de trabalhar já foram definidos, mas a adaptação das pessoas ainda não acompanhou o ritmo da transformação. O treinamento desenvolve repertório para compreender o contexto, adaptar-se às novas demandas, rever prioridades, agir com protagonismo e construir resiliência diante dos obstáculos da mudança.

Alinhamento prévio para contextualizar o treinamento à realidade da empresa, sem custo adicional

O Treinamento de Adaptabilidade para Mudanças da CR BASSO é realizado In Company, em uma turma exclusiva para a sua empresa, com 8 horas como referência e possibilidade de adequação ao projeto. Desenvolve competências relacionadas à adaptação às mudanças, protagonismo, feedback, assertividade e resiliência, com autoanálise, discussão de situações do dia a dia e aplicação simulada.

Quando a mudança chega à rotina

A mudança já aconteceu no papel. E na rotina?

RH e liderança percebem o desafio quando uma decisão organizacional já foi comunicada, mas a forma de trabalhar ainda precisa acompanhar o novo cenário.

Novo sistema Processo redesenhado Novas prioridades Nova estrutura Novas demandas Novos conhecimentos

Quando a organização muda, as pessoas precisam compreender o novo contexto, rever prioridades e adaptar a forma de agir. É nesse ponto que o treinamento entra.

Percepção x realidade organizacional

A empresa muda processos. As pessoas precisam construir uma nova resposta.

O treinamento trabalha a diferença entre percepção e realidade organizacional e desenvolve uma leitura mais consciente do contexto da mudança.

O contexto

O que mudou na organização

Novas demandas, métodos de trabalho, prioridades, processos, conhecimentos e exigências dos clientes alteram a forma como o profissional precisa atuar.

  • Reconhecer o que mudar e por que mudar
  • Considerar visão de futuro e cultura organizacional
  • Respeitar os valores organizacionais durante a mudança
A leitura

Percepção x realidade

Os participantes analisam como interpretam a mudança, identificam resistências internas e refletem sobre obstáculos vivenciados no grupo de trabalho.

  • Autoanálise e autoidentificação
  • Reflexão sobre resistências internas
  • Discussão de situações trazidas pelos participantes
A resposta

Como agir diante do novo contexto

Adaptabilidade se traduz em comportamentos para responder às novas demandas e contribuir com o processo de mudança.

  • Reconhecer prioridades
  • Assumir protagonismo
  • Buscar feedback construtivo
  • Desenvolver resiliência em si e nos outros
Adaptar-se não significa ignorar dificuldades.

O programa trabalha postura assertiva, abertura ao feedback e resiliência para que os profissionais lidem com obstáculos e adversidades associados aos processos de mudança.

O que a equipe desenvolve

Competências para responder melhor às mudanças.

O programa trabalha aspectos individuais e relacionais que ajudam os profissionais a compreender o contexto, adaptar sua atuação e apoiar o processo de mudança.

Compreensão da adaptabilidade

Os participantes refletem sobre fatores geradores de mudança pessoal, a importância da adaptabilidade e o processo de instalação de mudanças organizacionais.

Leitura de prioridades e novas demandas

O programa trabalha a identificação e a adaptação às alterações das demandas de trabalho, além do reconhecimento das prioridades durante o processo de mudança.

Protagonismo como agente de mudanças

Os participantes discutem competências de quem adota, promove e aceita mudanças, com protagonismo, visão de dono e valorização de atitudes positivas.

Assertividade e relacionamento

Postura assertiva, comunicação e relacionamento interpessoal são trabalhados no contexto das relações com clientes internos e externos.

Abertura ao feedback

O feedback construtivo é abordado como oportunidade de desenvolvimento e como recurso para reconhecer a necessidade de correção de rumo.

Resiliência em si e nos outros

O programa trabalha resiliência diante das mudanças e a capacidade de apoiar outros colaboradores na superação de dificuldades durante a transição.

Empresas que já capacitaram suas equipes com a CR BASSO

Logo Hapvida, cliente CR BASSO Logo Eurofarma, cliente CR BASSO Logo Honda, cliente CR BASSO Logo Nivea, cliente CR BASSO Logo Modec, cliente CR BASSO Logo Leroy Merlin, cliente CR BASSO Logo Legrand, cliente CR BASSO Logo Marfrig, cliente CR BASSO Logo Aurora, cliente CR BASSO

Como funciona o In Company

A mudança da sua empresa entra no contexto.

O alinhamento inicial aproxima a condução do treinamento das situações vivenciadas pelos participantes.

  1. 01

    Alinhamento

    RH, T&D ou liderança apresenta o perfil dos participantes, a mudança em curso e os desafios que motivaram a contratação.

  2. 02

    Contextualização

    A CR BASSO contextualiza discussões, reflexões e situações para aproximar o treinamento da realidade da organização. A estrutura e os objetivos do programa são mantidos.

  3. 03

    Treinamento

    A turma participa de exposição dialogada, instrumentos de autoanálise e discussão de questões relacionadas aos obstáculos encontrados em processos de mudança.

  4. 04

    Aplicação e avaliação

    A aplicação simulada exercita conhecimentos ligados à adaptabilidade e à atitude positiva diante das mudanças. Ao final, os participantes respondem à avaliação de reação, recebem certificado de conclusão e a empresa recebe o resultado consolidado da turma.

Formatos para a empresa

Escolha o formato mais adequado à organização.

Presencial

Na sua empresa

A turma exclusiva participa presencialmente na unidade definida pela contratante, com espaço para exposição dialogada, reflexões e discussões previstas na metodologia.

Híbrido

Combinação conforme o projeto

O projeto combina momentos presenciais e online de acordo com a logística e a distribuição dos participantes.

Por que a CR BASSO

Credenciais que reforçam a escolha da empresa.

Além da experiência acumulada em educação corporativa, a CR BASSO reúne indicadores de avaliação e reconhecimento externo.

4,8/5
índice de indicação por clientes em pesquisa independente, FGV In Company
8×
eleita a melhor avaliada no segmento Consultoria de Treinamento
17 anos
entre os 100 Melhores Fornecedores para RH
9,39
nota média de reação dos participantes, em escala de 0 a 10

Conheça outros indicadores e reconhecimentos na página Por que a CR BASSO →

Perguntas frequentes

O que as empresas costumam perguntar antes de contratar este treinamento.

Para quem é indicado o treinamento de Adaptabilidade para Mudanças?

É indicado para profissionais de diferentes áreas da organização envolvidos em processos de mudança organizacional e que precisam desenvolver resiliência para lidar com esse contexto.

Qual é a carga horária do treinamento?

A carga horária de referência deste treinamento é de 8 horas, com possibilidade de adequação ao projeto.

O treinamento trabalha resistência às mudanças?

Sim. A metodologia utiliza instrumentos de autoanálise e autoidentificação para que os participantes reflitam sobre resistências internas e obstáculos encontrados em processos de mudança.

Quais competências são desenvolvidas no papel de agente interno de mudanças?

O programa trabalha adaptação às novas demandas, atitudes positivas diante dos desafios, prioridades, protagonismo, visão de dono, aprendizado com profissionais de referência e capacidade de apoiar outros colaboradores durante a mudança.

O conteúdo aborda comunicação e feedback durante processos de mudança?

Sim. O programa inclui postura assertiva, comunicação e relacionamento interpessoal, além da busca por feedback construtivo como oportunidade de desenvolvimento e correção de rumo.

O treinamento pode ser contextualizado para a mudança que a empresa está vivendo?

Sim. No alinhamento inicial, a empresa apresenta o contexto da mudança e o perfil dos participantes. A CR BASSO contextualiza discussões, reflexões e situações do treinamento para aproximá-las da realidade vivenciada pela organização.

O que a empresa e os participantes recebem após o treinamento?

Os participantes recebem certificado de conclusão da CR BASSO Educação. A empresa recebe o resultado consolidado da avaliação de reação da turma.

Contrate para a sua empresa

Conte qual mudança a sua área está atravessando agora.

Descreva o perfil dos participantes, a quantidade estimada, a mudança em curso e os principais desafios percebidos pela organização. Com essas informações, nossa equipe contextualiza a proposta e a condução do treinamento para a realidade da organização.

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